《時間管理》課程大綱
授課方式:
練習、測試、分組討論、個案研究、講授、錄像


內(nèi)容簡介：
　　時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的，如何用最少的時間與精力完成更多的事？本課程將傳授您時間的管理技巧，將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。

一、時間管理的概念

二、時間管理的意義：常見的時間管理誤區(qū)
1、市場競爭的需要
A、速度是市場競爭力
B、優(yōu)化流程
生產(chǎn)流程優(yōu)化
組織流程的優(yōu)化
2、個體生命的有限性

三、時間管理的三原則

 第一原則：目標管理原則
 第二原則：抓住重點原則 “80、20”法則運用
 第三原則：工作優(yōu)先級綜合分析

四、時間管理的22個策略
 第1招：時間預算表
 第2招：跳出時間的陷阱
 第3招：區(qū)分掌控的時間
 第4招：每日工作計劃表
 第5招：保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)
 第6招：今日事、今日畢
 第7招：找出自己最佳工作時間
 第8招：上班前的小動作
 第9招：同時做兩、三件事情
 第10招：決不輕易“遲到”  第11招：沒定期限就不叫工作
 第12招：整理工作環(huán)境
 第13招：各種文件只看一次
 第14招：沒有淘汰就不叫檔案管理
 第15招：時間管理的利器
 第16招：名片式的小卡
 第17招：學會使用外腦
 第18招：花錢買時間
 第19招：集合零碎時間做大事
 第20招：勇敢說“不”
 第21招：休息是為了走更遠的路
 第22招：舍棄完美主義

《時間管理》課程目的
1.理解、認識時間管理的重要意義；
2.學習、掌握時間管理的各種實用方法與技巧；
3.最終達到 合理安排好工作時間，達到提高工作效率的目的；

《時間管理》適合對象
工作負擔過重，希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管、以及希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士。

《時間管理》所屬分類
人力資源

《時間管理》內(nèi)訓服務流程

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