《時間管理》課程大綱
授課方式:
練習(xí)、測試、分組討論、個案研究、講授、錄像
內(nèi)容簡介:
時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業(yè)與個人生活獲得更為妥善的安排。
一、時間管理的概念
二、時間管理的意義:常見的時間管理誤區(qū)
1、市場競爭的需要
A、速度是市場競爭力
B、優(yōu)化流程
生產(chǎn)流程優(yōu)化
組織流程的優(yōu)化
2、個體生命的有限性
三、時間管理的三原則
第一原則:目標(biāo)管理原則
第二原則:抓住重點原則 “80、20”法則運用
第三原則:工作優(yōu)先級綜合分析
四、時間管理的22個策略
第1招:時間預(yù)算表
第2招:跳出時間的陷阱
第3招:區(qū)分掌控的時間
第4招:每日工作計劃表
第5招:保持自己的韻律并與他人協(xié)調(diào)
第6招:今日事、今日畢
第7招:找出自己最佳工作時間
第8招:上班前的小動作
第9招:同時做兩、三件事情
第10招:決不輕易“遲到” 第11招:沒定期限就不叫工作
第12招:整理工作環(huán)境
第13招:各種文件只看一次
第14招:沒有淘汰就不叫檔案管理
第15招:時間管理的利器
第16招:名片式的小卡
第17招:學(xué)會使用外腦
第18招:花錢買時間
第19招:集合零碎時間做大事
第20招:勇敢說“不”
第21招:休息是為了走更遠的路
第22招:舍棄完美主義
《時間管理》課程目的
1.理解、認識時間管理的重要意義;
2.學(xué)習(xí)、掌握時間管理的各種實用方法與技巧;
3.最終達到 合理安排好工作時間,達到提高工作效率的目的;
《時間管理》適合對象
工作負擔(dān)過重,希望創(chuàng)造高績效的經(jīng)理、主管、以及希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士。
《時間管理》所屬分類
人力資源