培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

收獲一個(gè)系統(tǒng)：一個(gè)權(quán)威的管理思想：德魯克管理思想。十項(xiàng)能力： 十項(xiàng)中層管理者必備的工作能力。從心態(tài)面提升中層管理者對(duì)其職位的認(rèn)知與認(rèn)同，提升其對(duì)管理職務(wù)的價(jià)值與貢獻(xiàn)；強(qiáng)化管理者掌握其管理范疇之...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、收獲一個(gè)系統(tǒng)：一個(gè)權(quán)威的管理思想：德魯克管理思想2、提升管理者三大管理能力：自我管理能力；工作管理能力；組織管理與發(fā)展能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，幫助企業(yè)各層級(jí)管理層了解培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性；了解專業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)要求；通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)師的專業(yè)技巧，幫助參訓(xùn)學(xué)員了解并掌握師的專業(yè)技能，并通過(guò)學(xué)員的演練及講師的點(diǎn)評(píng)、輔導(dǎo)，掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)全面學(xué)習(xí)課程開發(fā)設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟，讓學(xué)員們了解課程設(shè)計(jì)的流程以及每個(gè)流程的設(shè)計(jì)技巧。包括培訓(xùn)課程的需要分析、培訓(xùn)目標(biāo)的確定、培訓(xùn)對(duì)象的確定以及內(nèi)容、資料的搜集、結(jié)構(gòu)化的處理、教學(xué)方法的設(shè)計(jì)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

管理者的財(cái)務(wù)價(jià)值觀念：建立財(cái)務(wù)管理語(yǔ)言，明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；解讀企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表：解讀企業(yè)昨天、今天和明天的故事；數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)問(wèn)題：分析企業(yè)賺錢、管理、防范風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；撬動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)的三根杠桿...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法，找到一套適合自己企業(yè)實(shí)際情況的節(jié)稅與避稅方法；2、能夠建立企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、預(yù)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；3、掌握企...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位，了解預(yù)算的意義；2、了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化；3、增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過(guò)程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識(shí)框架；2、學(xué)會(huì)閱讀三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其對(duì)于公司運(yùn)作和財(cái)務(wù)的影響；3、學(xué)會(huì)利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析，找出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)；4、識(shí)別報(bào)表信息質(zhì)量的方法，了解財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾和舞弊的手...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容及方法；2、連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)掌握的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀；3、利用財(cái)務(wù)分析工具透視連鎖經(jīng)營(yíng)中所存在的問(wèn)題及解決方法；4、連鎖企業(yè)核心流動(dòng)資產(chǎn)的管理及控制；5、掌握連鎖經(jīng)營(yíng)全面...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立共同的溝通語(yǔ)言、成本控制意識(shí)，運(yùn)用預(yù)算管理將企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。同時(shí)，也將改變財(cái)務(wù)在管理者心中單純事后算帳的思想，體會(huì)財(cái)務(wù)管理的作用和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)高效的培訓(xùn)方法，使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立共同的溝通語(yǔ)言、成本控制意識(shí)，運(yùn)用預(yù)算管理將企業(yè)戰(zhàn)略有效落地執(zhí)行。同時(shí)，也將改變財(cái)務(wù)在管理者心中單純事后算帳的思想，體會(huì)財(cái)務(wù)管理的作用和...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助銀行學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；學(xué)會(huì)如何培養(yǎng)對(duì)行業(yè)鑒定信念，解決干一行懷疑一行；學(xué)會(huì)如何掌握自己的情緒狀態(tài)，及如何達(dá)到顛峰狀態(tài)；學(xué)會(huì)自信心培養(yǎng)，驅(qū)除恐懼、倦怠、借口；學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化外部原因?yàn)樽约旱?..

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升團(tuán)隊(duì)的狼性素養(yǎng)：通過(guò)本次課程，從理念、思維、方法到執(zhí)行力，全方位激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和員工的狼性修養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)性格色彩及職業(yè)生涯測(cè)試工具選用適合你的狼性員工：通過(guò)本次課程，將學(xué)會(huì)如...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本次課程學(xué)習(xí)，銀行學(xué)員將認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在工作中的重要意義，沒(méi)有執(zhí)行力一切目標(biāo)、遠(yuǎn)景、文化都是零。同時(shí)，也能學(xué)習(xí)到執(zhí)行力提升的關(guān)鍵要素和標(biāo)準(zhǔn)，反思日常工作中的缺陷，查漏補(bǔ)缺，通過(guò)方法的落地，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；2、從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實(shí)職業(yè)化管理；3、職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石，通過(guò)塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)在逆境中突圍。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、幫助學(xué)員了解職業(yè)化的內(nèi)涵；2、從職業(yè)化工作形象、工作態(tài)度、工作道德、工作技能幾大方面幫助企業(yè)落實(shí)職業(yè)化管理；3、職業(yè)化是企業(yè)樹立知名品牌的基石，通過(guò)塑造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)在逆境中突圍。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、醍醐灌頂：幫助學(xué)員打通品牌策略思維的任督二脈，掌握品牌營(yíng)銷的系統(tǒng)創(chuàng)意思考技巧，2、立竿見(jiàn)影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；3、優(yōu)化作業(yè)：輸出品牌營(yíng)銷的方法論，優(yōu)化企業(yè)的品牌...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。