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銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造
添加時間:2015-04-02      修改時間: 2015-04-02      課程編號:100177531
《銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造》課程大綱
課程背景:
在殘酷的市場競爭中,中資銀行不斷地面對來自國際和國內(nèi)同業(yè)的競爭沖擊,面對利率市場化序幕拉開、互聯(lián)網(wǎng)金融愈演愈烈以及產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,銀行的競爭力究竟該在哪里著手?歸根到底是一個字——人!如同賽跑一樣,職業(yè)選手與業(yè)余選手在同一起點起步,經(jīng)過職業(yè)化訓練的選手比業(yè)余選手更勝一籌。而銀行之間的競爭實際上是團隊之間的競爭,當職業(yè)化的團隊與非職業(yè)化的團隊站在同一起跑線上時,尚未開賽,勝負已定。職業(yè)化的團隊能讓顧客體驗到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),贏得顧客信賴,取得市場的主動權(quán);非職業(yè)化的團隊將因為無法提供標準的產(chǎn)品和服務(wù)而失去市場。銀行面對的是大客戶,做的是資金中介的生意,更需要一種標準化的職業(yè)形象、職業(yè)素養(yǎng),這才能讓客戶感覺到誠信、人本的文化。

課程收益:
1、幫助銀行學員了解職業(yè)化的內(nèi)涵;學會如何培養(yǎng)對行業(yè)鑒定信念,解決干一行懷疑一行;學會如何掌握自己的情緒狀態(tài),及如何達到顛峰狀態(tài);學會自信心培養(yǎng),驅(qū)除恐懼、倦怠、借口;學會轉(zhuǎn)化外部原因為自己的原因,培養(yǎng)樂觀心態(tài);學會如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生——困難之處顯身手;學會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象;學會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責、借口、逃避;學會如何養(yǎng)成積極行動,全力以赴的習慣;學會如何培養(yǎng)自己對工作的積極認識,養(yǎng)成濃厚的工作興趣和持續(xù)激情;學會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟;學會不斷提升自己、成長自己學會掌控人生,監(jiān)守一個行業(yè),一個目標是成長最快的人生之路
2、從銀行員工職業(yè)化的五項職業(yè)心態(tài)進行入手,讓學員掌握最起碼的銀行員工職業(yè)化心態(tài)的要領(lǐng);
3、向員工傳遞“站在山頂看問題”的思路,想當領(lǐng)袖,就要在不是領(lǐng)袖的時候先學會領(lǐng)袖思維,從而提升員工整體精神面貌和辦事效率。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:銀行新進員工、銀行柜員、大堂經(jīng)理等。
授課方式:教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。

課程大綱:
第一講:職業(yè)化是什么?
一個話題:蔣友柏:我絕對不用30歲以下的人,因為他們?nèi)狈ω熑涡、不夠?wù)實,不腳踏實地。真的是這樣嗎?
一、為什么我們不夠職業(yè)化?
1、跟我們本身的素養(yǎng)有關(guān)
2、跟我們的培訓教育有關(guān)
3、跟企業(yè)的核心文化有關(guān)
總的一句話:是企業(yè)沒有要求,員工就無所謂。職業(yè)化是從上面開始要求,從下面開始表現(xiàn)
二、如何將自己職業(yè)化?
一線員工的表現(xiàn)是職業(yè)化的開始,公司讓人認同是從一線員工開始的
1、職業(yè)形象:看起來像干那一行的樣子
2、專業(yè)知識:聽起來像干那一行的樣子
3、工作態(tài)度:做起來像干那一行的樣子
4、文化理念:想起來要像干那一行的樣子
思考:哪些日常消費讓我們感覺不夠?qū)I(yè)?
建議:職業(yè)化的三個步驟
1、收集和整理客戶的意見和投訴
2、私下里詢問你的供應(yīng)商和經(jīng)銷商你是否專業(yè)?
3、探查你的競爭對手的優(yōu)勢在哪里?

第二講:銀行員工職業(yè)化的七種基本心態(tài)
心態(tài)之一:積極(正面、主動)
心態(tài)之二:誠信(戒貪、慎獨)
心態(tài)之三:用心(認真、仔細)
心態(tài)之四:合作(溝通、協(xié)作)
心態(tài)之五:執(zhí)行(迅速、高效)
心態(tài)之六:堅持(毅力、耐力)
心態(tài)之七:學習(積累、專業(yè))
心態(tài)之八:簡單(單純、感恩)

第三講:銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)的塑造和培養(yǎng)
序言:根性與能力:塑造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍
1、領(lǐng)袖特質(zhì)與操控能力
2、性格決定命運
3、能力決定成敗
銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)之一:膽識(冒險、謀略)
今古論證:秦始皇與成吉思汗
一、“膽識樹”根性分析
1、有膽識的人,在需要力排眾議時不會瞻前顧后
2、有膽識的人,發(fā)現(xiàn)百年難得一遇的機會不會猶豫不決
3、有膽識的人,對于不能再用的人不會一再容忍
4、有膽識的人,在應(yīng)該果斷處置的當下不會畏首畏尾
二、膽識如何鑄就?
1、不要常用缺乏自信的詞句
2、不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事
3、在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見
4、遇到不公不正、不仁不義之事,不要一味沉默
5、面對自視甚高的干部或員工,注意其逾越舉動
6、不要忘記誰是主管,處罰人不要不好意思
7、對已經(jīng)想好退路的嘗試,可以鼓勵自己放膽一搏
銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)之二:守信(承諾、獎罰)
今古論證:唐太宗李世民
一、“誠信樹”根性分析
1、誠信的人,在道德缺失的社會中不會隨波逐流
2、誠信的人,品牌價值不會突然崩塌
3、誠信的人,永遠不會缺少老客戶
4、誠信的人,不管做什么都不會靠不住
二、誠信如何樹立?
1、做不到的事情不要說,說了就要努力做到
2、虛的口號或標語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊
3、針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善方法
4、停止一切“不道德”的手段
5、耍弄“小聰明”是從誠信向不誠信的過渡
6、除了“勞動模范”,更應(yīng)該推選“誠信模范”
7、產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價就是品牌成本
銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)之三:細心(精確、細致)
今古論證:女皇武則天
一、“細心樹”根性分析
1、細心的人,不會空喊目標和口號
2、細心的人,產(chǎn)品與服務(wù)不會不專業(yè)、不內(nèi)行
3、細心的人,在競爭中不會總是后人一步、低人一檔
4、細心的人,在執(zhí)行過程中不會看不出破綻與漏洞
二、細心如何培養(yǎng)?
1、對身邊所發(fā)生的事情,常思考其因果關(guān)系
2、對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘其根本癥結(jié)
3、對習以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議
4、養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣
5、經(jīng)常去找別人看不出來的毛病或弊端
6、隨時隨地對不足的地方“補位”
銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)之四:擔當(身正、垂范)
今古論證:宋神宗趙項
一、“擔當樹”根性分析
1、有擔當?shù)娜,出現(xiàn)任何問題都不會怕事
2、有擔當?shù)娜耍谝黄艁y時不會臨陣脫逃
3、有擔當?shù)娜,不會粉飾太?br />4、有擔當?shù)娜,手下犯錯時不會推卸責任
二、擔當如何打造?
1、檢討任何過失,先從自身或自己人開始反省
2、項目結(jié)案后,先審查“過錯”再列述“功勞”
3、認錯從上級開始,表功從下級啟動
4、著手一個計劃,先界定清楚權(quán)責
5、對“怕事”的人或組織要挑明說
6、對勇于承擔責任造成的損失,公司應(yīng)該承擔
銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)之五:沉穩(wěn)(危機、應(yīng)對)
今古論證:康熙與崇禎
一、“沉穩(wěn)樹”根性分析
1、沉穩(wěn)的人,遇到公司危機不會驚慌失措
2、沉穩(wěn)的人,面臨有人“叛變”不會一籌莫展
3、沉穩(wěn)的人,碰到市場逆轉(zhuǎn)不會無計可施
4、沉穩(wěn)的人,面對重要的投資決策不會草率從事
二、沉穩(wěn)如何磨礪?
1、不要隨便顯露你的情緒
2、不要逢人就訴說你的困難與遭遇
3、征詢他人意見前先思考,但不要先講
4、不要一有機會就嘮叨你的不滿
5、重要決定盡量與人磋商,至少隔夜再發(fā)布
6、走路與說話不要慌亂
銀行員工領(lǐng)袖特質(zhì)之六:大度(用人、容忍)
今古論證:齊桓公小自
一、“大度樹”根性分析
1、大度的人,不會刻意打壓不同的意見與聲音
2、大度的人,為其賣命的手下不會紛紛出走
3、大度的人,受過其恩惠的人不會見死不救
4、大度的人,在春秋戰(zhàn)國的市場中不會到處樹敵
二、大度如何修煉?
1、不要刻意把本是伙伴的人變成對手
2、對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較
3、將佛法中的“三施”作為學習范本
4、避免權(quán)力的傲慢和知識的偏見
5、任何成果和成就都應(yīng)與人分享
6、必須有人犧牲或奉獻時走在前面

《銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造》課程目的
1、幫助銀行學員了解職業(yè)化的內(nèi)涵;學會如何培養(yǎng)對行業(yè)鑒定信念,解決干一行懷疑一行;學會如何掌握自己的情緒狀態(tài),及如何達到顛峰狀態(tài);學會自信心培養(yǎng),驅(qū)除恐懼、倦怠、借口;學會轉(zhuǎn)化外部原因為自己的原因,培養(yǎng)樂觀心態(tài);學會如何培養(yǎng)積極心態(tài),知道人生——困難之處顯身手;學會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象;學會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責、借口、逃避;學會如何養(yǎng)成積極行動,全力以赴的習慣;學會如何培養(yǎng)自己對工作的積極認識,養(yǎng)成濃厚的工作興趣和持續(xù)激情;學會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟;學會不斷提升自己、成長自己學會掌控人生,監(jiān)守一個行業(yè),一個目標是成長最快的人生之路
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3、向員工傳遞“站在山頂看問題”的思路,想當領(lǐng)袖,就要在不是領(lǐng)袖的時候先學會領(lǐng)袖思維,從而提升員工整體精神面貌和辦事效率。



《銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造》所屬分類
人力資源

《銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造》所屬專題
職業(yè)化塑造、銀行金融行業(yè)培訓、員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓銀行窗口服務(wù)禮儀培訓、贏在職場--職業(yè)化、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、銀行服務(wù)禮儀培訓、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓銀行信貸培訓、

《銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造》關(guān)鍵詞
領(lǐng)袖性格塑造、職業(yè)化、銀行金融、
《銀行員工職業(yè)化與領(lǐng)袖性格塑造》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師傅強老師簡介
傅強
傅強
7年銀行行政文秘與培訓經(jīng)驗
浙江工業(yè)大學工商管理學士
榮獲某銀行“十佳演講師”稱號
2013年浙江銀行業(yè)協(xié)會“十佳培訓師”稱號
杭州外國語大學特邀講師
浙江工業(yè)大學人文學院客座講師
曾任:交通銀行浙江省分行行長秘書
現(xiàn)任:某銀行杭州分行辦公室文秘主任兼品牌建設(shè)負責人
現(xiàn)任:杭州某餐飲文化集團董事長
他是最年輕的銀行中層干部, 在交通銀行浙江省分行、某銀行杭州分行從事行長秘書、綜合秘書、辦公室主任等職位,擁有豐富的領(lǐng)導者思維高度,具有較好的文字組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力及經(jīng)濟理論分析能力;
他是品牌餐飲業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維營銷的高手。自創(chuàng)餐飲品牌,任董事長,通過互聯(lián)網(wǎng)營銷思維的運用,短短一年半時間發(fā)展到3家分店,每家店年營業(yè)額平均達到500萬以上,并以每年50%的速度增長,其互聯(lián)網(wǎng)營銷思維和狼性團隊管理理念被當?shù)氐亩际锌靾、錢江晚報、新浪等媒體紛紛采訪報道,并在餐飲同業(yè)中介紹經(jīng)驗超過30次;
他是金融業(yè)最受歡迎的團隊職業(yè)化建設(shè)的講師,業(yè)內(nèi)譽有“小余世維”稱號。擅長解決的問題,打造員工職業(yè)化團隊、提升團隊競爭力、互聯(lián)網(wǎng)新思維的傳播與實戰(zhàn)、 品牌建設(shè)及營銷。2010年開始從事培訓師職業(yè),在中國銀行、交通銀行、杭州銀行、渤海銀行等金融系統(tǒng)授課數(shù)量超過100次,參加學員數(shù)超過3000人。其幽默風趣的演講風格幾乎做到了“全場無尿點”,實戰(zhàn)落地的授課方式獲得業(yè)內(nèi)同行的高度喜愛。
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