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---- 充分了解執(zhí)行力差的根本原因;---- 了解執(zhí)行力強(qiáng)的人所具備的特征;---- 掌握提高領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行能力的工具和途徑;---- 掌握軍隊(duì)執(zhí)行力是如何練就的;---- 如何在企業(yè)中充分運(yùn)用軍事化的執(zhí)行力。
掌握心理正常與心理異常、心理健康與心理不健康等基本心理識(shí)別技術(shù);學(xué)會(huì)識(shí)別和預(yù)防常見的心理異常的現(xiàn)象?梢云鸬饺矫娴淖饔。一是未病養(yǎng)生,在心理問題發(fā)生之前采取積極措施,及時(shí)疏導(dǎo),防止心理問題...
成功人士的事業(yè)必有良好的健康作后盾。本課程為您提供科學(xué)的健康指導(dǎo)、重朔健康生活方式,戰(zhàn)勝疲勞,預(yù)防疾病!提高您對(duì)健康狀況自我覺察的能力,體驗(yàn)并實(shí)踐促進(jìn)健康的方法。教會(huì)您用健康的身體, 縱橫四海,...
了解和掌握管理心理學(xué)的基本知識(shí),認(rèn)知心理學(xué)的基本原理;掌握員工工作心理,分析員工心理狀況。利用心理學(xué)的知識(shí)管理好自己的部屬,保證公司員工的心理健康。指導(dǎo)部屬進(jìn)行科學(xué)的心理調(diào)節(jié),樹立積極的科學(xué)...
克服浮躁的職業(yè)心態(tài),視困難為歷練,減少職場(chǎng)抱怨;培養(yǎng)積極的職業(yè)心態(tài)和堅(jiān)定的成功信念,使企業(yè)員工對(duì)成功的職業(yè)心態(tài)有全新認(rèn)識(shí); 對(duì)本人的心理需求和心態(tài)狀態(tài)有更深入了解,激發(fā)內(nèi)在工作動(dòng)力與職業(yè)對(duì)接;...
掌握處理負(fù)面情緒的技巧,化抱怨為成長(zhǎng)動(dòng)力掌握長(zhǎng)久保持良好心理狀態(tài)的方法配合大腦的工作機(jī)制來提升思考能力及問題解決能力掌握如何化解壓力為動(dòng)力從根本上解決帶來心理狀態(tài)問題的不當(dāng)信念掌握提升精力的...
1、本課程從以現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活出發(fā),結(jié)合時(shí)代的潮流,從心理學(xué)的角度讓你科學(xué)地看待婚戀,從而讓你關(guān)注社會(huì)變革中的婚戀心理,為你揭示現(xiàn)實(shí)生活中各種婚戀的現(xiàn)象。2、掌握婚戀心理學(xué)的知識(shí);婚戀中的兩性差異...
幫助培訓(xùn)師完成從講師到培訓(xùn)引導(dǎo)師的轉(zhuǎn)變提高培訓(xùn)師的授課技能,令其培訓(xùn)變得有效幫助培訓(xùn)師組織授課內(nèi)容,以豐富的表現(xiàn)形式令學(xué)員快速接受
1. 認(rèn)識(shí)誘發(fā)人的行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,認(rèn)識(shí)改變?nèi)说男袨榈姆椒ǎ?. 認(rèn)識(shí)后80/90后成長(zhǎng)環(huán)境及特點(diǎn);3. 學(xué)會(huì)管理后80/90后員工的方法。
1、通過實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享,掌握績(jī)效管理體系構(gòu)建的基礎(chǔ)方法2、借助經(jīng)典案例分析,了解績(jī)效管理潛在的六大陷阱,并學(xué)會(huì)如何規(guī)避3、學(xué)習(xí)維持績(jī)效管理體系有效運(yùn)行的必要知識(shí),并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練4、經(jīng)過深度練習(xí),掌...
1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎(chǔ)知識(shí)2、學(xué)習(xí)利用人力資源管理的各種技術(shù)工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識(shí)4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責(zé)權(quán)區(qū)別5、懂得配合人力資源部門...
經(jīng)濟(jì)下行,環(huán)境惡化,眾多中小企業(yè)為下一步發(fā)展感到擔(dān)憂和焦慮,咨詢企業(yè)上市融資顧問袁子新老師認(rèn)為中小企業(yè)反而有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。特殊時(shí)期特殊對(duì)待,中小企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,制定精準(zhǔn)的企業(yè)定位,敢于走...
1. 掌握技術(shù):幫助管理者快速掌握并運(yùn)用績(jī)效改進(jìn)技術(shù)的工具2. 達(dá)成共識(shí):幫助企業(yè)管理人員達(dá)成目標(biāo)共識(shí)與行動(dòng)計(jì)劃共識(shí)3. 找準(zhǔn)問題:明確企業(yè)愿景目標(biāo),找準(zhǔn)績(jī)效瓶頸的關(guān)鍵問題與障礙4. 問題解決:運(yùn)用績(jī)效...
1. 掌握技術(shù):幫助管理者快速掌握并運(yùn)用績(jī)效改進(jìn)技術(shù)的工具2. 達(dá)成共識(shí):幫助企業(yè)管理人員達(dá)成目標(biāo)共識(shí)與行動(dòng)計(jì)劃共識(shí)3. 找準(zhǔn)問題:明確企業(yè)愿景目標(biāo),找準(zhǔn)績(jī)效瓶頸的關(guān)鍵問題與障礙4. 問題解決:運(yùn)用績(jī)效...
1. 掌握技術(shù):讓受訓(xùn)人員快速掌握并運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的管理技術(shù)與工具2. 找準(zhǔn)問題:幫助企業(yè)受訓(xùn)人員找準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)中管理人員快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵問題與障礙3. 解決問題:幫助受訓(xùn)人員運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)管理技術(shù)與工具現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)管理...
1. 掌握技術(shù):讓受訓(xùn)人員快速掌握并運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的管理技術(shù)與工具2. 找準(zhǔn)問題:幫助企業(yè)受訓(xùn)人員找準(zhǔn)實(shí)戰(zhàn)中管理人員快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵問題與障礙3. 解決問題:幫助受訓(xùn)人員運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)管理技術(shù)與工具現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)管理...
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