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《TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師》大綱
添加時間:2015-03-16      修改時間: 2015-03-16      課程編號:100176517
《《TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師》大綱》課程大綱
【課程背景】
企業(yè)培訓(xùn)能否成功實施,很大程度取決于培訓(xùn)師的實施能力,這對于整體導(dǎo)入員工素質(zhì)提升規(guī)劃的企業(yè)尤其明顯。大多數(shù)講師是從技術(shù)或崗位能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自己看來很稀松平常的技能闡述清楚,讓不懂的人能聽得明白;如何識別自己眼中的“當(dāng)然”,新手眼中的“秘訣”,讓新手們能快速掌握呢?這絕對是一種挑戰(zhàn)。
我們痛惡培訓(xùn)師在臺上唾沫橫飛的演講而學(xué)員在下面昏昏欲睡的畫面,填鴨式的教授方式不但浪費寶貴的金錢,更浪費代表我們生命的時間。
培訓(xùn)師是開展培訓(xùn)的授課主體,其知識豐富程度、語言表達方式、授課形式等均對培訓(xùn)效果產(chǎn)生影響。我們非常注重培訓(xùn)師的培養(yǎng)和訓(xùn)練。我們嚴(yán)格要求培訓(xùn)師必須在培訓(xùn)中扮演好四個不同的角色:教師,演員,教練,咨詢顧問等,最終以此原則不斷鞭策自己進步:學(xué)員的掌握是檢驗培訓(xùn)師能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

【課程目的】
幫助培訓(xùn)師完成從講師到培訓(xùn)引導(dǎo)師的轉(zhuǎn)變
提高培訓(xùn)師的授課技能,令其培訓(xùn)變得有效
幫助培訓(xùn)師組織授課內(nèi)容,以豐富的表現(xiàn)形式令學(xué)員快速接受

【課程特點】
本課程包含了從培訓(xùn)設(shè)計到課程傳授,以及課程控制的各環(huán)節(jié)內(nèi)容,通過反復(fù)的演練,讓學(xué)員高度參與培訓(xùn),在演練中掌握培訓(xùn)課程展開八步法,讓學(xué)員在練習(xí)中感受講授與培訓(xùn)的區(qū)別,從而提高自己未來的培訓(xùn)水平。并且通過如走位,手勢,語言組織,板書等具體授課技巧的運用,令未來的培訓(xùn)師掌握更多表達方法,從容展開課程。
*現(xiàn)場實時錄像反饋,客觀真實,及時糾偏
*通過反復(fù)訓(xùn)練、反饋點評、總結(jié)等豐富的培訓(xùn)活動來貫穿整個課程。
*互動式的教學(xué)方式。
*授課寓意深刻,風(fēng)趣幽默。

【適合對象】
專職講師,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,部門經(jīng)理
【課程時間】2天

【課程大綱】
一、前言:
培訓(xùn)師與企業(yè)發(fā)展
內(nèi)部培訓(xùn)師苦與樂
培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)
成人學(xué)習(xí)的特點
二、開場白
自我介紹技巧
緩解緊張情緒
精彩開場
三、培訓(xùn)技巧
(一)培訓(xùn)八步法
(二)演講三要素:
· 聲音
· 語言
· 身態(tài)語
(三)互動技巧:小組討論、案例分析、游戲
(四)提問技巧
(五)控場技巧
(六)幽默技巧
(七)應(yīng)答技巧
(八)有效運用設(shè)施:白板、激光筆、掛圖、視頻等
四、完美結(jié)尾
總結(jié)要點
呼吁行動
五、課程設(shè)計
大綱書寫
制作幻燈
內(nèi)容編排
六、培訓(xùn)預(yù)演


《《TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師》大綱》課程目的
幫助培訓(xùn)師完成從講師到培訓(xùn)引導(dǎo)師的轉(zhuǎn)變
提高培訓(xùn)師的授課技能,令其培訓(xùn)變得有效
幫助培訓(xùn)師組織授課內(nèi)容,以豐富的表現(xiàn)形式令學(xué)員快速接受


《《TTT 培訓(xùn)培訓(xùn)師》大綱》所屬分類
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師于際敬老師簡介
于際敬
于際敬
著名管理心理學(xué)專家
心理專家
心理學(xué)博士、管理學(xué)碩士
企業(yè)心理顧問
劍橋大學(xué)國際培訓(xùn)師
清華北大等高?偛冒嗵丶s講師
心大師(天津)科技有限公司 創(chuàng)始人

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