培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

u 了解領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次u 了解實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維；u 提高執(zhí)行意愿，了解管理學(xué)中快樂(lè)的驅(qū)動(dòng)力；u 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的八個(gè)管理接入點(diǎn)；u 建立溝通途徑，降低內(nèi)部沖突；u 獲得提升員工歸屬感和信任度...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)對(duì)投資理財(cái)專業(yè)知識(shí)的剖析以及多種理財(cái)工具的詮釋，建立投資理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，掌握投資理財(cái)?shù)姆椒ǎ瑢W(xué)會(huì)正確的投資理財(cái)方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造財(cái)富、保存財(cái)富、傳承財(cái)富的人生夢(mèng)想。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升學(xué)員對(duì)于團(tuán)隊(duì)的正確認(rèn)知，拓展思維，改變觀念，通過(guò)塑造團(tuán)隊(duì)精神，建立大局意識(shí)，締造和諧雙贏，鑄就人生夢(mèng)想。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助學(xué)員建立大客戶營(yíng)銷的意識(shí)、升華大客戶營(yíng)銷的熱情，學(xué)習(xí)大客戶營(yíng)銷的方法，進(jìn)而達(dá)成大客戶的訂單。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助電銷人員做好正確的電銷認(rèn)知、銷售認(rèn)知，掌握電銷的基本流程、談話技巧，學(xué)會(huì)與客戶建立融洽的關(guān)系，有效提升電銷人員的成交量。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助銷售人員理清銷售思路，認(rèn)清銷售失敗的根源，掌握銷售原理，改變傳統(tǒng)銷售模式，熟練運(yùn)用診斷式銷售模式，提升銷售業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

從腦、心、手、腿等八個(gè)身體器官作為類比，揭示銷售陷入困境的根源，引導(dǎo)學(xué)員建立正確的銷售認(rèn)知，拓展思維，改變觀念，不斷提升銷售能力，提高銷售業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助銷售人員了解高度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于客戶關(guān)系的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)，增強(qiáng)銷售人員對(duì)客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的正確認(rèn)知，改變傳統(tǒng)的銷售習(xí)慣，掌握客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)與維護(hù)的方式、方法，提升銷售的專業(yè)化、系統(tǒng)化...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)系統(tǒng)的、專業(yè)的介紹與講解，幫助經(jīng)銷商理清思路、確定方向，建立正確的經(jīng)營(yíng)理念，掌握系統(tǒng)的管理方法，更好地實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，增加銷售收入。

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)會(huì)自我的情緒管理，進(jìn)而調(diào)動(dòng)店員銷售與服務(wù)的熱情；學(xué)會(huì)人才危機(jī)管理，把控人才外流；學(xué)會(huì)客戶關(guān)系管理，掌控門店的客戶資源。

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)清會(huì)議營(yíng)銷的意義，理清會(huì)議營(yíng)銷的運(yùn)作思路，掌握會(huì)議營(yíng)銷的操作流程。

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

提升管理者對(duì)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)正確認(rèn)知，改變陳舊的經(jīng)營(yíng)管理習(xí)慣，全方面掌握建立職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的六字真經(jīng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的專業(yè)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、高效化。