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卓越績(jī)效管理(1—2天)
添加時(shí)間:2015-01-16      修改時(shí)間: 2015-01-16      課程編號(hào):100174110
《卓越績(jī)效管理(1—2天)》課程大綱
第一篇 績(jī)效管理概述
1. 績(jī)效管理的發(fā)展歷史
2. 績(jī)效管理能給企業(yè)帶來(lái)什么
3. 人力資源部的績(jī)效管理職責(zé)
4. 部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效管理職責(zé)
5. 練習(xí):A公司的績(jī)效管理為什么不理想
6. 績(jī)效管理流程
7. 績(jī)效考評(píng)周期
8. 績(jī)效考評(píng)工具

第二篇 目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)管理概述
2. 目標(biāo)管理的實(shí)施步驟
3. 目標(biāo)管理制度的成功要?jiǎng)t
4. 目標(biāo)矩陣圖
5. 有效目標(biāo)的五個(gè)條件(SMART)
6. 杜邦分析法
7. 練習(xí):公司目標(biāo)分解

第三篇 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI
1. 關(guān)鍵成功因素(CSF)與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)
2. KPI指標(biāo)的分解
3. 績(jī)效指標(biāo)分解表
4. 確定指標(biāo)權(quán)重的方法
5. 練習(xí):提取KPI指標(biāo)
6. 個(gè)人指標(biāo)
7. 練習(xí):提取個(gè)人的能力及態(tài)度指標(biāo)
8. 平衡積分卡BSC介紹

第四篇 績(jī)效溝通
1. 績(jī)效溝通的作用
2. 績(jī)效溝通的三重境界
3. 績(jī)效面談的流程和技巧
4. 不同績(jī)效員工的面談重點(diǎn)
5. 績(jī)效評(píng)估面談的后續(xù)行動(dòng)追蹤

第五篇 績(jī)效運(yùn)用
1. 績(jī)效結(jié)果運(yùn)用
2. 如何設(shè)計(jì)績(jī)效表格
3. 如何編寫(xiě)《績(jī)效管理手冊(cè)》



《卓越績(jī)效管理(1—2天)》所屬分類
人力資源

《卓越績(jī)效管理(1—2天)》所屬專題
績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效管理培訓(xùn)、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)卓越服務(wù)、房地產(chǎn)人力資源、工廠精細(xì)化管理、企業(yè)績(jī)效管理實(shí)務(wù)、
《卓越績(jī)效管理(1—2天)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫彪老師簡(jiǎn)介
孫彪
孫彪
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,為國(guó)內(nèi)多家管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)培訓(xùn)講師。
擅長(zhǎng)將管理理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。有著豐富的企業(yè)管理案例,對(duì)企業(yè)管理有著深刻的認(rèn)識(shí)。
有多年管理領(lǐng)域培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)風(fēng)格集知識(shí)性、趣味性與一體,善于調(diào)動(dòng)課堂氣氛。
主講課程:
1. 人力資源管理精品課程:
1) 卓越績(jī)效管理
2) 有效的工作分析
3) 高效的招聘體系建立與人才甄選
4) 高效薪酬管理
5) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
6) 如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系
2. 通用管理
1) 有效的溝通
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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企業(yè)績(jī)效管理實(shí)相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
代志杰
  • 培訓(xùn)師:代志杰
  • 所在地:深圳
  • 資深企業(yè)管理導(dǎo)師
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)相關(guān)公開(kāi)課
全面的績(jī)效管理  講師:張老師 Rob
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),績(jī)效管理是關(guān)鍵。凡事預(yù)則立,不預(yù)則費(fèi)。公司必須把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和每個(gè)人的工作結(jié)合起來(lái),千鈞重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),才...
企業(yè)績(jī)效管理實(shí)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開(kāi)課
1.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送面臨的十大問(wèn)題;2.如何進(jìn)行高效物流管理體系構(gòu)建、零部件入廠物流規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、WMS系統(tǒng)規(guī)劃、車(chē)間物料緩沖區(qū)、線邊物...
不同類型的倉(cāng)儲(chǔ)管理的差異有哪些?收貨時(shí)如何能發(fā)現(xiàn)所有問(wèn)題?倉(cāng)庫(kù)如何做到東西放得多,又好找?如何通過(guò)盤(pán)點(diǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?如何正確理解零庫(kù)存管理?庫(kù)存...
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房地產(chǎn)人力資源相關(guān)培訓(xùn)師
張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專家
房地產(chǎn)人力資源相關(guān)公開(kāi)課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
掌握建立績(jī)效制度、績(jī)效合約的工具、方法、與注意問(wèn)題;
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房地產(chǎn)人力資源相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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