培訓目標：

成果精準工具—在每次教練談話中，和當事人達成有效目標，使人們清晰地理解自己的方向。將人們從負面的思維中解放出來——許多人被負面的信念困擾，寸步難行。創(chuàng)造性結果—一系列系統(tǒng)性工具幫助員工在解決...

培訓目標：

你或許會覺得奇怪，時間還需要管理嗎？是的，時間是企業(yè)最稀缺的資源之一，時間是我們的資源，所以要珍惜和愛護你的時間；時間對我們來說畢竟是有限的，有限的時間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價值，取決于我們利用...

培訓目標：

本課程通過對企業(yè)管理的目標分析，管理者自身目標，知識型工作者的目標揭示，正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標的把握與分解，做到自我控制與有效執(zhí)行。

培訓目標：

培訓目標：

我們每天的行為95%以上是由習慣決定的，基于知識，技巧，意愿因素而養(yǎng)成的“習慣”，如果未能正確予以關注和引導，將會使“職業(yè)惰性”表現(xiàn)為員工工作缺乏積極性與責任心，出于應付工作的心理導致工作質(zhì)量難...

培訓目標：

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培訓目標：

禮儀的真諦不是表面的動作規(guī)范，要想在工作中、在與客戶的溝通獲得對方的信賴，就必須了解中國人、甚至來自不同國家客戶的習慣和心里，通過細微的禮儀動作，傳遞人與人之間的心靈感應。

培訓目標：

在市場競爭越來越激烈激烈，顧客越來越挑剔的時代，品牌要想持續(xù)盈利就必須了解零售市場的發(fā)展動態(tài)，把握時尚商品的流行趨勢，并從理性的角度分析過往銷售數(shù)據(jù)，合理制定商品企劃。

培訓目標：

完成銷售指標是每個店長最終的使命，本課程通過對國際流行的商業(yè)理念和全新的終端管理經(jīng)驗的詮釋，幫助店長學會如何去分析店鋪商品銷售動態(tài)，建立終端業(yè)績管理計劃和有效地管理方法。

培訓目標：

我們的商品是通過店員賣給顧客的，因此，終端員工的服務直接影響著顧客對品牌的認知。但是，公司的制度到了終端就會變味，執(zhí)行力成了長期困擾管理者的難題。要想讓員工像管理者一樣為企業(yè)分憂解難，不打折...

培訓目標：

很多企業(yè)為提升業(yè)績想盡了各種辦法！然而急功近利和絕妙招數(shù)，卻難以應付這些消費者，更不能獲得顧客的信賴。我們常說做生意先做人，要想提升顧客滿意度，達成銷售業(yè)績，我們的店員必須深入分析顧客心里，...

培訓目標：

雖然在零售行業(yè)提升銷售業(yè)績依靠的是品牌的知名度高和過硬商的品質(zhì)量，然而，銷售過程中如果沒有嫻熟的專業(yè)技能和敏銳的流行知識就無法達成銷售。本課程以色彩搭配的專業(yè)知識為基礎，用宏大的國際時尚視野...

培訓目標：

視覺商品策略是現(xiàn)在零售最流行的商品展示手段，不單純追求漂亮的陳列效果，而是主張通過賣場規(guī)劃和商品陳列的手法，主動傳遞品牌理念和商品信息，進而誘發(fā)消費者的購物情趣，引導消費傾向，倡導全新的生活...