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時間管理
添加時間:2014-12-08      修改時間: 2014-12-08      課程編號:100171865
《時間管理》課程大綱
課程特色
1該課程結構嚴謹,符合成人學習的思維和習慣,時間管理的認識到掌握時間管理的方法。
2 課程內(nèi)容全面,實例豐富,演繹方式多樣,對企業(yè)的管理者是一門必備的管理工具課程。
3 培訓講師具有豐富的培訓經(jīng)驗,個人親和力強,授課風格輕松,使學員在輕松的氛圍下充分掌握課程內(nèi)容,必將為推動企業(yè)的管理者能力與效率提升發(fā)揮重要的作用。

授課方式

·講授
·游戲
·練習
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動
式教學


課程對象:希望能通過時間管理來提高工作業(yè)績的中基層管理者。
授課老師:羅瀾
授課時長:12學時(2天)


課程內(nèi)容:
①認識時間管理
時間管理診斷表
我們需要多少時間做準備 ?
l時間管理學的發(fā)展簡史
² 一代時間管理
² 二代時間管理
² 三代時間管理
² 四代時間管理
l時間的劃分
l德魯克時間規(guī)劃法
² 記錄時間
² 分析時間
ü 分析四個原則
ü 分析內(nèi)外部因素
ü 練習:拖延商數(shù)測試
² 整合時間
l時間管理的要素

②時間管理階梯法
l明確使命與目標
² 想象你決心實現(xiàn)的結果
² 明確你的使命
² 練習:你的承諾?
² 什么是價值觀
² 世界價值觀文化的發(fā)展
² 審視你的角色
² 確定階段目標
² 練習:動機水平測試
² 個人目標管理的四個問題
² 制定目標的SMART
² 設定目標的步驟
² 練習:從當下目標開始做起
l分清輕重緩急
² 大石頭理論的另類理解
² 二八定律:注重西瓜
² 時間管理的四小定律
² 如何理解重要、緊急?
² 四象限
² 練習:急迫性指數(shù)測試
² 解決急迫放松法
² 四象限的運用方法
² 內(nèi)外部浪費時間因素的解決之道
l工作缺乏計劃
² 缺乏計劃的表現(xiàn)
² 計劃的重要性
² 如何做計劃
² 思維導圖法
² 練習:用思維導圖做計劃
² 計劃工作表
l立即行動
² 練習:職責權明確表
² 知行合一
² 避免混亂
² 告別完美
² 及時行動



《時間管理》課程目的
你或許會覺得奇怪,時間還需要管理嗎?是的,時間是企業(yè)最稀缺的資源之一,時間是我們的資源,所以要珍惜和愛護你的時間;時間對我們來說畢竟是有限的,有限的時間內(nèi)能否創(chuàng)造出較大的價值,取決于我們利用和管理時間的方式,有效的時間管理能夠以最高的效率完成重要的事情。
本課程使學員對時間管理有一個全新的認識和了解,樹立正確的時間觀念,掌握時間管理的工具,合理的利用時間,并幫助學員總結出自己的時間管理方法和管理理念。

《時間管理》所屬分類
綜合管理

《時間管理》所屬專題
時間管理、目標管理企業(yè)內(nèi)訓時間管理培訓、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓工廠精細化管理、
《時間管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅瀾老師簡介
羅瀾
羅瀾
國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
美國培訓協(xié)會(AACTP)國際認證高級培訓師
GEC 資深講師

個人簡介Brief Introduction
曾任GEC專職顧問、講師,咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年,足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè),在其咨詢與培訓生涯中,為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓。
近年來,羅老師專注于企業(yè)管理領域的學習和實踐,他成功地將美國先進的“教練技術”與企業(yè)管理實踐結合起來,擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練,在國內(nèi)領先開發(fā)了《成就自己、輔佐上級》、《基于教練技術的輔導下屬》、《培訓流程體系建設》、《培訓講師體系搭建》、《培訓課程體系搭建》、《高效工作方法》等品牌課程,主講的課程還有《目標管理》、《時間管理》、《有效決策》《卓有成效的管理者》等。

授課風格Training Style
從問題入手,以實際解決客戶問題為根本訴求,授課風格正統(tǒng)又不失幽默。強調互動性和學員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實戰(zhàn)經(jīng)歷,廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性,結合實戰(zhàn)經(jīng)驗進行案例剖析,讓學員可以拿著方法得以有效運用。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
羅瀾老師其他內(nèi)訓課
·卓有成效的管理者
·有效決策
·以成果為導向的教練技術
·目標管理
·打造高績效完美團隊
·成功人士的七個好習慣
·八項基本管理技能——從專業(yè)人士到管理者的必修課
·基于教練技術的輔導下屬
·輔佐上級、成就自己
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