培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

使員工的個人價值觀與企業(yè)文化相統(tǒng)一；認(rèn)識團(tuán)隊的價值以及高績效團(tuán)隊的特征；革新觀念，重新定義個人與團(tuán)隊的關(guān)系，深化對工作職責(zé)的理解；掌握高效率工作方法，強(qiáng)化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的意識和技巧；學(xué)習(xí)有效...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

思考方法與技巧培訓(xùn)主動積極勇于對自己的行為負(fù)責(zé)，積極地行動，而不是把錯誤歸咎于外部環(huán)境和他人以終為始以目標(biāo)為起點，全力以赴，設(shè)計愿景和使命，做自己生命的領(lǐng)導(dǎo)者.要事第一對工作進(jìn)行優(yōu)化排序，掌握...

培訓(xùn)目標(biāo)：

認(rèn)知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團(tuán)隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標(biāo)，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷...

培訓(xùn)目標(biāo)：

本課程將采用令人耳目一新的“實戰(zhàn)型培訓(xùn)”模式，針對人們對創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理的迷惑，通過豐富的案例分析和大量的思維訓(xùn)練，使學(xué)員們系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維理論、創(chuàng)新管理法則、創(chuàng)新思維工具，同時通過結(jié)合實...

培訓(xùn)目標(biāo)：

運(yùn)用“以終為始”的方法（將勞動爭議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標(biāo)準(zhǔn)作為“終”，將企業(yè)的實際運(yùn)營為“始”），輔之以“系統(tǒng)思考”，貫徹“未雨綢繆”的理念，結(jié)合典型案例，形成本課程的內(nèi)容。透過本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠獲得以下收益：關(guān)注招聘全過程，尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié)，而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié)；提升面試技巧；關(guān)注人才到崗后的試用期。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠獲得以下收益： 理解和掌握員工手冊等規(guī)章制度、的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用工風(fēng)險，加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及提高違紀(jì)違規(guī)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過培訓(xùn)，使學(xué)員能夠獲得以下收益：理解勞務(wù)派遣立法的背景，掌握法律法規(guī)規(guī)章制定的內(nèi)涵與外延，掌握如何操作以適應(yīng)法律的要求和變化。

培訓(xùn)目標(biāo)：

l 樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念；l 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系新的特點；l 掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計制作規(guī)章制度（流程），堵住制度（流程）的漏洞；l 理解勞動爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)（尤其溝通技巧）的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)通過長效的客戶關(guān)系管理，提高客戶忠誠度和保有率，提升企業(yè)持續(xù)盈利能力基于客戶價值貢獻(xiàn)、行為特征和服務(wù)需求進(jìn)行市場定位，制定營銷策略，提供服務(wù)資源發(fā)揮客戶聯(lián)絡(luò)的五項職能–客戶關(guān)懷，信息傳遞...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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培訓(xùn)目標(biāo)：

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