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如何預防招聘過程中的勞動糾紛
添加時間:2014-11-07      修改時間: 2014-11-07      課程編號:100170297
《如何預防招聘過程中的勞動糾紛》課程大綱
【課程對象】企業(yè)人力資源管理人員、與招聘相關的人員
【課程目標】
運用“以終為始”的方法(將勞動爭議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標準作為“終”,將企業(yè)的實際運營為“始”),輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結合典型案例,形成本課程的內(nèi)容。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:
1. 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關系的特點與趨勢;
2. 理解招聘中可能出現(xiàn)勞動糾紛的環(huán)節(jié)與細節(jié);
3. 掌握勞動合同不同條款的作用,并掌握應用方法;
4. 減少發(fā)生勞動糾紛的概率。
【課程時長】3小時

【課程內(nèi)容】
一 . 勞動關系的現(xiàn)狀與趨勢
1. 勞動立法漸多
2. 勞動者權益保護意識提升
3. 用工單位加強系統(tǒng)預防
4. 仲裁訴訟機構公正性加強

二 . 怎樣避免招聘中的法律風險
1. 對招聘信息發(fā)布的法律要求
2. 面試中的信息陳述風險
3. 背景調(diào)查的必要性
4. 錄用通知書中的法律責任

三 . 怎樣簽訂放心的勞動合同
1. 勞動合同條款
1) 必備條款的8個方面(重點講述“勞動合同期限”、“勞動報酬”、“社會保險”三個方面)
2) 其他“約定”條款(重點講述“培訓條款”、“競業(yè)限制”、“違約金”)
2. 必要格式
3. 勞動合同的簽訂與管理

四 . 如何應對勞動合同糾紛
1. 制度流程中設計好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)
2. 日常管理中適時收集
3. 勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈



《如何預防招聘過程中的勞動糾紛》課程目的
運用“以終為始”的方法(將勞動爭議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標準作為“終”,將企業(yè)的實際運營為“始”),輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結合典型案例,形成本課程的內(nèi)容。透過本課程的培訓,將使參訓者收獲:
1. 了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關系的特點與趨勢;
2. 理解招聘中可能出現(xiàn)勞動糾紛的環(huán)節(jié)與細節(jié);
3. 掌握勞動合同不同條款的作用,并掌握應用方法;
4. 減少發(fā)生勞動糾紛的概率。


《如何預防招聘過程中的勞動糾紛》所屬分類
人力資源

《如何預防招聘過程中的勞動糾紛》所屬專題
招聘與面試、新勞動合同法培訓高效招聘與選才技巧高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、
《如何預防招聘過程中的勞動糾紛》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李會華老師簡介
李會華
李會華
高級勞動關系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟師
中國勞資關系研究院人力資源法務專家
中山大學嶺南學院嶺南智庫人力資源專業(yè)組組長
廣州培訓師聯(lián)合會人力資源專業(yè)委員會主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞偉易達人力資源及行政部主管,中國網(wǎng)通培訓經(jīng)理,廣州金佳信文化訓導部、人力資源部負責人,廣州大顯營銷顧問機構常務副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國企(央企)、民企工作經(jīng)驗,具備全面的人力資源管理經(jīng)驗,對勞動法律法規(guī)有專深研究,曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負責15個咨詢顧問項目,并深度參與20多個咨詢顧問項目。
曾負責或深度參與的部分人力資源咨詢顧問項目(含勞動法律顧問)
1. 貴聯(lián)控股國際有限公司(香港上市) 勞動關系顧問
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動關系顧問
3. 廣東哲力知識產(chǎn)權事務所 人力資源顧問
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢項目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢項目
6. 廈門好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢項目
部分負責處理的勞資關系案例
1. 工傷處理:員工下班途中被撞之工傷糾紛18個月;
2. 解除勞動合同:嚴重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工;
3. 公司解散之員工處理;
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動合同;
5. 公司搬遷時員工勞動關系處理;
6. 外地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)員工勞動關系處理;
7. 未簽勞動合同離職員工索賠。
社會職務和榮譽
 中國青少年成長教育發(fā)展基金公益講師團講師
 中山大學嶺南學院EDP同學會常務副秘書長
 廣州培訓師聯(lián)合會常務副秘書長
 嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部智庫成員
 大顯營銷顧問機構首席人力資源顧問
 佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心顧問
 首屆“我是好講師”全國百強講師
 2013年廣州市十大培訓師
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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