公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專(zhuān)題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專(zhuān)區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 人力資源 >> 如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛
如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛
添加時(shí)間:2014-11-07      修改時(shí)間: 2014-11-07      課程編號(hào):100170297
《如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛》課程大綱
【課程對(duì)象】企業(yè)人力資源管理人員、與招聘相關(guān)的人員
【課程目標(biāo)】
運(yùn)用“以終為始”的方法(將勞動(dòng)爭(zhēng)議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標(biāo)準(zhǔn)作為“終”,將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)為“始”),輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程的內(nèi)容。透過(guò)本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:
1. 了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系的特點(diǎn)與趨勢(shì);
2. 理解招聘中可能出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié);
3. 掌握勞動(dòng)合同不同條款的作用,并掌握應(yīng)用方法;
4. 減少發(fā)生勞動(dòng)糾紛的概率。
【課程時(shí)長(zhǎng)】3小時(shí)

【課程內(nèi)容】
一 . 勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1. 勞動(dòng)立法漸多
2. 勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)意識(shí)提升
3. 用工單位加強(qiáng)系統(tǒng)預(yù)防
4. 仲裁訴訟機(jī)構(gòu)公正性加強(qiáng)

二 . 怎樣避免招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1. 對(duì)招聘信息發(fā)布的法律要求
2. 面試中的信息陳述風(fēng)險(xiǎn)
3. 背景調(diào)查的必要性
4. 錄用通知書(shū)中的法律責(zé)任

三 . 怎樣簽訂放心的勞動(dòng)合同
1. 勞動(dòng)合同條款
1) 必備條款的8個(gè)方面(重點(diǎn)講述“勞動(dòng)合同期限”、“勞動(dòng)報(bào)酬”、“社會(huì)保險(xiǎn)”三個(gè)方面)
2) 其他“約定”條款(重點(diǎn)講述“培訓(xùn)條款”、“競(jìng)業(yè)限制”、“違約金”)
2. 必要格式
3. 勞動(dòng)合同的簽訂與管理

四 . 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同糾紛
1. 制度流程中設(shè)計(jì)好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)
2. 日常管理中適時(shí)收集
3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議階段整理形成證據(jù)鏈



《如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛》課程目的
運(yùn)用“以終為始”的方法(將勞動(dòng)爭(zhēng)議能在仲裁或法院裁決中獲得有利的標(biāo)準(zhǔn)作為“終”,將企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)為“始”),輔之以“系統(tǒng)思考”,貫徹“未雨綢繆”的理念,結(jié)合典型案例,形成本課程的內(nèi)容。透過(guò)本課程的培訓(xùn),將使參訓(xùn)者收獲:
1. 了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代勞資雙方關(guān)系的特點(diǎn)與趨勢(shì);
2. 理解招聘中可能出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié);
3. 掌握勞動(dòng)合同不同條款的作用,并掌握應(yīng)用方法;
4. 減少發(fā)生勞動(dòng)糾紛的概率。


《如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛》所屬分類(lèi)
人力資源

《如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛》所屬專(zhuān)題
招聘與面試、新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)高效招聘與選才技巧高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、
《如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李會(huì)華老師簡(jiǎn)介
李會(huì)華
李會(huì)華
高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟(jì)師
中國(guó)勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專(zhuān)家
中山大學(xué)嶺南學(xué)院嶺南智庫(kù)人力資源專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)人力資源專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞?jìng)ヒ走_(dá)人力資源及行政部主管,中國(guó)網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理,廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負(fù)責(zé)人,廣州大顯營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國(guó)企(央企)、民企工作經(jīng)驗(yàn),具備全面的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)有專(zhuān)深研究,曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負(fù)責(zé)15個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目,并深度參與20多個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目。
曾負(fù)責(zé)或深度參與的部分人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目(含勞動(dòng)法律顧問(wèn))
1. 貴聯(lián)控股國(guó)際有限公司(香港上市) 勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)
3. 廣東哲力知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所 人力資源顧問(wèn)
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
6. 廈門(mén)好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
部分負(fù)責(zé)處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理:?jiǎn)T工下班途中被撞之工傷糾紛18個(gè)月;
2. 解除勞動(dòng)合同:嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工;
3. 公司解散之員工處理;
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動(dòng)合同;
5. 公司搬遷時(shí)員工勞動(dòng)關(guān)系處理;
6. 外地經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)員工勞動(dòng)關(guān)系處理;
7. 未簽勞動(dòng)合同離職員工索賠。
社會(huì)職務(wù)和榮譽(yù)
 中國(guó)青少年成長(zhǎng)教育發(fā)展基金公益講師團(tuán)講師
 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP同學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)
 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)
 嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂(lè)部智庫(kù)成員
 大顯營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席人力資源顧問(wèn)
 佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問(wèn)
 首屆“我是好講師”全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
 2013年廣州市十大培訓(xùn)師
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李會(huì)華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控
·《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
·《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對(duì)策略
·如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動(dòng)爭(zhēng)議
相關(guān)專(zhuān)題
招聘與面試
新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)
高效招聘與選才技巧
高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的防范技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 這樣選人最有效——招聘與面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 勞動(dòng)用工和諧共贏之如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工
[內(nèi)訓(xùn)課] 招聘與面試選拔技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效招聘與面試實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 《招聘面試技術(shù)》課程大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 《招聘面試技術(shù)》大綱
[內(nèi)訓(xùn)課] 高效招聘面試技巧
[內(nèi)訓(xùn)課] 《新勞動(dòng)合同法》下的企業(yè)如何有效預(yù)防和化解勞
高效招聘面試實(shí)相關(guān)培訓(xùn)師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家
新勞動(dòng)合同法培相關(guān)公開(kāi)課
1.全面了解人力資源管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
高效招聘面試實(shí)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
高效招聘與選才相關(guān)培訓(xùn)師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
  • 房地產(chǎn)人力資源管理專(zhuān)家
李義
  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
  • 實(shí)戰(zhàn)型銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家
高效招聘與選才相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
新勞動(dòng)合同法培相關(guān)培訓(xùn)師
梁碩南
  • 培訓(xùn)師:梁碩南
  • 所在地:深圳
畢春秋
  • 培訓(xùn)師:畢春秋
  • 所在地:深圳
新勞動(dòng)合同法培相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 24.4 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×