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過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控
添加時(shí)間:2014-11-07      修改時(shí)間: 2014-11-07      課程編號(hào):100170296
《過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控》課程大綱
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)或協(xié)助招聘的人員
【課程目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能夠獲得以下收益:關(guān)注招聘全過(guò)程,尤其是其中的六個(gè)重要環(huán)節(jié),而不僅僅只是盯著面試這個(gè)環(huán)節(jié);提升面試技巧;關(guān)注人才到崗后的試用期。
【課程需時(shí)】 6小時(shí)
【課程特色】基于豐富實(shí)踐提煉出的總結(jié);有較多案例呈現(xiàn),流程清晰,呈現(xiàn)詳細(xì)細(xì)節(jié),易于實(shí)際操作和復(fù)制。

【課程內(nèi)容】
前 言:關(guān)于招聘的重要性和前提
第一關(guān):發(fā)布信息
² 招聘計(jì)劃
² 招聘信息的要件
Ø 案例:對(duì)比,纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對(duì)比
² 招聘信息的確認(rèn):傳遞了應(yīng)該傳遞的信息嗎?
² 招聘渠道的選擇
² 招聘信息的更新
Ø 案例:搜一下,誰(shuí)入我眼?

第二關(guān):篩選簡(jiǎn)歷
² 收簡(jiǎn)歷
² 搜簡(jiǎn)歷:找準(zhǔn)關(guān)鍵詞的方法
² 簡(jiǎn)歷分析:能從簡(jiǎn)歷中獲得什么?
Ø 案例:明顯夸大其詞的簡(jiǎn)歷
² 儲(chǔ)備人才庫(kù)

第三關(guān):預(yù)約面試
² 預(yù)約前的準(zhǔn)備
² 預(yù)約的方式(電話(huà)、短信、郵件等)
Ø 案例:全球500強(qiáng)的經(jīng)典郵件預(yù)約
² 預(yù)約的時(shí)間選擇
² 如何應(yīng)對(duì)預(yù)約不成功

第四關(guān):進(jìn)行面試
² 面試流程(到達(dá)、填寫(xiě)資料、筆試、面試問(wèn)題、面試結(jié)束)
Ø 案例:等候超時(shí),入選者不來(lái)
² 面試的類(lèi)型與甄選方法
Ø 案例:一場(chǎng)應(yīng)屆研究生的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
² 結(jié)構(gòu)化面試(五步驟)
² 面試提問(wèn)技巧(STAR模型)
Ø 案例:倉(cāng)促的面試

第五關(guān):調(diào)查背景
² 調(diào)查的內(nèi)容
² 調(diào)查的時(shí)機(jī)
² 調(diào)查的方式

第六關(guān):錄取試用
² 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與偏差
² 錄用通知的方式及細(xì)節(jié)
Ø 案例:一字之差,責(zé)任調(diào)換
² 如何應(yīng)對(duì)拒絕者
Ø 案例:成功招聘副總經(jīng)理
² 試用和帶教
Ø 案例:用心帶教下屬,贏來(lái)全力支持


《過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控》課程目的
通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能夠獲得以下收益:關(guān)注招聘全過(guò)程,尤其是其中的六個(gè)重要環(huán)節(jié),而不僅僅只是盯著面試這個(gè)環(huán)節(jié);提升面試技巧;關(guān)注人才到崗后的試用期。


《過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控》所屬分類(lèi)
人力資源

《過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控》所屬專(zhuān)題
流程管理、招聘與面試、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練流程建設(shè)、流程變革管理培訓(xùn)、
《過(guò)六關(guān) 選人才——招聘流程管控》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師李會(huì)華老師簡(jiǎn)介
李會(huì)華
李會(huì)華
高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟(jì)師
中國(guó)勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專(zhuān)家
中山大學(xué)嶺南學(xué)院嶺南智庫(kù)人力資源專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)人力資源專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞?jìng)ヒ走_(dá)人力資源及行政部主管,中國(guó)網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理,廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負(fù)責(zé)人,廣州大顯營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國(guó)企(央企)、民企工作經(jīng)驗(yàn),具備全面的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)有專(zhuān)深研究,曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負(fù)責(zé)15個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目,并深度參與20多個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目。
曾負(fù)責(zé)或深度參與的部分人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)項(xiàng)目(含勞動(dòng)法律顧問(wèn))
1. 貴聯(lián)控股國(guó)際有限公司(香港上市) 勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動(dòng)關(guān)系顧問(wèn)
3. 廣東哲力知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所 人力資源顧問(wèn)
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
6. 廈門(mén)好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目
部分負(fù)責(zé)處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理:?jiǎn)T工下班途中被撞之工傷糾紛18個(gè)月;
2. 解除勞動(dòng)合同:嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工;
3. 公司解散之員工處理;
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動(dòng)合同;
5. 公司搬遷時(shí)員工勞動(dòng)關(guān)系處理;
6. 外地經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)員工勞動(dòng)關(guān)系處理;
7. 未簽勞動(dòng)合同離職員工索賠。
社會(huì)職務(wù)和榮譽(yù)
 中國(guó)青少年成長(zhǎng)教育發(fā)展基金公益講師團(tuán)講師
 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP同學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)
 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)
 嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂(lè)部智庫(kù)成員
 大顯營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)首席人力資源顧問(wèn)
 佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問(wèn)
 首屆“我是好講師”全國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
 2013年廣州市十大培訓(xùn)師
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
李會(huì)華老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·如何預(yù)防招聘過(guò)程中的勞動(dòng)糾紛
·《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
·《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》解讀及應(yīng)對(duì)策略
·如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動(dòng)爭(zhēng)議
相關(guān)專(zhuān)題
流程管理
招聘與面試
高效招聘與選才技巧
高效招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
流程建設(shè)
流程變革管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
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  • 培訓(xùn)師:龘衛(wèi)
  • 所在地:北京
  • 變革管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
蕭琳
  • 培訓(xùn)師:蕭琳
  • 所在地:深圳
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  • 所在地:北京
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  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
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  • 培訓(xùn)師:李義
  • 所在地:西安
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