《過六關(guān) 選人才——招聘流程管控》課程大綱
【課程對象】企業(yè)內(nèi)負責或協(xié)助招聘的人員
【課程目標】通過培訓，使學員能夠獲得以下收益：關(guān)注招聘全過程，尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié)，而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié)；提升面試技巧；關(guān)注人才到崗后的試用期。
【課程需時】 6小時
【課程特色】基于豐富實踐提煉出的總結(jié)；有較多案例呈現(xiàn)，流程清晰，呈現(xiàn)詳細細節(jié)，易于實際操作和復制。

【課程內(nèi)容】
前　言：關(guān)于招聘的重要性和前提
第一關(guān)：發(fā)布信息
² 招聘計劃
² 招聘信息的要件
Ø 案例:對比，纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比
² 招聘信息的確認：傳遞了應該傳遞的信息嗎？
² 招聘渠道的選擇
² 招聘信息的更新
Ø 案例：搜一下，誰入我眼？

第二關(guān)：篩選簡歷
² 收簡歷
² 搜簡歷：找準關(guān)鍵詞的方法
² 簡歷分析：能從簡歷中獲得什么？
Ø 案例：明顯夸大其詞的簡歷
² 儲備人才庫

第三關(guān)：預約面試
² 預約前的準備
² 預約的方式（電話、短信、郵件等）
Ø 案例：全球500強的經(jīng)典郵件預約
² 預約的時間選擇
² 如何應對預約不成功

第四關(guān)：進行面試
² 面試流程（到達、填寫資料、筆試、面試問題、面試結(jié)束）
Ø 案例:等候超時，入選者不來
² 面試的類型與甄選方法
Ø 案例:一場應屆研究生的無領(lǐng)導小組討論
² 結(jié)構(gòu)化面試（五步驟）
² 面試提問技巧（STAR模型）
Ø 案例：倉促的面試

第五關(guān)：調(diào)查背景
² 調(diào)查的內(nèi)容
² 調(diào)查的時機
² 調(diào)查的方式

第六關(guān)：錄取試用
² 評估的標準與偏差
² 錄用通知的方式及細節(jié)
Ø 案例：一字之差，責任調(diào)換
² 如何應對拒絕者
Ø 案例：成功招聘副總經(jīng)理
² 試用和帶教
Ø 案例：用心帶教下屬，贏來全力支持


《過六關(guān) 選人才——招聘流程管控》課程目的
通過培訓，使學員能夠獲得以下收益：關(guān)注招聘全過程，尤其是其中的六個重要環(huán)節(jié)，而不僅僅只是盯著面試這個環(huán)節(jié)；提升面試技巧；關(guān)注人才到崗后的試用期。


《過六關(guān) 選人才——招聘流程管控》所屬分類
人力資源

《過六關(guān) 選人才——招聘流程管控》所屬專題
流程管理、招聘與面試、高效招聘與選才技巧、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、流程建設(shè)、流程變革管理培訓、

《過六關(guān) 選人才——招聘流程管控》內(nèi)訓服務流程

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