培訓目標：

培訓目標：

了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。了解跨部門溝通的主要方法和技巧。真正學會“換位思考”并活用在管理之中。了解和掌握其它部門的知識和運作是每一部門主管的重要工作。怎樣有效的利用跨部門會議解決...

培訓目標：

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培訓目標：

了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。了解跨部門溝通的主要方法和技巧。真正學會“換位思考”并活用在管理之中。了解和掌握其它部門的知識和運作是每一部門主管的重要工作。怎樣有效的利用跨部門會議解決...

培訓目標：

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培訓目標：

1、了解團隊溝通與協(xié)作的主要障礙及產(chǎn)生原因2、了解團隊溝通與協(xié)作的主要方法和技巧3、真正學會“換位思考”并活用在管理之中4、了解溝通在管理上的重要性5、了解和掌握其它部門的知識和運作是每一部門主管...

培訓目標：

了解中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品，中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)關(guān)注因素以及針對性的案例分析，為中小企業(yè)授信業(yè)務(wù)提供產(chǎn)品及營銷借鑒，同時了解具體業(yè)務(wù)實施過程的相關(guān)風險及風險防范措施。幫助銀行公司業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)部...

培訓目標：

1、了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因2、了解跨部門溝通的主要方法和技巧3、真正學會“換位思考”并活用在管理之中4、了解溝通在管理上的重要性5、了解和掌握其它部門的知識和運作是每一部門主管的重要工...

培訓目標：

了解供應鏈金融的基礎(chǔ)產(chǎn)品，為中小企業(yè)營銷提供針對性的供應鏈金融綜合服務(wù)產(chǎn)品，同時了解具體業(yè)務(wù)實施過程的相關(guān)風險及風險防范措施。幫助銀行公司業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)部、貿(mào)易金融部、風險管理部等業(yè)務(wù)崗位...

培訓目標：

1、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)　　　　　　2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用　　　　　　3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論　　　　　　4、掌握會議舉行中的一些...

培訓目標：

提供包括對公業(yè)務(wù)重點客戶融資需求分析框架、授信業(yè)務(wù)重點監(jiān)測管理等內(nèi)容，幫助銀行對公業(yè)務(wù)和風險管理崗位支行級業(yè)務(wù)領(lǐng)導及從業(yè)人員更好了解銀行對公融資業(yè)務(wù)及相關(guān)的授信業(yè)務(wù)管理等專業(yè)知識，對實際工作...

培訓目標：

了解作為中高層干部，溝通能力是一種主要的管理能力�！　　　　×私馄髽I(yè)中部門之前，人員之間溝通的障礙及解決方法�！　　　　≌莆掌髽I(yè)中人際關(guān)系溝通的方法和技巧�！　　　　∮行У呐c上司、同事、部屬...

培訓目標：

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培訓目標：

提供包括商業(yè)銀行內(nèi)部控制框架要點、授信業(yè)務(wù)重點監(jiān)測管理等內(nèi)容，幫助銀行合規(guī)管理、風險管理及對公業(yè)務(wù)崗位和支行級業(yè)務(wù)領(lǐng)導及從業(yè)人員更好了解銀行合規(guī)管理要求及相關(guān)風險業(yè)務(wù)管理等專業(yè)知識，并通過實...

培訓目標：

了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因。了解跨部門溝通的主要方法和技巧。真正學會“換位思考”并活用在管理之中。了解和掌握其它部門的知識和運作是每一部門主管的重要工作。怎樣有效的利用跨部門會議解決...