《商業(yè)銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
第一章：商業(yè)銀行內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理
一、內(nèi)控概念及目標(biāo)
二、內(nèi)控管理
1、COSO架構(gòu)及主要內(nèi)容
2、巴塞爾委員會(huì)內(nèi)控要求
3、銀監(jiān)會(huì)內(nèi)控要素
三、商業(yè)銀行內(nèi)控原則及要素
1、合規(guī)及公司治理要求
2、內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
3、重點(diǎn)崗位及重點(diǎn)業(yè)務(wù)要求
授信業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
柜臺及存款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制
4、商業(yè)銀行內(nèi)控評價(jià)
5、銀行合規(guī)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
四、商業(yè)銀行主要風(fēng)險(xiǎn)介紹
主要風(fēng)險(xiǎn)類型案例分析
第二章、2013銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化
二、銀行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
第三章、商業(yè)銀行主要風(fēng)險(xiǎn)分析
一、商業(yè)銀行差異化經(jīng)營選擇
二、商業(yè)銀行重點(diǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1、傳統(tǒng)類信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、中小企業(yè)金融信貸風(fēng)險(xiǎn)
第四章、銀行授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測
二、實(shí)戰(zhàn)案例分析
實(shí)戰(zhàn)案例：企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)分析
重點(diǎn)分析：核心財(cái)務(wù)指標(biāo)、調(diào)查重點(diǎn)內(nèi)容、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、審批結(jié)論
第五章、中小商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析
一、中小商業(yè)銀行SWOT分析
二、中小商業(yè)銀行發(fā)展趨勢
1、區(qū)域性業(yè)務(wù)發(fā)展
2、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的拓展
3、復(fù)合型金融發(fā)展

《商業(yè)銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理》課程目的
提供包括商業(yè)銀行內(nèi)部控制框架要點(diǎn)、授信業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)測管理等內(nèi)容，幫助銀行合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及對公業(yè)務(wù)崗位和支行級業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及從業(yè)人員更好了解銀行合規(guī)管理要求及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理等專業(yè)知識，并通過實(shí)戰(zhàn)案例討論分析，對實(shí)際工作起到借鑒和啟發(fā)作用。

《商業(yè)銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理》適合對象
銀行風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理、合規(guī)管理經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理（中高級、初級）、中小企業(yè)客戶經(jīng)理（中高級、初級）、支行行長等

《商業(yè)銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《商業(yè)銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、內(nèi)控評估培訓(xùn)、

《商業(yè)銀行合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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