培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程的學(xué)習(xí)，將力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲：——積極主動，塑造陽光心態(tài)，樂觀面對人生；——以終為始，清晰人生目標(biāo)，學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)；——要事第一，優(yōu)化工作流程，強化自我管理；——雙贏思維，做到利...

培訓(xùn)目標(biāo)：

九型人格學(xué)（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學(xué)、易懂、易用的個人管理、團隊管理工具。本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過本課程培訓(xùn)，力爭使學(xué)員實現(xiàn)以下收獲：——修煉積極心態(tài)，明確人生目標(biāo)，做一個自動自發(fā)的職業(yè)人；——修煉共贏心態(tài)，和諧職業(yè)關(guān)系，做一個受歡迎的職業(yè)人�！�—修煉陽光心態(tài)，遠離悲觀思維，做一個快...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

深刻挖掘和解剖庫存的來源斬斷庫存根源的6大法寶庫存其實是可控的，計劃該做什么樣的工作怎么樣把握在當(dāng)今生產(chǎn)環(huán)境下，遏制銷售強勢的工作作風(fēng)來保障庫存計劃制定的寶典庫存考核的技巧與監(jiān)督執(zhí)行的方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解目前環(huán)境下制造業(yè)計劃體系的發(fā)展態(tài)勢及新型計劃制定方法2. 掌握如何提高計劃準(zhǔn)確性的技巧3. 解決緊急插單（減單）的方法4. 庫存控制的策略5. 如何緩解銷售部門的強勢帶來的負面壓力6. 如何解決質(zhì)量...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法2. 掌握實施降低采購成本的技巧3. 正確分析供應(yīng)商報價的方法4. 不同形勢下的降低采購成本的策略5. 比質(zhì)比價的策略6. 洞察成本日益升高之內(nèi)幕7. 洞...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

1. 先進的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2. 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3. 如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計劃4. 用高質(zhì)的計劃、控制，降低各部門成本，使物流...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

根據(jù)客戶的對象而定1. 先進的物流與供應(yīng)鏈管理運作組織結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)2. 適應(yīng)需求變化的高效物流控制體系是如何建立與運作的3. 如何通過物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)制定平穩(wěn)生產(chǎn)計劃4. 用高質(zhì)的計劃、控制，降低...

培訓(xùn)目標(biāo)：

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人才，但中國企業(yè)目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌并存。如何形成人才經(jīng)營的系統(tǒng)思維，從人才賴于存在的組織平臺構(gòu)建到人才識別、人才積聚、人才激勵，再到人才復(fù)制都已成為企業(yè)中、...

培訓(xùn)目標(biāo)：

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