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1、理解績效管理的意義及對于中高層管理者的好處;2、明確成功的企業(yè)必須推行績效管理;3、清晰什么是績效管理及體系框架;4、了解績效管理的運(yùn)作程序及設(shè)計方法,以及各自在績效推行系統(tǒng)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;...
采購、人事、業(yè)務(wù)等商務(wù)人員必備的法律工具如何有效進(jìn)行合同管理合同管理的流程與重要性合同陷阱的識別與風(fēng)險的防范商務(wù)合同糾紛的處理與對應(yīng)常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)通過案例了解物流企業(yè)合同...
1、組織、發(fā)展并管理一個健全的項目管理團(tuán)隊 2、可有效運(yùn)用組織中各項資源以利項目進(jìn)行 3、預(yù)期項目問題,事先采取有效對策 4、評估項目成敗,做好項目危機(jī)處理與應(yīng)變 ...
4提高專業(yè)秘書、助理和行政工作能力,逐步成為合格的企業(yè)管理層 4掌握專業(yè)秘書、助理和行政管理中的各種技巧,提升行政風(fēng)險管理技能 4運(yùn)用專業(yè)的工具,了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對性的改善方法4學(xué)會快速...
通過學(xué)習(xí)該課程,將幫助你解決下列實(shí)際問題:1、讓你領(lǐng)悟、掌握現(xiàn)場環(huán)境管理的基本要求和方法,包括看板管理、五現(xiàn)管理、5W2H、PDCA等方法;2、教你如何徹底有效解決現(xiàn)場環(huán)境混亂、物料來回搬運(yùn)問題;2、讓...
本課程能使學(xué)員能了解標(biāo)準(zhǔn)時間的定義、構(gòu)成、如何測試,理解現(xiàn)場管理的基本概念,掌握現(xiàn)場改善的方法,熟悉現(xiàn)場改善的基本思路,熟悉現(xiàn)場管理中的七大浪費(fèi),掌握現(xiàn)場改善的五個階段,了解現(xiàn)場改善的方法等...
通過本項目的培訓(xùn),可以幫助貴公司解決以下問題:1、使倉庫有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)倉庫與物料運(yùn)作管理的全過程;3、倉庫8S與目視管理的關(guān)系;4、倉庫物料標(biāo)志與物料標(biāo)識;...
讓中層管理人員1. 懂得管理的真正含義2. 在心理上,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3. 掌握系統(tǒng)思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展4. 提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通...
通過全程模擬演練,系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用◆ 提升改善意識和改善能力◆ 掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法◆ 解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如:準(zhǔn)時交貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及...
ﻵ 使倉庫有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;ﻵ 明確企業(yè)倉庫與物料運(yùn)作管理的全過程;ﻵ 倉庫7S與目視管理的關(guān)系;ﻵ 倉庫物料標(biāo)志與物料標(biāo)識;ﻵ 物料的儲存、防...
1、了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法2、了解安全管理常用的管理手段3、掌握事故的預(yù)防方法和匯報工具及危害識別4、了解外部評估的政策及方法5、強(qiáng)化安全觀念6、掌握一些基本的安全知識,提高安全防范意...
通過本項目的培訓(xùn),可以幫助貴公司解決以下問題:1、使PMC有關(guān)人員明確自己崗位要求和必備的工作能力;2、明確企業(yè)生產(chǎn)計劃與物料運(yùn)作管理的全過程;3、了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導(dǎo)向,制...
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