培訓目標：

培訓目標：

Ø 提升并掌握商業(yè)銀行的客戶關系管理能力Ø 以客戶為中心的營銷觀念Ø 學習并掌握銀行客戶分層分級管理與服務Ø 學習并掌握做關系的整體策略Ø 學習客...

培訓目標：

2 使學員了解到公私聯(lián)動營銷的重要意義，同時建立公私聯(lián)動營銷的從業(yè)意識。2 使學員清晰認知實施公私聯(lián)動營銷應該具備自身職業(yè)特點和面臨怎樣的挑戰(zhàn)。2 使學員了解銀行產品在聯(lián)動營銷過程中的標準流程和步...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

2 全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。2 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。2 掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。2 樹立...

培訓目標：

1. 提升管理者的領導藝術。 2. 擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績。 3. 展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能，優(yōu)化人際關系。 4. 運用有效的指導、輔導和教練技能來...

培訓目標：

2 提升網點負責人團隊建設和管理能力2 使網點負責人掌握科學的管理方法，善于總結工作經驗，抓住問題的關鍵要素，提升現(xiàn)場管理能力2 熟知服務規(guī)范考核的內容與標準，并通過雷達圖清晰看到服...

培訓目標：

認識有效處理客戶投訴的意義分析客戶投訴動機，把握消除客戶不滿的心理鑰匙學習客戶投訴處理秘笈，提升公司的正面形象　學會自我情緒控制，快速幫助客戶疏導情緒

培訓目標：

2 了解廳堂管理中網點負責人的角色要求；2 認知不良的角色認知，轉變消極工作觀念，實現(xiàn)自身價值的升華2 掌握現(xiàn)場管理技巧；2 學習服務營銷管理2 提升網點負責人團隊建設和管理能力2 使網點負責人掌握科學...

培訓目標：

培訓目標：

1、找到時間浪費的根源，明確目標設定的意義 2、了解目標優(yōu)先順序的原則，理解重要和緊急事務的判斷和安排 3、找到有效利用時間的方法

培訓目標：

Ø 準確認清自己的角色Ø 認識自己作為中層管理人員的核心價值和在企業(yè)中的作用Ø 分析中層管理人員常見的角色錯位Ø 準確認清本部門在組織中的地位、領導關系、相關部門及部門目標Ø...

培訓目標：

1、高情商主管的角色定位及職責使命2、高情商主管的高效自我管理3、高效的溝通技巧4、團隊建設及團隊管理5、有效激勵和輔導員工的方法

培訓目標：

通過了解和認識人的性格與天生潛能特征，理解人的不同思維、行為特點，掌握與人溝通實戰(zhàn)技巧，提升領導影響力，提高工作效率與生活品質。

培訓目標：

u 理解新生代員工的世界，調整心態(tài)，把握自身面對新生代員工的管理角色u 理解新生代員工成長的社會背景，學會有效梳理與調整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟u 理解新生代員工與現(xiàn)有管理模式...

培訓目標：

u 解決渠道規(guī)劃問題：基本缺少規(guī)劃，只關注短期的指標達成，業(yè)績提升沒有持續(xù)性；u 解決渠道建設問題：渠道建設困難，代理商難找，渠道代理商銷售積極性不高；u 解決渠道溝通問題：代理商對公司不信任，對...

培訓目標：

u 樹立廳店營業(yè)員正確的心態(tài)和樹立觀念u 提升廳店營業(yè)員的服務意識和技巧u 掌握促銷規(guī)劃基本原則、促銷的基本形式及目的、促銷的時機點選擇和促銷組合的選擇 u 如何擬定促銷的營銷計劃，掌握單...