公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 綜合管理 >> 銀行中高層領導魅力修煉
銀行中高層領導魅力修煉
添加時間:2015-06-08      修改時間: 2015-06-08      課程編號:100181663
《銀行中高層領導魅力修煉》課程大綱
【課時與課程形式】
1天,(一天/六個小時 )
【培訓對象】
中高層管理人員


【課程大綱】
第一部分 領導者角色認知:只有科學的領導才是有效和成功的領導
1、案例討論:領導者=管理者?
2、何謂領導者:領袖與向導。
3、優(yōu)秀領導者應具備的品質:自信、誠實、正直、智慧、進取。
4、領導者“四忌”。
u 一忌:朝令夕改,優(yōu)柔寡斷
u 二忌:角色錯位,越俎代庖
u 三忌:先入為主,印象用人
u 四忌:言行不一,不講信用
5、領導者的工作內容:計劃、組織、領導、控制
第二部分 領導力五維模型:助您成為優(yōu)秀領導者的高效工具
1、領導力定義。
2、領導者的影響力。
3、“領導力五維模型”。
u 能力:實干能力、組織能力、統籌能力、公關能力、應變能力等。
u 魅力:凝聚力。
u 魄力:創(chuàng)新、授權、激勵 。
u 眼力:辯才、指揮。
u 約束力:管理、集權、執(zhí)行。
4、基于五維模型的領導力提升途徑 。
第三部分 打造狼性團隊及團隊精神建設
1、團隊VS 群體 。
2、什么是真正的團隊 。
3、團隊的構成要素及發(fā)展階段。
4、體驗團隊精神建立的過程。
5、學習解放軍的團隊精神。
備注:體驗式活動、視頻欣賞(亮劍)、小組討論
第四部分 有效授權——如何有效布置工作
1、該放手時就放手。
u 要放手讓下屬自己做。
u 學會換位思考。
u 將授權進行到底。
2、授權之道。
u 授權前應該具有的心態(tài)
u 被授權者的必備條件
u 如何適當授權
u 不僅要授權而且要有效授權
u 授權的個原則
u 授權的步驟
3、授權與控制。
u 授權是一種藝術。
u 風險:把錯誤的權力授予錯誤的人 。
u 授權失衡。
u 授權失敗的最嚴重表現:授權失控。
u 授權與控制的微妙境界。
第五部分 有效激勵下屬——發(fā)揮下屬最大潛能
1、激勵下屬的原則
2、激勵下屬的技巧與方法
3、激勵下屬的手段與策略
第六部分 管理中的高品質溝通---學習溝通 讓心靠近
1、溝通的概念與作用。
2、為什么溝而不通。
3、有效溝通的技巧。
4、與上司溝通。
5、水平溝通。
6、與下屬溝通。
7、心理溝通15原則。
第七部分 領導的語言魅力
1、領導應該:多表揚、善批評
2、說話的溫度
3、不同場景的說話方式
第八部分 高效會議管理
1、當今會議面面觀。
2、會議效率不高的原因及解決方案。
3、開會前的充分準備。
4、成功會議的五種策略。
5、如何對待會議中的意外情況。
6、會議記錄技巧。
7、會后跟進方式。

《銀行中高層領導魅力修煉》課程目的
1. 提升管理者的領導藝術。
2. 擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績。
3. 展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能,優(yōu)化人際關系。
4. 運用有效的指導、輔導和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬。
5. 強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位。
6. 養(yǎng)成正確的接受任務觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務技巧,懂得高效授。

《銀行中高層領導魅力修煉》所屬分類
綜合管理

《銀行中高層領導魅力修煉》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓情境領導培訓、銀行窗口服務禮儀培訓高效執(zhí)行力、銀行客戶投訴抱怨處理技巧中高層領導者領導力培訓、銀行服務禮儀培訓、銀行客戶經理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓、中高層管理
《銀行中高層領導魅力修煉》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李鋒老師簡介
李鋒
李鋒
高級營銷師
銀行金融業(yè)資深講師
管理心理學資深講師
浙江大學總裁班特邀講師
西安交大管理學院高級講師
海爾大學中層領導力特聘講師
陜西人民廣播電臺節(jié)目顧問

【講師職業(yè)背景】
交通大學MBA
曾任:中脈科技集團西北大區(qū)營銷副總、現任:TCL陜甘寧大區(qū)管理顧問、陜西天駒投資集團管理顧問、陜西舍得酒銷售公司管理顧問、城市人家裝飾集團西區(qū)管理顧問、西安交通大學高級講師、海爾大學領導力特聘講師

講師優(yōu)勢:自己本身做商貿公司,代理白酒、澳洲紅酒、西班牙橄欖油,對快消相當熟悉。主要集中在:酒水、服裝、百貨
【心理學證書】 國家二級心理咨詢師、薩提亞三階段證書

【授課特點】
李老師授課時用激情感染學員,善于運用大量實際案例進行解析,把抽象的知識移植其中,留給學員生動鮮活的記憶。長期的培訓經驗使其逐漸形成:“知識介紹 + 典型案例分析 + 分組討論指導+ 互動型技巧訓練+行動建議”的自身授課特點!

目前李鋒老師研究的管理心理學及“營業(yè)網點陣地營銷”整體解決方案在培訓界引起強烈反響,被稱為培訓行業(yè)的“小李飛刀”!


【擅長領域】
管理心理學
營業(yè)網點服務營銷體系建立

核心課程

李鋒——通用銷售實戰(zhàn)類課程
1、《大客戶營銷實戰(zhàn)》2、《金牌店長》
3、《高端客戶營銷心理學與溝通技巧》
4、《如何有效地處理客戶異議、投訴技巧》
5、《如何激發(fā)顧客購買沖動——終端促銷策劃與執(zhí)行》6、《鍛造超級店員-終端實戰(zhàn)銷售策略》7、《打造高績效管理團隊》
8、《打造頂尖銷售人員》
9、《店面管理實務》
10、《會議營銷與招商會議》
11、《電話營銷的專業(yè)化流程和銷售技巧》

經銷商系列:
1、《經銷商久贏真經--向分銷要效益》(經銷商大會培訓課程)
2、《經銷商開發(fā)與管理》、
3、《新產品成功推廣策略》
4、《渠道下沉戰(zhàn)法》
5、《分渠道、分品牌的管理與操作》
6、《銷售終端管理》
7、《商超、大賣場業(yè)務運作》
8、《如何制定和執(zhí)行年度銷售計劃》

【部分服務客戶】
快銷品及服裝連鎖:
茅臺酒陜西片區(qū)、西鳳酒、舍得酒陜西片區(qū)、水井坊陜西片區(qū)、軍人服務社、陜西天駒投資集團、成城裕朗、漣漪純凈水、太太樂、紅星軟香酥、安琪食品、鄂爾多斯、步步高、李寧、ODBO、ESPRIT、華倫天奴、報喜鳥、與狼共舞、愛登堡、勁霸、花花公子、臺灣ABC童裝、愛步男鞋、雅戈爾服飾、紅楓庭服飾、新旺族服飾、佐羅世家、愛慕內衣、CK內衣、wolf內衣、美思內衣、希柏萊皮具、雙龍皮具、歌菲喬、迪卡羅等

銀行金融業(yè):
工商銀行(陜西各支行)、建設銀行(陜西各支行)、交通銀行(西安)、廈門銀行、甘肅建行、山西建設銀行、工商銀行成都分行、長安銀行西安分行、廈門中國銀行、郵政儲蓄安康、咸陽、延安分行、農業(yè)銀行漢中、延安、榆林分行、浦發(fā)銀行西安分行、中信銀行信用卡中心、招商銀行西安分行、招商銀行西安信用卡中心、民生銀行西安信用卡中心、山西證劵、河北證劵、光大證劵、開源證劵、中航證劵、東吳證劵、中信證劵、國泰君安證劵、湘財證劵、平安保險、新華保險、中國人壽、合眾人壽、泰康人壽、建設銀行、招商銀行。
通信及房地產:
陜西電信內訓師巡培、四川移動營業(yè)廳管理巡培、西安聯通、商洛聯通、安康聯通、咸陽聯通、延安聯通、寶雞聯通、寶雞移動、成都移動、宜賓移動、巴中移動、南充移動、瀘州移動、資陽移動、德陽移動、綿陽移動、自貢移動、遂寧移動、廣元移動、廣安移動、中建地產、紫薇地產、恒大地產、龍湖地產、中海地產、金地地產、華漢地產、郅輝地產、天朗地產、三江地產、中天建設、金泰假日花城、香港泰盈、成都高新置業(yè)、成都藍光置業(yè)、原點新城、城市人家。
其他:
國家電網、長慶油田、延長石油、陜汽集團、秦華天然氣、陜藥集團、漢唐書城、西安供電局、暢想科技、三秦都市報。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
李鋒老師其他內訓課
·店長角色認知與自我修煉
·店長常用基本管理技能
·打造高業(yè)績銷售技能
·玩轉促銷——KA門店促銷實務
·商超渠道管理
·商超駐店金牌導購培訓
·鍛造強勢商超門店——單店銷量提升
·渠道經銷商的開發(fā)與維護
·渠道大客戶營銷策略
·經銷商如何做大做強
相關專題
銀行金融行業(yè)培訓
情境領導培訓
銀行窗口服務禮儀培訓
高效執(zhí)行力
銀行客戶投訴抱怨處理技巧
中高層領導者領導力培訓
銀行服務禮儀培訓
銀行客戶經理管理技能提升培
銀行信貸培訓
中高層管理
相關培訓
2025-04-26 情境領導力高級研修班
2025-07-25 MTP中高層經理管理技能提升訓練高級研修班
2025-12-19 中高層經理管理技能與領導力研修
2025-12-21 中高層經理卓越領導力修煉
[內訓課] 銀行服務設計與創(chuàng)新
[內訓課] 銀行客戶經理財務報表分析課程—(兩天)
[內訓課] MTP中高層管理能力提升訓練
[內訓課] 中高層管理者的現代管理綜合技能提升訓練
[內訓課] 團隊情境領導力
[內訓課] 制造業(yè)中高層管理能力提升 ——打造高效企業(yè)管理
中高層管理相關培訓師
施曉林
  • 培訓師:施曉林
  • 所在地:濟南
  • 中高層管理者
李程遠
  • 培訓師:李程遠
  • 所在地:廣州
  • 著名實戰(zhàn)管理高級講師
中高層管理相關公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需...
2025-03-28 中高層經理管理技能與領導力研修
2025-03-30 中高層經理卓越領導力修煉
2025-04-18 中高層經理管理技能與領導力研修
2025-04-20 中高層經理卓越領導力修煉
2025-05-09 中高層經理管理技能與領導力研修
中高層管理相關內訓課
銀行信貸培訓相關培訓師
王建芬
  • 培訓師:王建芬
  • 所在地:上海
  • 金融培訓實戰(zhàn)派專家
高圣皓
  • 培訓師:高圣皓
  • 所在地:廣州
  • 企業(yè)財務分析、稅務稽查專家講師
中高層領導者領相關公開課
 深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維 全方位認知中高層管理者所需...
透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法...
2025-03-28 中高層經理管理技能與領導力研修
2025-03-30 中高層經理卓越領導力修煉
2025-04-18 中高層經理管理技能與領導力研修
2025-04-20 中高層經理卓越領導力修煉
2025-05-09 中高層經理管理技能與領導力研修
銀行信貸培訓相關內訓課
銀行客戶經理管相關培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
黃蘭民
銀行客戶投訴抱相關公開課
★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;★ 能夠通過抱怨投訴處理過程的核心環(huán)節(jié)、主要階段的溝通技巧演練切...
1.掌握客戶服務話題的眾多底層邏輯2.得到一整套關于服務設計的基本原則和工具3.公式化和流程化解決客戶服務痛點4.化解高頻的客戶服務難點場景5.獲得打造差...
銀行客戶經理管相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 91.9 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×