培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)實(shí)際模擬演練，提升執(zhí)行力在業(yè)務(wù)流程中的體現(xiàn)； 提升參與者的執(zhí)行心態(tài)，建立基于執(zhí)行的溝通平臺(tái)； 樹(shù)立員工用數(shù)字說(shuō)話和對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí)； 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與運(yùn)營(yíng)之間的協(xié)調(diào)性，并通過(guò)卓越執(zhí)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

旨在提升中高層管理者管理能力、管理藝術(shù)和管理思維的管理課程，課程以沙盤方式展開(kāi)，講師將和你一起進(jìn)入六十六個(gè)情境管理案例中，讓您身臨其境地體驗(yàn)作為一個(gè)管理者時(shí)時(shí)刻刻對(duì)自己下屬在管理過(guò)程中所碰到...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助中高層管理者全面深入了解戰(zhàn)略性績(jī)效管理架構(gòu)、理念、工具和方法論。同時(shí)幫助中高層管理者掌握績(jī)效管理體系實(shí)施、績(jī)效指標(biāo)提取、績(jī)效考核表編制、績(jī)效溝通與績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效五大障...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)三天的沙盤演練，讓您能系統(tǒng)和全面地理解績(jī)效管理的理念、模型、工具和方法論，更讓你準(zhǔn)確而全面地掌握到全面高效實(shí)施績(jī)效管理的核心能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助中高層管理者全面深入了解平衡計(jì)分卡管理思想、戰(zhàn)略落地及戰(zhàn)略地圖編制、績(jī)效指標(biāo)詞典構(gòu)建，并運(yùn)用平衡計(jì)分卡建立全方位績(jī)效指標(biāo)體系。

培訓(xùn)目標(biāo)：

以沙盤方式力圖通過(guò)一幕幕有趣的情境管理沙盤，讓您身臨其境地體驗(yàn)作為一個(gè)管理者時(shí)時(shí)刻刻會(huì)碰到的各種管人管事的問(wèn)題，這些問(wèn)題有向上的，有平行的，更有向下的。講師和您一起在分享和解析這些常見(jiàn)的管人...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

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