培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握提升執(zhí)行力的實(shí)用工具。 改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力。 悟到生活中陽(yáng)光心態(tài)的魅力，改變自己的行為模式，增強(qiáng)責(zé)任感。 理解并掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。 制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握提升執(zhí)行力的實(shí)用工具。 改善自己的思維模式，提升適應(yīng)環(huán)境的能力。 悟到生活中陽(yáng)光心態(tài)的魅力，改變自己的行為模式，增強(qiáng)責(zé)任感。 理解并掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵。 制訂提升執(zhí)行力的規(guī)劃。

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握績(jī)效大循環(huán)方法（HPCP） 掌握卓越績(jī)效管理（分析）體系與關(guān)鍵技能 掌握多種績(jī)效分析與溝通的方法 掌握效率驅(qū)動(dòng)因素法 掌握績(jī)效憑證

培訓(xùn)目標(biāo)：

較深入掌握如何成長(zhǎng)為卓越企業(yè)（HPCP） 較深入認(rèn)識(shí)到企業(yè)利潤(rùn)水平的影響要素 較深入掌握六種影響企業(yè)核心能力的資源 較深入掌握卓越績(jī)效管理（分析）體系構(gòu)建要點(diǎn) 較深入掌握效率驅(qū)動(dòng)因素法

培訓(xùn)目標(biāo)：

掌握如何成長(zhǎng)為卓越企業(yè)（HPCP） 認(rèn)識(shí)到企業(yè)利潤(rùn)水平的影響要素 掌握六種影響企業(yè)核心能力的資源 掌握卓越績(jī)效管理（分析）體系構(gòu)建要點(diǎn) 掌握效率驅(qū)動(dòng)因素法

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 1.充分了解銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的意義明確自身的角色定位 2.理解營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，快速進(jìn)入角色 3.學(xué)會(huì)需求客戶分析方法，找到目標(biāo)客戶 4.掌握對(duì)公業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)商業(yè)銀行的營(yíng)銷(xiāo)工作，掌握高效的銷(xiāo)售流程和客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧。系統(tǒng)全面的客戶需求分析，并找到營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。掌握交叉銷(xiāo)售技巧。深刻認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的含義、內(nèi)容，掌握優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 理解金融服務(wù)方案定制的原因、目的及方法 學(xué)會(huì)用金字塔理論思考問(wèn)題，掌握較強(qiáng)的展示邏輯 學(xué)會(huì)在實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)中的幾種商務(wù)展示方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的選擇，開(kāi)發(fā)屬于自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道 學(xué)會(huì)需求客戶分析方法，抓住客戶的需求和特定，使成交最大化 能夠進(jìn)行客戶價(jià)值評(píng)估，并分層次進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 充分了解客戶管理和客戶價(jià)值的意義 學(xué)會(huì)客戶分析與分類(lèi)，制定有針對(duì)性的服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo) 掌握各種營(yíng)銷(xiāo)技巧和方法

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 充分了解網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷(xiāo)模式 分層次的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展 快速的對(duì)客戶進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 提升與客戶溝通能力，提升需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成成交等方...

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 充分了解銀行營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的意義明確自身的角色定位 理解營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程，快速進(jìn)入角色 學(xué)會(huì)需求客戶分析方法，找到目標(biāo)客戶 掌握個(gè)人信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本技巧

培訓(xùn)目標(biāo)：

幫助客戶經(jīng)理體統(tǒng)的認(rèn)識(shí)業(yè)績(jī)的來(lái)源，能夠結(jié)合銷(xiāo)售流程進(jìn)行自我業(yè)績(jī)提升的分析。發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，并掌握關(guān)鍵技能。為提升業(yè)績(jī)擬定可實(shí)施方案，并從本次課程中學(xué)到如果把知識(shí)有效傳承的方法。

培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠： 確客戶經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)的作用及核心職責(zé) 充分了解網(wǎng)點(diǎn)組合式營(yíng)銷(xiāo)模式明，分層次的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展 快速的對(duì)客戶進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 提升與客戶溝通能力，...

培訓(xùn)目標(biāo)：

高端客戶營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法： 1.掌握開(kāi)發(fā)高端客戶的策略和步驟 2.把握重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位） 3.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧 4.客戶情報(bào)收集與分析 5.營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)...

培訓(xùn)目標(biāo)：

銀行營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人員須掌握的方法： 掌握開(kāi)發(fā)銀行重點(diǎn)客戶的策略和步驟 把握銀重點(diǎn)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略（定位） 學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧 重點(diǎn)客戶情報(bào)收集與分析 金融方案的設(shè)計(jì) 重點(diǎn)客戶談判策...

培訓(xùn)目標(biāo)：

培訓(xùn)目標(biāo)：

高端客戶營(yíng)銷(xiāo)管理人員必須掌握的方法： 掌握開(kāi)發(fā)高端客戶的策略和步驟 學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧 客戶情報(bào)收集與分析 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念 客戶談判策略與經(jīng)驗(yàn)分享 學(xué)習(xí)如何和客戶建立長(zhǎng)期的...

培訓(xùn)目標(biāo)：

伴隨著改革開(kāi)放，西方大量的管理工具引入中國(guó)企業(yè)。在文化背景差異和管理水平參差不齊的情況下，很多管理方法水土不服，特別是績(jī)效管理等人力資源管理方面的理論和方法，讓中國(guó)企業(yè)彷徨猶豫，欲罷不能。本...

培訓(xùn)目標(biāo)：

1．掌握企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)基本方法與工具 2. 學(xué)會(huì)企業(yè)薪酬策略的制定方法 3. 掌握年終薪酬福利激勵(lì)盤(pán)點(diǎn)的方法與步驟 4. 了解年終薪酬調(diào)整策略 5. 學(xué)會(huì)薪酬福利設(shè)計(jì)技巧