培訓目標：

1、系統(tǒng)思維：幫助學員建立行銷團隊標準化經(jīng)營的系統(tǒng)思維，明確每個營銷管理環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化重要性，能夠有效落實新人輔導的標準流程2、標準流程：通過系統(tǒng)解析新人輔導的16個關(guān)鍵時刻，幫助學員掌握不同時刻...

培訓目標：

1、思維轉(zhuǎn)型：通過對精準行銷團隊的剖析，幫助學員建立標準的行銷觀念，提升行銷管理意識，實現(xiàn)行銷團隊文化建設(shè)與日常管理的有效結(jié)合2、目標管理：提升學員營銷目標意識，能夠有效實現(xiàn)團隊目標與個人目標...

培訓目標：

1、思維轉(zhuǎn)型：通過精準的市場剖析，幫助學員建立正確的精準行銷理念，明確精準行銷團隊的基本特征2、完善系統(tǒng)：通過精準行銷團隊的三階發(fā)展模型，幫助學員快速厘定團隊發(fā)展情況，診斷團隊問題，建立標準化...

培訓目標：

培訓目標：

1、思維轉(zhuǎn)型：正確認知社區(qū)銀行，并能夠以網(wǎng)點實際情況為核心，結(jié)合社區(qū)銀行的營銷優(yōu)勢，做網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)型。2、模式突破：掌握社區(qū)營銷的七大形式，能夠游刃有余的組合和拆分各類營銷模型3、頭腦風暴：通過多...

培訓目標：

1、思維轉(zhuǎn)型：打破固有營銷思維，幫助學員建立系統(tǒng)的沙龍式營銷認知2、系統(tǒng)布局：建立沙龍式營銷體系，學會沙龍經(jīng)營的戰(zhàn)略布置3、能力提升：幫助學員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的沙龍式營銷隊伍，人人會經(jīng)營沙龍4...

培訓目標：

培訓目標：

1、思維轉(zhuǎn)型：幫助學員建立客戶導向思維，培養(yǎng)主動營銷的營銷觀念2、模式轉(zhuǎn)型：從坐商到行商的成功轉(zhuǎn)變，掌握銀行行銷轉(zhuǎn)型的四大系統(tǒng)3、心態(tài)轉(zhuǎn)變：從客戶圍著銀行轉(zhuǎn)，到銀行圍著客戶轉(zhuǎn)；幫助學員建立積極的...

培訓目標：

1、通過培訓，使員工規(guī)范公文寫過格式，掌握公文寫作語言，熟悉公文寫作思路，以便準確、高效的發(fā)布公文，提高辦事效率。2、注重知識與工作實踐的有效結(jié)合，更多地結(jié)合實際案例，將公文的規(guī)范要求和寫作技...

培訓目標：

培訓目標：

1、了解專業(yè)秘書/助理的職責與角色，明確行政管理必須掌握的各項專業(yè)知識工作2、學習提升工作效率的技巧，包含檔案管理、時間管理、會議管理，以及上司的行程管理3、了解不同風格的溝通方式，提升高效溝通...

培訓目標：

1、了解掌握涉外商務(wù)溝通知識和塑造良好職業(yè)形象對個人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。2、找準自身存在的問題，學會正確運用涉外商務(wù)溝通的技巧和方法。3、通過全面的教學設(shè)計，制定操作性強的“個人定制行動方案”...

培訓目標：

培訓目標：

了解掌握國際商務(wù)禮儀知識和塑造良好職業(yè)形象對個人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。學會正確運用國際商務(wù)禮儀知識和塑造職業(yè)形象的方法。找準自身在商務(wù)禮儀、形象設(shè)計上存在的問題。提出調(diào)整改善的最佳方法，使自...

培訓目標：

培訓目標：

1、在高端社交場合舉止有度、言談有趣，符合禮規(guī)、受人歡迎。2、持續(xù)發(fā)掘自己形象魅力、提升自己內(nèi)心修養(yǎng)。3、奢侈品的鑒賞與品位，把握潮流時尚品位生活。4、全方位調(diào)整自己提升自己綜合競爭力，活出快樂...

培訓目標：

系統(tǒng)地了解和掌握情緒情商的專業(yè)知識，“輕松說道理，明確講做法”。幫助學員知己知彼，提升全方位的自我情商能力，了解自身壓力狀況，并通過學習，顯著提升壓力管理能力。通過全面的教學設(shè)計，制定操作性...

培訓目標：

1、初步了解不同的職業(yè)崗位，掌握實用的求職技巧；2、了解職場中的基本禮儀，掌握職場中的處事哲學；3、實現(xiàn)校園人與職業(yè)人身份的轉(zhuǎn)換，形成初步的職業(yè)思維；4、發(fā)現(xiàn)自我，培養(yǎng)團隊協(xié)作及高效執(zhí)行力精神，...

培訓目標：

1、明白組織與團隊的頂層機制之間的相互作用。2、懂得如何去凝聚團隊。3、明白在團隊執(zhí)行的過程中各要素之間的關(guān)系和如何管理。4、懂得在團隊中薪酬、文化之間的關(guān)系與建設(shè)思路。5、通過建立優(yōu)秀的團隊環(huán)境...

培訓目標：

1、理解影響團隊的三大關(guān)鍵要素。2、懂得從何著手改變團隊的環(huán)境。3、懂得團隊文化背后的原理，以及從何開始團隊文化建設(shè)。4、懂得組織學習的重要性和如何加強組織學習能力。5、明了薪酬績效激勵之間的關(guān)系...