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涉外商務(wù)溝通——先禮后利
添加時(shí)間:2015-06-05      修改時(shí)間: 2015-06-05      課程編號(hào):100181400
《涉外商務(wù)溝通——先禮后利》課程大綱
課程背景:
良好的涉外商務(wù)溝通,從個(gè)人的角度看,有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng)和品牌價(jià)值,有助于人們的社會(huì)交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)國(guó)際形象,提高顧客滿(mǎn)意度和美譽(yù)度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本課程融合了王老師在國(guó)際500強(qiáng)外資企業(yè)多年的高端商務(wù)實(shí)踐,全方位展示涉外商務(wù)溝通最前沿的訊息和動(dòng)態(tài),用詳實(shí)的案例為學(xué)員設(shè)定并解析在日常工作及特定場(chǎng)合下如何塑造有個(gè)人魅力的職業(yè)形象,如何言談舉止得體,從而在職場(chǎng)中得心應(yīng)手并掌握待人接物的主動(dòng)權(quán),內(nèi)外兼修,魅力永續(xù)。

課程收益:
1、了解掌握涉外商務(wù)溝通知識(shí)和塑造良好職業(yè)形象對(duì)個(gè)人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。
2、找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題,學(xué)會(huì)正確運(yùn)用涉外商務(wù)溝通的技巧和方法。
3、通過(guò)全面的教學(xué)設(shè)計(jì),制定操作性強(qiáng)的“個(gè)人定制行動(dòng)方案”,變身充滿(mǎn)魅力的職場(chǎng)溝通達(dá)人。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:有志增強(qiáng)溝通能力的涉外職場(chǎng)人士
授課方式:自我測(cè)試+小組討論+肢體練習(xí)+即興問(wèn)答+角色扮演+表演訓(xùn)練+經(jīng)典視頻觀賞

課程大綱:
第一講:國(guó)際化貴在相互尊重—始于文化的溝通
一、邁向國(guó)際化從接納對(duì)方文化開(kāi)始
案例:在西餐餐桌上大發(fā)牢騷的中國(guó)商人
二、會(huì)講英語(yǔ)不等于有國(guó)際性思維
三、了解中西方文化的差異
1、中西方思維方式的差異
案例:會(huì)議中支支吾吾的王部長(zhǎng)
2、中西方對(duì)財(cái)富觀認(rèn)識(shí)的差異
案例:愛(ài)打聽(tīng)愛(ài)點(diǎn)評(píng)的小張
3、中西方不同的飲食文化
案例:一頓豪宴嚇走瑞典客人
4、中西方對(duì)聽(tīng)到贊美時(shí)回應(yīng)的差異
案例:過(guò)分謙虛而招致反感的小林
5、中西方對(duì)“老”的感受差異
案例:在圣誕舞會(huì)上的尷尬
6、愛(ài)用疊詞的中國(guó)人和忌諱使用疊詞的美國(guó)人
7、中西方對(duì)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異
8、中西方對(duì)守次序標(biāo)準(zhǔn)的差異
四、了解溝通對(duì)象的不同文化背景
1、歐洲
2、美國(guó)加拿大
3、 中東
3、日韓
5、東南亞
6、印度
五、宗教信仰與忌諱
1、基督教與天主教
2、伊斯蘭教
3、 佛教

第二講:在國(guó)際交往中留下美好第一印象—魅力形象的塑造
一、魅力形象水平測(cè)試
你沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)給人留下第一印象
視頻分享:選美特工
二、著裝禮儀
1、服裝色彩學(xué):
冷、暖、無(wú)彩色系;三色原則;經(jīng)典配色原則
游戲:配色高手
2、女士正裝要求及禁忌
案例:第一夫人們的比拼
3、 男士穿西裝的十大誤區(qū)
三一原則、三禁忌、露三白
三、儀容修飾
1、魅力女士“妝”出來(lái):職場(chǎng)妝容步驟及要求
2、魅力男士“修”出來(lái):修面易忽略的點(diǎn)
3、 完美造型從“頭”開(kāi)始:發(fā)型與職業(yè)的匹配
4、優(yōu)質(zhì)形象的條件--TOP原則
如何區(qū)分時(shí)間、場(chǎng)合、場(chǎng)所
游戲:正式程度排名
5、非語(yǔ)言的涉外溝通
面部表情、肢體語(yǔ)言、身體距離和眼神交流的中西方差異

第三講:做個(gè)國(guó)際溝通達(dá)人—跨文化溝通的藝術(shù)
一、DISC溝通風(fēng)格及其優(yōu)勢(shì)和局限
診斷測(cè)試:溝通風(fēng)格之知己知彼
1、DISC之D型:駕馭型/老虎型
2、DISC之I型:表達(dá)型/孔雀型
3、DISC之S型:親和型/考拉型
4、DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:在期限內(nèi)發(fā)送重要文件
小組討論:如何與不同風(fēng)格的人溝通
分析及總結(jié)四種風(fēng)格溝通策略
二、積極傾聽(tīng)
測(cè)試:即席練習(xí)
1、干擾傾聽(tīng)的四大因素:情感過(guò)濾、迫不及待等
2、傾聽(tīng)的5個(gè)層級(jí):從心不在焉到用同理心聽(tīng)
3、 積極傾聽(tīng)的反射話(huà)術(shù)
案例分析:這件衣服太貴了
三、同理心
同理心回答三要素
練習(xí):同理心表達(dá)
四、正向引導(dǎo)法
1、使用積極的詞語(yǔ)
2、避免中性詞
3、阻止負(fù)面詞語(yǔ)
4、善用我代替你
練習(xí):正向引導(dǎo)法
五、如何處理他人不滿(mǎn)情緒
應(yīng)對(duì)的“黃金步驟”
六、高情商的激勵(lì)技巧
1、贊美人的十把飛刀
2、最受人歡迎的贊美項(xiàng)目
練習(xí):贊美

第四講:在國(guó)際商務(wù)宴會(huì)上游刃有余—國(guó)際溝通的潤(rùn)滑劑
一、赴宴禮儀
1、赴宴前的準(zhǔn)備
案例:被拒門(mén)外的田部長(zhǎng)
2、赴宴中的禮儀
“準(zhǔn)時(shí)晚到制”、到達(dá)、入座、宴席開(kāi)始、告辭
3、 宴會(huì)上的寵兒:世界頂級(jí)奢侈品牌介紹
二、西餐禮儀
1、桌位:女主人為尊
2、餐桌禁忌
視頻:憨豆先生的大餐
3、 餐具的擺放和運(yùn)用
實(shí)操練習(xí):西餐餐具的運(yùn)用
三、上菜次序
視頻:西餐正確示范
1、優(yōu)雅就餐姿勢(shì)
2、品酒禮儀
3、望問(wèn)品憶四部曲
4、祝酒禮儀
5、 飲用葡萄酒順序
6、法國(guó)葡萄酒的分級(jí)系統(tǒng)
7、法國(guó)葡萄酒三大產(chǎn)區(qū)和名莊
案例:1982年的拉菲
四、咖啡禮儀
1、咖啡杯的使用
2、喝咖啡時(shí)的禮儀細(xì)節(jié)
五、自助餐的取菜次序和禁忌

結(jié)束語(yǔ):
1、分享與回顧
2、行動(dòng)計(jì)劃

《涉外商務(wù)溝通——先禮后利》課程目的
1、了解掌握涉外商務(wù)溝通知識(shí)和塑造良好職業(yè)形象對(duì)個(gè)人及企業(yè)產(chǎn)生的重要影響。
2、找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題,學(xué)會(huì)正確運(yùn)用涉外商務(wù)溝通的技巧和方法。
3、通過(guò)全面的教學(xué)設(shè)計(jì),制定操作性強(qiáng)的“個(gè)人定制行動(dòng)方案”,變身充滿(mǎn)魅力的職場(chǎng)溝通達(dá)人。


《涉外商務(wù)溝通——先禮后利》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《涉外商務(wù)溝通——先禮后利》所屬專(zhuān)題
高效溝通職場(chǎng)溝通、
《涉外商務(wù)溝通——先禮后利》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王曉瓏?yán)蠋熀?jiǎn)介
王曉瓏
王曉瓏
職業(yè)素養(yǎng)提升專(zhuān)家
15年知名跨國(guó)企業(yè)員工管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
廈門(mén)大學(xué)外文系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)士(能雙語(yǔ)授課)
曾任:柯達(dá)(中國(guó)) 行政主任、內(nèi)訓(xùn)講師、總經(jīng)理秘書(shū)
曾任:林德(中國(guó)) 總裁辦公室主任、獲“最佳講師”稱(chēng)號(hào)
福建省禮儀協(xié)會(huì)理事;廈門(mén)人才中心特約講師
中國(guó)女性形象工程特邀禮儀專(zhuān)家;廈門(mén)海峽導(dǎo)報(bào)《商務(wù)禮儀》專(zhuān)欄作者
長(zhǎng)期擔(dān)任廈門(mén)人才中心、廈門(mén)大學(xué)、安踏集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)多家院校及企業(yè)特聘講師
王曉瓏?yán)蠋熢群缶吐氂诳逻_(dá)、林德等知名跨國(guó)公司,分別擔(dān)任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù),精通大型會(huì)議、活動(dòng)策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會(huì)團(tuán)體保持良好互動(dòng),熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運(yùn)輸?shù)刃姓聞?wù)。王老師將15年資深的行政管理體驗(yàn)與高端商務(wù)實(shí)踐相融合,獨(dú)自開(kāi)發(fā)《資深行政文秘綜合能力提升訓(xùn)練》、《客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀訓(xùn)練》等一系列課程,能單獨(dú)進(jìn)行英語(yǔ)授課,專(zhuān)注于職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀、會(huì)議管理、辦公室管理等方面培訓(xùn),在外累計(jì)培訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)150多場(chǎng),課程滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上,累計(jì)培訓(xùn)過(guò)4000余名企業(yè)員工。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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梁芯萌
  • 培訓(xùn)師:梁芯萌
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職場(chǎng)溝通相關(guān)公開(kāi)課
提高對(duì)職場(chǎng)溝通的理解,形成積極高效的溝通理念;總結(jié)職場(chǎng)溝通障礙,理清未來(lái)工作溝通改善的思路;理解溝通心態(tài)的意義,打造積極的溝通心態(tài);掌握溝通投機(jī)...
● 有效組織工作匯報(bào)素材,通過(guò)數(shù)據(jù)匯總、問(wèn)題分析和觀點(diǎn)提煉等技巧,能夠清晰呈現(xiàn)工作成果,為公司和上級(jí)提供商務(wù)決策依據(jù)! 掌握與上級(jí)、下屬和同級(jí)同...
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朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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王穎(杭州)
高效溝通相關(guān)公開(kāi)課
# 提升解決方案經(jīng)理的商務(wù)溝通能力和商務(wù)匯報(bào)能力# 學(xué)會(huì)讓客戶(hù)快速取得信任的方法;# 學(xué)會(huì)理解客戶(hù)的需求,把控客戶(hù)認(rèn)為重要的需求;# 學(xué)會(huì)策劃制勝的解決...
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