培訓目標：

1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風險分析2、應如何正確地在國際貿易中使用T/T方式進行結算3、怎樣合理使用T/T與其他結算方式的聯(lián)合來防范結算風險4、T/T后付中，出口方如何防范風險5、T/T方式的在國際貿易中的...

培訓目標：

1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風險分析2、應如何正確地在國際貿易中使用T/T方式進行結算3、怎樣合理使用T/T與其他結算方式的聯(lián)合來防范結算風險4、T/T后付中，出口方如何防范風險5、T/T方式的在國際貿易中的...

培訓目標：

l掌握人力資源管理的發(fā)展方向；l掌握基于能力的人力資源管理的系統(tǒng)方法和工具；l掌握能力定義、能力標準設計、能力評價、能力應用的方法和技巧；l增強學員對能力管理的意愿，提升企業(yè)能力管理水平。

培訓目標：

培訓目標：

ü 真正理解績效管理本質，掌握績效管理系統(tǒng)理念；ü 掌握指標體系的設計思想、方法和技巧，實現(xiàn)指標提取的“無縫對接”；ü 掌握績效管理操作的程序、方法和技巧；ü 掌握績效管理變革中關鍵問題的處理技...

培訓目標：

l掌握績效管理基本概念，選擇適合企業(yè)自身文化和特點的績效管理模式；l掌握績效執(zhí)行過程中典型問題的處理技巧和方法；l掌握績效執(zhí)行之目標分解和KPI指標提取的關鍵技術；l掌握績效執(zhí)行之典型工具的應用技巧...

培訓目標：

培訓目標：

l掌握績效管理基本概念，選擇適合企業(yè)自身文化和特點的績效管理模式；l掌握績效管理中典型問題的處理技巧和方法；l系統(tǒng)掌握目標分解和KPI指標提取的關鍵技術；l掌握平衡計分卡和冰山素質模型的本質和應用技...

培訓目標：

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