袁立涌個人簡介
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袁立涌先生專注于人力資源管理領域，曾服務包括電信、郵政、鋼鐵、電力、銀行、石化、電子、制造、服務等不同行業(yè)，為十多家知名企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務，為上百家企業(yè)提供過管理培訓服務。
著作與出版物：
書籍：《基于職位的薪酬設計實務》中國紡織出版社 2010年7月
軟件：《中小企業(yè)薪酬設計七步法》2010年7月
授課風格
寓教于樂，活躍的課堂氣氛，體驗、參與、訓練、講評、互動式的教學方法，能讓大家在學中練，在練中學。
將理論性知識進行嚴謹、系統(tǒng)、深入的知識講解。
實戰(zhàn)工作經歷
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某企業(yè)的人力資源部總監(jiān)
袁立涌主講課程
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績效評估與績效面談
戰(zhàn)略導向的公平薪酬體系設計實務
從思維到技術的績效管理
目標管理
100％執(zhí)行
團隊執(zhí)行力
四維溝通
完美委派
有效激勵
管理解碼
優(yōu)秀新任主管的六項修煉
教練式薪酬培訓輔導
教練式績效管理培訓輔導
服務過的客戶
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【典型咨詢客戶】
1. 德信科技集團：集團發(fā)展戰(zhàn)略與組織結構設計、核心管理流程與管理制度、薪酬體系
設計、績效管理體系。
2. 廈門廣電網絡：組織結構設計、職位說明書建立、薪酬體系設計、績效管理體系設計。
3. 三碁國際機構：組織結構設計、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位說明書建立、薪酬體系設計、
績效管理體系設計。
4. 福建煉油化工：人力資源管理診斷、職位說明書體系建立。
5. 福建三明重工：職位說明書、薪酬體系、績效管理。
6. 福建三安鋼鐵：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、職位說明書建立、薪酬體系設計、績效管理體系
設計。
【典型培訓客戶】
中國電信 中國郵政 中國聯(lián)通 仁和藥業(yè)集團青島啤酒 安踏集團 貴人鳥集團萬利達集團
廈門建行 福建工行 江西四特江西玉華 太古飛機 中國國際鋼鐵 誼瑞貨架 路達工業(yè) 海
新集團象嶼集團 冠捷電子 三明重工 ECCO 豪富太古 通士達照明 正新實業(yè) 翰盛游艇
洪峰環(huán)保廈門中藥廠 艾德鞋業(yè) 高意集團華科光電 廈工新宇 ABB 電控 振威工業(yè) 莆田三
江化學瑞聲達 廈門鎢業(yè) 江西銅業(yè) 江鈴底盤 江西珍視明藥業(yè)江西佳通輪胎 江西運通汽
車 中景集團 七匹狼 特步 貴人鳥 安踏集團 廈門航空港 中國龍工 德迅物流 廈門國
際貨柜碼頭 嵩嶼碼頭 中海集裝箱中貿 中遠集團 康捷空世海物流 聯(lián)合物流 福建省電力
江西省電力 江西電力通訊 集力電力 韶關供電 中國煙草 福州煙草 龍巖煙草 中國銀聯(lián)
廈門建科院 南方路基路橋監(jiān)理 廈門公路局 龍巖工程 江西電辦通信公司 贛縣國稅
南安移動 石獅電信 安溪電信 惠安電信 永春電信 廈門經理學院 廈門萬翔 福州興業(yè)
銀行等企業(yè)。
020-29042042
