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項目管理林恩個人簡介

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【學歷】
◎ 華中科技大學建工學院碩士
◎ 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修
◎ 美國 WILSON 國際管理學院進修
◎ 美國項目管理協(xié)會（PMI）專家認證
◎ 德國SAP管理學院進修
【經歷】
共計15年著名跨國公司項目管理和咨詢經驗。
◎ IBM公司高級經理，項目總監(jiān)和咨詢顧問（1997年7月~現(xiàn)在）
◎某中外合資通信設備集團總經理（1995年12月~1997年7月）
◎SAP公司咨詢顧問，項目經理（總監(jiān)）（含多次短期咨詢項目）（1991年7月~1995年12月）

實戰(zhàn)工作經歷

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15年項目管理為主的著名跨國公司職業(yè)經理人經驗 10年項目管理咨詢和培訓經驗

項目管理林恩主講課程

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·軟件研發(fā)項目管理培訓
·項目經理領導藝術和溝通技巧
·項目管理與CMMI培訓
·企業(yè)級多項目計劃管理內訓
·制造業(yè)高級項目管理實務
·項目管理辦公室(PMO)建設
·經理人的項目管理
·移動通信工程項目管理
·顧問式項目管理實戰(zhàn)演練課程
·房地產項目管理體系與建設
·軟件研發(fā)項目管理與流程
·OPM3評估過程咨詢培訓方案
·IT項目管理
·項目執(zhí)行力培訓
·企業(yè)項目管理能力鑒定
·新產品研發(fā)的組織環(huán)境
·新產品開發(fā)的創(chuàng)新思維
·新產品研發(fā)績效管理
·IT項目管理基礎
·項目管理實戰(zhàn)訓練（基礎班）
·如何組建運行項目管理辦公室
·工程、房地產項目管理內訓
·企業(yè)項目管理體系高級內訓
·項目管理實戰(zhàn)訓練強化班
·高級項目管理
·Project2002企業(yè)內訓
·項目績效考核與管理實務
·經理們管理技巧-項目管理最佳實踐
·PMP考前培訓班
·項目管理基礎知識培訓
·時間管理培訓
·工程項目管理培訓
·功能點估算培訓
·企業(yè)項目管理體系規(guī)劃
·“項目管理四步法”實戰(zhàn)培訓
·項目管理實用技能培訓
·“項目管理工具與模板”演練
·增值信息服務產品開發(fā)項目管理
·PMO工作室課程
·新產品開發(fā)管理高級研討課程
·新產品研發(fā)流程管理
·新產品開發(fā)的工具
·新產品開發(fā)戰(zhàn)略
·項目管理知識體系培訓（九大板塊））
·高科技企業(yè)項目管理內訓
·項目中的團隊建設和領導力

服務過的客戶

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共計10年國際化管理為主的咨詢和培訓經驗，培訓過的企（事）業(yè)單位超過800家。
電信行業(yè)：中國移動，中國電信等等
信息技術行業(yè)：戴爾（中國）、神州數(shù)碼、百花村軟件、納貝斯克等等
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)、長江水利委員會等等
金融行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行等等
航空和機場行業(yè)：國泰航空、南方航空、首都機場等等
電子和集成電路制造業(yè)：華為科技、大唐電信、上海貝爾、無錫富士通等等
電器制造業(yè)：海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦（中國）、中國遠大集團等等
機械制造業(yè)：徐工機械、長春第一汽車集團鑄造研究所等等
汽車制造業(yè)：廣州本田、上海汽車集團等等
食品和飲料行業(yè)：達能集團，頂新集團等等
制藥行業(yè)：上海羅氏制藥等等
煙草行業(yè)：玉溪卷煙廠、白沙集團等等
房地產和工程施工行業(yè)：深圳萬科、中建五局（廣州）等等

項目管理林恩的內訓課課程

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