王延臣個人簡介
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王延臣生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理講師、咨詢師
專家特點：王延臣老師擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，為一汽豐田、紅塔集團、恒安集團、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓(xùn)。領(lǐng)域涉及汽車、電子、電器、機械、鋼鐵、化工、石油、電力、服裝、食品、藥業(yè)、為200多家企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)現(xiàn)場改善、班組建設(shè)及質(zhì)量、成本的控制，有著資深的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗。
現(xiàn)擔(dān)任北京大學(xué)總裁班講師、全國專業(yè)人才培訓(xùn)中心主任、中國管理科學(xué)研究院講師、咨詢師、全國高工委特聘生產(chǎn)管理顧問培訓(xùn)師、中國質(zhì)量認(rèn)證中心咨詢授課講師。
專家優(yōu)點：王老師講課風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。把管理當(dāng)故事講。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。為上百家企業(yè)提供了培訓(xùn)咨詢服務(wù)。
客戶利益點：案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學(xué)，明天用。
培訓(xùn)咨詢項目：5S/6S管理、班組建設(shè)、班組長管理技能、TWI、企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)和改善、質(zhì)量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產(chǎn)維護(hù)TPM、安全生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、企業(yè)效率提升、持續(xù)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)系統(tǒng)精細(xì)化管理
主要5S/6S咨詢客戶
生產(chǎn)型企業(yè)：
天津一汽豐田5S深度培訓(xùn)顧問
北京奔馳汽車公司5S內(nèi)訓(xùn)講師
大慶油田6S項目實施顧問；
云南紅塔集團7S項目推行顧問；
延長石油5S項目推行顧問。
德地氏化工設(shè)備（無錫）有限公司6S推行顧問
天津經(jīng)緯電材股份有限公司6S推行顧問；
安琪酵母5S管理推行顧問
無錫特鋼5S推行顧問
北京現(xiàn)代4S店5S管理
貴州中煙集團貴定卷煙廠
班組長培訓(xùn)主要客戶
紅塔集團班組長綜合管理技能提升（2天）
北京現(xiàn)代班組長培訓(xùn)（2天）
古井貢集團班組長培訓(xùn)（2天）
寧夏電力公司班組長（2天）
內(nèi)蒙古電力班組長綜合管理能力培訓(xùn)（3天）
恒安集團班組長培訓(xùn)（2天）
云南天高鎳業(yè)班組長綜合管理技能（2天）
北京環(huán)衛(wèi)集團班組長現(xiàn)場執(zhí)行力（3天）
江蘇摩比斯班組長TWI培訓(xùn)（2天）
首鋼通鋼礦業(yè)公司班組長現(xiàn)場執(zhí)行力（2天）
寶鋼梅山礦業(yè)班組長現(xiàn)場精細(xì)化管理（2天）
長沙卷煙廠班組安全管理內(nèi)訓(xùn)講師
貴州中煙有限公司班組長精細(xì)化管理
2013年開始，在全國巡回講授《班組建設(shè)及班組長管理技能提升》研修班
主要TPM客戶
安徽海螺水泥股份公司TPM內(nèi)訓(xùn)講師；
國藥集團國瑞藥業(yè)TPM推行顧問；
江蘇一汽鑄造股份有限公司內(nèi)訓(xùn)講師；
北京現(xiàn)代摩比斯TPM內(nèi)訓(xùn)講師；
中國重汽集團福建海西汽車有限公司；
江西昌河航空工業(yè)有限公司
國藥控股星鯊制藥有限公司
公開課
在全國舉辦過20多場TPM講座，授課企業(yè)500多家，學(xué)員2000多人次；
生產(chǎn)現(xiàn)場管理主要培訓(xùn)客戶
格力電器重慶有限公司、
長安福特馬自達(dá)汽車有限公司；
中國北車集團唐山軌道客車有限公司；
中國北車長春軌道客車有限公司；
美的集團蕪湖制泠設(shè)備有限公司等
武漢華源電氣設(shè)備有限公司
公開課：
在全國舉辦過30多場《生產(chǎn)現(xiàn)場管理》公開課，授課企業(yè)800多家，學(xué)員3000多人。
安全生產(chǎn)主要培訓(xùn)客戶
大慶油田安全培訓(xùn)；
云南紅塔集團7S項目推行顧問；
長沙卷煙廠班組安全培訓(xùn)
山東金禾生物股份有限公司
德地氏化工設(shè)備（無錫）有限公司
天津經(jīng)緯電材股份有限公司
金士百純生啤酒股份有限公司
長春金賽藥業(yè)有限公司
吉林敖東藥業(yè)有限公司
遼寧奧克化學(xué)有限公司
修正藥業(yè)
凌源鋼鐵集團有限公司
長春軌道客車股份有限公司
一汽轎車股份有限公司
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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王延臣老師擁有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理、培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗。理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，為一汽豐田、紅塔集團、恒安集團、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓(xùn)。
王延臣主講課程
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生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理|班組長現(xiàn)場管理能力提升|質(zhì)量精細(xì)化管理|成本精細(xì)化管理|生產(chǎn)流程和精益生產(chǎn)|生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善6S|精細(xì)化管理|全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
授課風(fēng)格
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幽默風(fēng)趣|案例豐富|互動提問|實戰(zhàn)演練
服務(wù)過的客戶
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一汽豐田、紅塔集團、北京奔馳汽車、恒安集團、大慶油田、北京現(xiàn)代摩比斯、海螺水泥、寶鋼集團、古井貢集團、TCL、中國電子集團（第13、第28所）、廣東香山衡業(yè)集團、一汽解放、格力電器重慶有限公司、長安福特馬自達(dá)汽車有限公司、內(nèi)蒙古電力、寧夏電力、無錫特鋼有限公司、華能集團、北京統(tǒng)一潤滑油公司、陜西重汽、儀征化纖、斯?fàn)桘惙b、婭麗達(dá)服飾、伊利莎黛服飾、中船重工電機科技股份有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、無錫百發(fā)電機有限公司、北京同仁堂（亳州）飲品、馬鞍山集團（港口）有限公司、合肥日建機工有限公司、合肥華凌股份，美的集團蕪湖制泠設(shè)備有限公司、安徽司永特肥業(yè)股份、國藥集團國瑞藥業(yè)、花都金柜集團、海螺水泥安徽懷寧有限公司、奇瑞汽車有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產(chǎn)品有限公司、東風(fēng)（十堰）特種車身有限公司、中國北車集團唐山軌道客車有限公司、蒙牛乳業(yè)（當(dāng)陽）有限公司、中國兵器工業(yè)第二0六研究所、武漢華源電氣設(shè)備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、華新水泥（襄樊）有限公司、中國北車長春軌道客車有限公司、天津經(jīng)緯電材股份有限公司、安琪酵母股份、云南天高鎳業(yè)、北京環(huán)衛(wèi)集團、江蘇摩比斯、云南滇虹藥業(yè)、湖南中煙工業(yè)公司、貴州中煙工業(yè)公司、青蛙王子（中國）日化有限公司、上海醫(yī)藥廈門制藥廠、國藥控股星鯊制藥有限公司、福建福橡化工有限公司、廈門水務(wù)集團公司、江西昌河航空工業(yè)有限公司、中國重汽集團福建海西汽車有限公司、通化鋼鐵、金士百純生啤酒股份有限公司、長春金賽藥業(yè)有限公司、吉林敖東藥業(yè)有限公司、遼寧奧克化學(xué)有限公司、修正藥業(yè)、凌源鋼鐵集團有限公司、長春軌道客車股份有限公司、一汽轎車股份有限公司、吉林華微電子股份有限公司、葵花藥業(yè)集團、
哈藥集團制藥二廠、國藥一心制藥有限公司、舒蘭藥業(yè)股份公司、大盛微電科技股份有限公司……
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