產(chǎn)品經(jīng)理特訓營

優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,擁有無可取代的價值 1、牽引方向的領頭羊 2、胸有全局的戰(zhàn)略者 3、整合資源的鼓動者 4、精益求精的設計師從寶潔到蘋果、華為、騰訊、Facebook…… 越來越多企業(yè)開始嘗試導入產(chǎn)品經(jīng)理的角色和機制產(chǎn)品經(jīng)理特訓營權威而系統(tǒng)的知識體系，源于世界500強企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理任職能力素質(zhì)模型，系統(tǒng)識別和構建產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)所需知識體系產(chǎn)品戰(zhàn)略&規(guī)劃 *營銷管理 *需求分析與管理 *市場洞察 *產(chǎn)品規(guī)劃 *市場戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)&運營管理 *項目管理 *上市管理 *產(chǎn)品生命周期管理 *運營分析流程設計與優(yōu)化團隊合作&領導力 *跨部門團隊協(xié)作 *溝通與沖突處理 *績效與激勵 *宣講與談判 *結構化思維與問題解決能力 *資源整合與協(xié)調(diào) *領導力，創(chuàng)新力產(chǎn)品&技術創(chuàng)新能力 *行業(yè)知識 *產(chǎn)品知識 *技術能力完美匹配能力模型的培養(yǎng)方案設計產(chǎn)品戰(zhàn)略&規(guī)劃 *產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級沙盤實戰(zhàn) *產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理產(chǎn)品開發(fā)&運營管理 *產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理 *產(chǎn)品經(jīng)理必備的財務及成本管理技能 *產(chǎn)品上市、運營分析與管理 *產(chǎn)品質(zhì)量管理與流程優(yōu)化 *敏捷開發(fā)模式探討團隊合作&領導力 *產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知 *產(chǎn)品經(jīng)理的結構化問題解決與商業(yè)呈現(xiàn) *產(chǎn)品團隊管理與領導力提升 *如何做好績效管理 *產(chǎn)品經(jīng)理的哲學修養(yǎng) 產(chǎn)品&技術創(chuàng)新能力 *以用戶為中心的產(chǎn)品設計 *平臺及技術規(guī)劃與開發(fā) *開放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維 *產(chǎn)品創(chuàng)意激發(fā)與創(chuàng)新思維能力提升 *工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)技術研討 *各行業(yè)專業(yè)技術知識（本訓練營不含）多樣化學習方式 *8門必修課程 *5門選修課程 *豐富的專題沙龍 *讀書會 *產(chǎn)品經(jīng)理俱樂部 *案例分享與研討 *同行交流 *大咖經(jīng)驗分享 *跨企業(yè)學習可持久利用的資源平臺強大的專家資源--答疑、交流、助力學員職業(yè)成長高價值人際圈--顧問與學員群深度交融;息互通、思維碰撞、資源共享、無限可能！信息渠道資源--享受精選資訊&觀點免費推送持續(xù)學習資源--特訓營永久會員，三年免費復訓，與所有成員一同成長！可量化的優(yōu)勢才值得信賴最強大的團隊最專業(yè)的機構最科學的方式最快樂的過程 --18名出身世界500強的咨詢專家智慧集成 --30家世界500強企業(yè)成功實踐與案例提煉 --121家企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研診斷與需求分析 --名師領銜，1000多場次實戰(zhàn)授課錘煉，十年磨一劍 --150人年產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗積累與感悟 --2000小時課程設計與案例雕琢 --50人年咨詢培訓經(jīng)驗沉淀，豐富的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)成功案例 --精品課程、Workshop、座談答疑、小組研討、互動交流等豐富形式，保障學習效果與收益強大的專家團隊，精品保障楊飛先生著名產(chǎn)品與研發(fā)管理專家 IPD體系與流程管理專家香港理工等多所著名大學和行業(yè)機構特聘專家和講師中國十大優(yōu)秀項目管理講師中華講師網(wǎng)推薦的“中國百強講師” 中國民族產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會授予的“中國最具影響力人物” 中國管理科學十大魅力領軍人物王小剛先生原IBM內(nèi)部高級顧問、需求管理專家 IPD與CMMI領域杰出專家、6sigma黑帶文歡林先生人力資源&績效管理專家禹儼玲女士原華為流程與質(zhì)量管理專家林令女士原華為UCD專家，信息架構師吳維先生原華為研發(fā)項目管理專家，敏捷專家鄧錦全先生原華為測試管理專家，流程與質(zhì)量管理專家陳小文先生原華為SE、產(chǎn)品規(guī)劃&技術平臺領域專家秦宇偉先生原中興產(chǎn)品戰(zhàn)略&規(guī)劃、組合管理優(yōu)化專家擁有一流的學術背景和深刻的國際化視野孫福生先生國際項目管理師，新產(chǎn)品開發(fā)管理專家驚喜源源不斷…… 訓練營還為企業(yè)和學員提供了更多高附加值的增值服務企業(yè)增值 *學員綜合能力評價與提升報告，為企業(yè)人才梯隊建設提供參考。 *針對學員能力短板，給出相關提升建議。 *贈送精品講座視頻U盤，包括《開放式創(chuàng)新模式與案例分析》、《別再讓研發(fā)閉門造車》和*《成功的企業(yè)是如何持續(xù)創(chuàng)新》。 *贈送全年6期《創(chuàng)新與研發(fā)》期刊兩套（價值336元）學員增值 *優(yōu)先參加我們舉辦的大型主題論壇，與眾多企業(yè)高層、行業(yè)領袖，學術專家面對面探討交流。 *必修課程免費重修（訓練營循環(huán)開課，參訓學員可以在三年內(nèi)免費復訓） *免費獲得全年6期《創(chuàng)新與研發(fā)》期刊一套（價值168元） *免費贈送在線學習賬號，免費下載學習資料、模板及電子書 *免費在線觀看研發(fā)管理課程視頻（價值3680元）更多優(yōu)惠…… *個人職業(yè)規(guī)劃輔導 *參加其它同類公開課程享受優(yōu)惠適用行業(yè) 通信設備、電子消費品、家電、互聯(lián)網(wǎng)、汽車機械、光伏、軟件、快消品等。（其它行業(yè)請咨詢客戶經(jīng)理進行確認。）報名條件學員應從事項目管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品開發(fā)及測試、市場營銷等相關工作滿三年以上，并具有良好的學習意愿和學習能力。報名流程企業(yè)選派參訓學員--繳納學費--安排學員面試--面試通過者正式錄取為特訓營學員必修課排期表開班儀式暨產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知 2016年10月15日產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃高級沙盤實戰(zhàn) 2016年11月12-13日產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理 2016年12月10-11日產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)（案例與沙盤） 2017年1月7-8日產(chǎn)品經(jīng)理必備的財務及成本管理技能 2017年2月18-19日產(chǎn)品團隊管理與領導力提升 2017年3月11-12日產(chǎn)品上市、運營分析與管理高級實務 2017年4月8-9日產(chǎn)品經(jīng)理的結構化問題解決與商業(yè)呈現(xiàn) 2017年5月13-14日結業(yè)及頒證儀式 2017年5月14日選修課目錄 ①平臺及技術規(guī)劃與開發(fā)高級實務 ②以用戶為中心的產(chǎn)品設計高級實務 ③產(chǎn)品質(zhì)量管理與流程優(yōu)化 ④開放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維 ⑤產(chǎn)品創(chuàng)意激發(fā)與創(chuàng)新思維能力提升專題講座、研討排期計劃敏捷開發(fā)模式探討 2016年11月大數(shù)據(jù)與工業(yè)4.0 2016年12月如何做好績效管理 2017年1月如何提升產(chǎn)品質(zhì)量 2017年2月產(chǎn)品經(jīng)理的哲學修養(yǎng) 2017年4月學員可以優(yōu)惠參加其它公開課程《如何構建高效的研發(fā)管理體系》《面向市場的產(chǎn)品開發(fā)流程建設與優(yōu)化》《基于BLM的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃沙盤實訓》《研發(fā)多項目管理高級實戰(zhàn)》《敏捷軟件項目管理》《從技術走向管理高級實務》《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級實務》《研發(fā)績效管理與員工激勵》《產(chǎn)品測試方法與實戰(zhàn)》

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