《員工價(jià)值提升與企業(yè)文化塑造——“文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)”戰(zhàn)略研討會(huì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 為什么企業(yè)的理念很多，但空洞無味？
為什么企業(yè)文化總感覺得不到員工的認(rèn)同？
為什么企業(yè)所倡導(dǎo)的文化與實(shí)際表現(xiàn)的文化差異很大？
員工發(fā)展能否與企業(yè)發(fā)展一致？
為什么員工不夠敬業(yè)、不夠忠誠，達(dá)不到企業(yè)的要求？
企業(yè)文化的落地實(shí)施究竟是靠氛圍，還是靠制度？
文化與制度究竟如何平衡？如何發(fā)揮作用？
種種的困惑和疑問，不僅是“商道”的導(dǎo)向問題，更蘊(yùn)涵著“商術(shù)”的實(shí)操與落地技巧，需要諸位企業(yè)文化建設(shè)管理者們的共同探討和努力實(shí)踐！
在此誠摯邀請您出席正略鈞策“員工價(jià)值提升與企業(yè)文化塑造”研討會(huì)現(xiàn)場，帶著諸多的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)和工作疑惑，與韋華偉先生共同探討、一起分享企業(yè)文化百煉成鋼的秘訣…

主講人簡介
韋華偉先生
北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人
清華大學(xué)MBA
國家勞動(dòng)部“企業(yè)文化師”職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)特聘教授
河南、山東等地企業(yè)文化研究會(huì)特邀專家
2005年被中國管理科學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)授予“國內(nèi)企業(yè)文化十大培訓(xùn)師”。
韋先生提出的“和諧管理”思想，2005年被《經(jīng)營者》雜志評為年度“十大最具價(jià)值商業(yè)思想”。
韋先生在《經(jīng)營者》《現(xiàn)代營銷》《中外管理》《人力資本》《銷售與市場》等多家雜志設(shè)有專家專欄，發(fā)表文章100多篇。在企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化、人力資源管理、品牌策劃、戰(zhàn)略與競爭力等方面頗有造詣。
曾培訓(xùn)企業(yè)客戶：中國航天科技集團(tuán)、中國電力財(cái)務(wù)公司、山東煙草公司、湖北移動(dòng)通信、長沙通程國際酒店、包頭供電局、北京農(nóng)商行、好利來食品等1000多家大型企業(yè)。
沙龍信息
時(shí) 間 2009年11月20日（周五） 下午13:30-17:00
地 點(diǎn) 廣州某高級會(huì)所 (報(bào)名確認(rèn)后再具體告知)
議 程 13:30-14:00 嘉賓簽到
14:00-15:00 員工價(jià)值提升與企業(yè)文化塑造
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的文化建設(shè)
15:00-15:30 品評紅酒文化、自由交流
15:30-16:30 企業(yè)文化融入管理的工具、方法與技巧分享
16:30-17:00 互動(dòng)與交流
17:00 留影紀(jì)念\活動(dòng)結(jié)束,
參與會(huì)員 VIP企業(yè)中高層管理人員、人力資源部負(fù)責(zé)人等（僅限50人，額滿為止）
參會(huì)費(fèi)用 400元/位

關(guān)于正略鈞策
正略鈞策管理咨詢（http://www.adfaith.com）創(chuàng)立于1992年，是中國成立時(shí)間最久、業(yè)務(wù)種類最全、員工人數(shù)最多、專業(yè)化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一，也是最早在北京、上海、廣州三地設(shè)立全資公司的中國管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)作信息化咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)、投融資咨詢、高級人才服務(wù)、企業(yè)文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。
關(guān)于中倫
中倫律師事務(wù)所（http://www.zhonglun.com）創(chuàng)建于1993年，秉持一貫的穩(wěn)健和敬業(yè)精神，伴隨中國改革開放的全面深化和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，中倫十多年來不僅幫助許多中外客戶取得成功，自身也因此而發(fā)展壯大。從一家最早只有幾個(gè)律師的小型事務(wù)所，發(fā)展成為一家真正意義上的大型合伙制律師事務(wù)所，目前已發(fā)展成為中國最具規(guī)模和影響力的綜合性事務(wù)所之一，在北京、上海、深圳、廣州、東京、武漢六地設(shè)有辦公室，執(zhí)業(yè)律師和各類專業(yè)人員總數(shù)近500人。
關(guān)于正略鈞策系列管理研討會(huì)
正略鈞策系列研討會(huì)，是正略鈞策管理咨詢公司在2001年推出的一個(gè)管理交流平臺(tái)，通過企業(yè)管理中各模塊和領(lǐng)域的研討，旨在為廣大新老客戶和企業(yè)家朋友提供一個(gè)了解管理的前沿知識與經(jīng)驗(yàn)、交流管理實(shí)踐的問題與困難、結(jié)交管理領(lǐng)域的新朋與老友的平臺(tái)。
我們這樣做的目的，是源于公司創(chuàng)立之初即確立的宗旨與使命，那就是：做時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者、復(fù)雜管理問題的解決者、東方管理方法的創(chuàng)造者、現(xiàn)代管理理論的傳播者、成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者、優(yōu)秀管理人才的培育者，幫助中國企業(yè)爭創(chuàng)一流，建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢。咨詢中國，回報(bào)社會(huì)。
2009年，正略鈞策依然本著“學(xué)習(xí)新知識、匯聚新智慧、結(jié)交新朋友”的原則，繼續(xù)為廣大新老朋友奉獻(xiàn)上一系列管理饕餮，將在北京、上海、廣州、天津、重慶、成都、西安、武漢、南京、南寧等多個(gè)城市舉辦數(shù)十場各類型研討會(huì)，敬請各位關(guān)注。

《員工價(jià)值提升與企業(yè)文化塑造——“文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)”戰(zhàn)略研討會(huì)》培訓(xùn)受眾
VIP企業(yè)中高層管理人員、人力資源部負(fù)責(zé)人等（僅限50人，額滿為止）

《員工價(jià)值提升與企業(yè)文化塑造——“文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)”戰(zhàn)略研討會(huì)》所屬分類
人力資源

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