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韋華偉個(gè)人簡介

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國內(nèi)知名戰(zhàn)略、企業(yè)文化與業(yè)績突破實(shí)戰(zhàn)派專家，清華大學(xué)碩士，中國咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者與引領(lǐng)者，獨(dú)創(chuàng)PMS培訓(xùn)模式，引領(lǐng)中國咨詢與培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展
國家人力資源與社會(huì)保障部“高級企業(yè)文化師”職業(yè)資格認(rèn)證特聘教授，清華、北大、復(fù)旦、天大等多家高�？妥�教授，2005年被中國管理科學(xué)研究院等機(jī)構(gòu)授予“國內(nèi)企業(yè)文化十大培訓(xùn)師”，前沿講座特聘專家，多家上市公司常年顧問，曾主持200多個(gè)大中型企業(yè)的戰(zhàn)略、文化和管理提升咨詢項(xiàng)目，培訓(xùn)客戶超過2000家

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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先后在國有、外資和民營企業(yè)擔(dān)任中高級管理者，11年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，國內(nèi)知名媒體發(fā)表文章100多篇，出版企業(yè)文化權(quán)威專著《文化驅(qū)動(dòng)企業(yè)》等，是業(yè)內(nèi)發(fā)表文章與著作最多的管理專家之一
韋老師學(xué)貫中西，對企業(yè)管理有很深的造詣，不僅懂文化，更懂戰(zhàn)略、流程、人力資源，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的戰(zhàn)略型、實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)軍人物
擅長戰(zhàn)略與管控、組織績效的提升、文化變革與重塑、組織與流程變革

韋華偉主講課程

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績倍增8步法——中國式戰(zhàn)略思維與業(yè)績突破特訓(xùn)：2天，經(jīng)典課程，深入解讀企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維、盈利模式與業(yè)績突破方法，讓企業(yè)管理者改變舊思維、開創(chuàng)新局面、提升大業(yè)績；
創(chuàng)新與突破——戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化創(chuàng)建實(shí)務(wù)訓(xùn)練營：2天，經(jīng)典課程，通過對企業(yè)戰(zhàn)略與文化的深度解讀，采取學(xué)員互動(dòng)與參與的形式，深刻思考企業(yè)、個(gè)人的價(jià)值追求與精神信仰，為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力與活力；
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升：2天，從管理心理學(xué)的角度，深入探討領(lǐng)導(dǎo)力的提升法則，改變管理者思維模式，讓管理者增強(qiáng)影響力與魅力；
職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)必備技能：2-4天，包括：主持會(huì)議、溝通表達(dá)、個(gè)人管理、制訂計(jì)劃、決策思維、問題解決、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)技巧、培育部屬、制訂標(biāo)準(zhǔn)、績效考核、心態(tài)改變；
績效管理與業(yè)績突破：2天，采用培訓(xùn)加咨詢的方式，帶領(lǐng)企業(yè)診斷本企業(yè)考核的問題，建立KPI指標(biāo)與業(yè)績管理體系。
更多經(jīng)典課程和在線視頻請登陸韋華偉老師博客…

服務(wù)過的客戶

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天津鋼管集團(tuán)、湖北移動(dòng)、中國電力財(cái)務(wù)公司、章光101集團(tuán)、山推股份、山東臨工、首都機(jī)場、國美電器、永城煤電集團(tuán)、蒙泰煤電集團(tuán)、青島開發(fā)投資公司、濰坊恒聯(lián)紙業(yè)集團(tuán)、濰坊市投資公司、濰坊煙草公司、山東高速、廣州南華工程管理公司、航天科工集團(tuán)、上海百潤食品、好利來食品、重慶白鶴電力、東北電科院、天津電建、京新藥業(yè)、東亞新華地產(chǎn)等百余家大中型企業(yè)。

韋華偉的內(nèi)訓(xùn)課課程

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