韋華偉個人簡介
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國內(nèi)知名戰(zhàn)略、企業(yè)文化與業(yè)績突破實戰(zhàn)派專家,清華大學(xué)碩士,中國咨詢式培訓(xùn)的倡導(dǎo)者與引領(lǐng)者,獨創(chuàng)PMS培訓(xùn)模式,引領(lǐng)中國咨詢與培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展
國家人力資源與社會保障部“高級企業(yè)文化師”職業(yè)資格認證特聘教授,清華、北大、復(fù)旦、天大等多家高校客座教授,2005年被中國管理科學(xué)研究院等機構(gòu)授予“國內(nèi)企業(yè)文化十大培訓(xùn)師”,前沿講座特聘專家,多家上市公司常年顧問,曾主持200多個大中型企業(yè)的戰(zhàn)略、文化和管理提升咨詢項目,培訓(xùn)客戶超過2000家
實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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先后在國有、外資和民營企業(yè)擔(dān)任中高級管理者,11年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,國內(nèi)知名媒體發(fā)表文章100多篇,出版企業(yè)文化權(quán)威專著《文化驅(qū)動企業(yè)》等,是業(yè)內(nèi)發(fā)表文章與著作最多的管理專家之一
韋老師學(xué)貫中西,對企業(yè)管理有很深的造詣,不僅懂文化,更懂戰(zhàn)略、流程、人力資源,是業(yè)內(nèi)公認的戰(zhàn)略型、實戰(zhàn)派領(lǐng)軍人物
擅長戰(zhàn)略與管控、組織績效的提升、文化變革與重塑、組織與流程變革
韋華偉主講課程
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績倍增8步法——中國式戰(zhàn)略思維與業(yè)績突破特訓(xùn):2天,經(jīng)典課程,深入解讀企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維、盈利模式與業(yè)績突破方法,讓企業(yè)管理者改變舊思維、開創(chuàng)新局面、提升大業(yè)績;
創(chuàng)新與突破——戰(zhàn)略導(dǎo)向型企業(yè)文化創(chuàng)建實務(wù)訓(xùn)練營:2天,經(jīng)典課程,通過對企業(yè)戰(zhàn)略與文化的深度解讀,采取學(xué)員互動與參與的形式,深刻思考企業(yè)、個人的價值追求與精神信仰,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力與活力;
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升:2天,從管理心理學(xué)的角度,深入探討領(lǐng)導(dǎo)力的提升法則,改變管理者思維模式,讓管理者增強影響力與魅力;
職業(yè)經(jīng)理人的12項必備技能:2-4天,包括:主持會議、溝通表達、個人管理、制訂計劃、決策思維、問題解決、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)技巧、培育部屬、制訂標(biāo)準、績效考核、心態(tài)改變;
績效管理與業(yè)績突破:2天,采用培訓(xùn)加咨詢的方式,帶領(lǐng)企業(yè)診斷本企業(yè)考核的問題,建立KPI指標(biāo)與業(yè)績管理體系。
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服務(wù)過的客戶
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天津鋼管集團、湖北移動、中國電力財務(wù)公司、章光101集團、山推股份、山東臨工、首都機場、國美電器、永城煤電集團、蒙泰煤電集團、青島開發(fā)投資公司、濰坊恒聯(lián)紙業(yè)集團、濰坊市投資公司、濰坊煙草公司、山東高速、廣州南華工程管理公司、航天科工集團、上海百潤食品、好利來食品、重慶白鶴電力、東北電科院、天津電建、京新藥業(yè)、東亞新華地產(chǎn)等百余家大中型企業(yè)。
韋華偉的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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