《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 模塊一：授課 （第一天全天，第二天上午）
一、管理人員為什么要懂財務(wù)
1.現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)
2.會計是企業(yè)的“語言”
3.資金是企業(yè)的“血液”
4.利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”
5.風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”
6.不懂財務(wù)可能造成違法

二、讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表
1.會計六要素
2.如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表
3.如何閱讀利潤表
4.如何閱讀現(xiàn)金流量表
5.如何進(jìn)行基本的財務(wù)分析

三、現(xiàn)金為王——把握好以資金流為核心的財務(wù)決策
1.企業(yè)資金的循環(huán)過程——血液循環(huán)
2.如何進(jìn)行融資決策——“輸血”
3.如何進(jìn)行投資決策——“造血”
4.如何進(jìn)行營運(yùn)資金管理——防止“淤血”
5.如何進(jìn)行收益分配決策——“獻(xiàn)血”
6.如何進(jìn)行成本控制——防止“失血”
7.財務(wù)預(yù)算和全面預(yù)算
8.重視稅收籌劃——政策創(chuàng)造效益

四、強(qiáng)身健體——重視財務(wù)風(fēng)險的控制
1.企業(yè)主要的財務(wù)風(fēng)險和失敗案例
2.集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管控
3.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)
4.建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

模塊二：互動、討論(論壇) (第二天下午)
溫馨提示：請參會學(xué)員帶著調(diào)查問卷，嘉賓做現(xiàn)場解答。
◇ 擬請財務(wù)咨詢實(shí)戰(zhàn)專家參與互動交流、提升。
◇ 現(xiàn)場回答參會人員在財務(wù)管理工作難題。

培訓(xùn)時間：
北京 2010年4月16-17日 周五、六
北京 2010年11月26-27日 周五、六

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》培訓(xùn)受眾
本課程為參與財務(wù)管理等高級管理人員和部門負(fù)責(zé)人設(shè)計的，幫助學(xué)員從理念層面、技術(shù)層面和實(shí)踐層面來重新審視財務(wù)經(jīng)理的管理工作。以下相關(guān)人士可參加本課程學(xué)習(xí)：
企業(yè)董事長、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人，各種管理者等非財務(wù)人員；

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程目的
1、幫助非財務(wù)管理人員掌握基本的財務(wù)語言；
2、幫助非財務(wù)管理人員掌握基本的財務(wù)決策方法；
3、幫助非財務(wù)管理人員掌握基本的財務(wù)風(fēng)險識別和控制方法；
4、幫助非財務(wù)管理人員建立財務(wù)思維，提升科學(xué)決策和管理能力。

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬分類
特色課程

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》所屬專題
非財務(wù)人員的財務(wù)管理、

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課培訓(xùn)師簡介

《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》報名服務(wù)流程

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