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非財務(wù)人員企業(yè)財務(wù)管理與應(yīng)用技巧
添加時間:2014-10-23      修改時間: 2014-10-23      課程編號:100169177
《非財務(wù)人員企業(yè)財務(wù)管理與應(yīng)用技巧》課程大綱


第一模塊:三大財務(wù)報表的基本知識
·現(xiàn)金流量表的重點
·資產(chǎn)負債表的重點
·損益表的重點
第四模塊:如何讀懂財務(wù)報表?
• 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作
現(xiàn)金流量表的解讀:
主要從流量的凈值看企業(yè)的收益情況
從投資流量看企業(yè)的投資增量
從籌資流量看企業(yè)的短期、長期負債情況
資產(chǎn)負債表的解讀:
主要看以下內(nèi)容:
一是看企業(yè)的現(xiàn)金流到底好不好,要看貨幣資金的實際情況
二是看企業(yè)的應(yīng)收帳款的多與少?反映企業(yè)的現(xiàn)金回款情況
三是看企業(yè)的預(yù)收賬款的多與少?反映企業(yè)的現(xiàn)金收款情意
四是看企業(yè)的短期借款的多與少?反映企業(yè)的財務(wù)費用情況
五是看企業(yè)的凈資產(chǎn)狀況,反映企業(yè)的資產(chǎn)運營情況
六是看企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)分析:利息保障倍數(shù)、息稅前利潤、經(jīng)營杠桿指數(shù)
損益表的解讀:
主要看企業(yè)的凈利潤情況,看收入中成本占收入的比重、三個費用的比例情況
第五模塊:財務(wù)分析:如何準(zhǔn)確判斷財務(wù)報表中所反映的企業(yè)財務(wù)問題?
• 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
• 企業(yè)的財務(wù)管理常見問題分析:
存貨周轉(zhuǎn)比率、流動比率、速動比率等
• 如何調(diào)整財務(wù)報表?
當(dāng)你向銀行貸款時,應(yīng)將利潤調(diào)整高一些,如何調(diào)整呢?折舊的調(diào)整
當(dāng)你面向稅務(wù)局時,應(yīng)將利潤調(diào)整你一些,如何調(diào)整呢?
第六模塊:經(jīng)營中的稅務(wù)問題
• 增值稅的理解技巧:
企業(yè)常見合理避稅問題:促銷中的避稅、買一贈一的學(xué)問、以物易物的避稅
• 營業(yè)稅的避稅問題:
如何解決建筑中的營業(yè)稅問題?
• 所得稅的避稅途徑:
資本運營就是典型的合理避稅:當(dāng)你的企業(yè)利潤過高時,可通過兼并重組,把企業(yè)的高利潤向低利潤的企業(yè)過渡;
充分運用國家稅收政策可以有效節(jié)稅:
如何利用農(nóng)業(yè)政策?
• 稅務(wù)的核心——發(fā)票

《非財務(wù)人員企業(yè)財務(wù)管理與應(yīng)用技巧》課程目的
1.了解財務(wù)報表如何閱讀,掌握財務(wù)報表的分析功能
2.透徹掌握三大財務(wù)報表對企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,讀懂財務(wù)分析報告
3.在合理合法的基礎(chǔ)上,進行稅收籌劃
4.建立起清晰的財務(wù)戰(zhàn)略及節(jié)稅戰(zhàn)略


《非財務(wù)人員企業(yè)財務(wù)管理與應(yīng)用技巧》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《非財務(wù)人員企業(yè)財務(wù)管理與應(yīng)用技巧》所屬專題
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、非財務(wù)人員的財務(wù)管理財務(wù)管理與財務(wù)分析、財務(wù)人員技能培訓(xùn)財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、應(yīng)收賬款管理固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
《非財務(wù)人員企業(yè)財務(wù)管理與應(yīng)用技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師陳光老師簡介
陳光
陳光
職業(yè)經(jīng)歷:
畢業(yè)于中央財經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院,經(jīng)濟學(xué)碩士,注冊稅務(wù)師。
黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師,
后在多個國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財務(wù)審計工作并擔(dān)任過高職。
具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗和5年咨詢顧問經(jīng)歷,積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,具備很強的戰(zhàn)略管理能力、市場運作能力、財務(wù)管理能力和團隊建設(shè)能力。在企業(yè)運營、領(lǐng)導(dǎo)決策、營銷策劃、公司理財方面能力突出。特別在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)管理與項目管理、企業(yè)投融資、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗,

職業(yè)信念:
培訓(xùn)效果高于一切。

主講課程:
企業(yè)財務(wù)管理
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
企業(yè)內(nèi)部控制
風(fēng)險管理
全面預(yù)算管理
納稅籌劃

授課風(fēng)格:
陳老師培訓(xùn)風(fēng)格以理論深厚,貼近實戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽

服務(wù)客戶:
中國海洋石油、北京中石化干部管理學(xué)院、山東濰柴動力、神州數(shù)碼、中關(guān)村科技、IBM、北大、中央財大
浙江大學(xué)、上海財經(jīng)、武漢日化、嘉時創(chuàng)業(yè)、正信集團
北京首創(chuàng)集團、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)
聯(lián)合工程太平洋保險、羅頓集團、中國進出口總公司、北大控股
青島啤酒、華潤啤酒、利得投資、馬應(yīng)龍藥業(yè)、太原重型機械廠
渤海石油長城計算機、太極計算機、廣州聯(lián)通
方正寬帶、藍波寬帶、曉通網(wǎng)絡(luò)、久其軟件、空中網(wǎng)、富欣通信
馬應(yīng)龍藥業(yè)集團、國藥集團、上海醫(yī)藥集團
蒙牛集團、牽手果汁、太子奶乳業(yè)、綠頓乳業(yè)、新五豐股份等。
山西上市公司
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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·稅務(wù)危機管理與稅企關(guān)系處理
·全面成本控制
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財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃培訓(xùn)
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理
應(yīng)收賬款管理
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
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重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實戰(zhàn)導(dǎo)師
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  • 培訓(xùn)師:戴朝昕
  • 所在地:廣州
  • 項目管理高級講師
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許國
  • 培訓(xùn)師:許國
  • 所在地:廣州
  • 中國著名財稅實戰(zhàn)專家
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  • 培訓(xùn)師:張鋒
  • 所在地:北京
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許國
  • 培訓(xùn)師:許國
  • 所在地:廣州
  • 中國著名財稅實戰(zhàn)專家
張鋒
  • 培訓(xùn)師:張鋒
  • 所在地:北京
應(yīng)收賬款與應(yīng)付相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
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