《大型活動項目管理——讓你在最短時間內(nèi)成為經(jīng)驗豐富的活動策劃管理專家》課程詳情
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一、活動項目管理的流程 1、項目籌劃——項目策劃書 2、項目實施
經(jīng)費管理：經(jīng)費預(yù)算、經(jīng)費支出 時間管理：項目進(jìn)度表 場地管理：選擇、預(yù)定、布置 項目團(tuán)隊的管理：介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會 媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布 后勤支持 3、項目評估：評估途徑、撰寫評估報告
二、活動項目管理指南 1、新品上市會 知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會（即經(jīng)銷商訂貨會）
2、公司年會 某《財富》500強(qiáng)企業(yè)中國公司2001新世紀(jì)年會 3、新聞發(fā)布會 XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會 4、開幕典禮 某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮 5、招待酒會 XX公司雞尾酒會 6、研討會 外灘源保護(hù)與開發(fā)國際研討會 7、展覽會 某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動
三、案例模擬與分析 XX世界著名賽事揭幕典禮（即XX國際巨頭公司產(chǎn)品展示會）
《大型活動項目管理——讓你在最短時間內(nèi)成為經(jīng)驗豐富的活動策劃管理專家》培訓(xùn)受眾
公關(guān)接待、活動策劃、組織、管理等相關(guān)人員
《大型活動項目管理——讓你在最短時間內(nèi)成為經(jīng)驗豐富的活動策劃管理專家》課程目的
隨著全球政治、經(jīng)濟(jì)一體化時代的到來，地區(qū)性、國際性的及各類各樣的大型活動越來越成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段和渠道。大型活動項目的策劃、組織、與管理和實施也就理所當(dāng)然地成為政府、企業(yè)及各行各業(yè)都必須面對的一項重要工作。本課程對大型項目管理的策劃、組織、管理和實施等多個環(huán)節(jié)的要點做了詳細(xì)的闡述，并針對國際性大型活動項目管理、大型會議活動做了具體而深入的解析，還專門列舉了各類大型活動成功舉辦的經(jīng)驗和案例，對涉及大型活動的組織與管理的人員起著巨大的指導(dǎo)作用。
《大型活動項目管理——讓你在最短時間內(nèi)成為經(jīng)驗豐富的活動策劃管理專家》所屬分類
研發(fā)項目
《大型活動項目管理——讓你在最短時間內(nèi)成為經(jīng)驗豐富的活動策劃管理專家》授課培訓(xùn)師簡介
許女士
許女士曾受聘于西門子中國有限公司，任輸配電集團(tuán)總經(jīng)理高級行政助理3年，積累了豐富的跨國公司專業(yè)管理經(jīng)驗。隨后的兩年，許女士赴歐洲進(jìn)修研究生管理課程并畢業(yè)于瑞士盧塞恩商學(xué)院的研究生班。1997年她受聘于南非大學(xué)做講師，主講“東西方文化對比”，“中國文化簡介”等課程。在此期間她獲得了DAMLIN成人教育學(xué)院簽發(fā)的國際培訓(xùn)師證書并為多家國際知名公司提供培訓(xùn)和培訓(xùn)咨詢服務(wù)。2000年8月至今，許女士多次與企業(yè)合作，親自負(fù)責(zé)組織了大量企業(yè)公關(guān)與商務(wù)活動。更是成功組織了GE前CEO杰克·韋爾奇與中國企業(yè)界商務(wù)交流的大型活動。
她的客戶和學(xué)員包括：西門子管理學(xué)院、聯(lián)想集團(tuán)、博世（中國）投資有限公司、賽德電力集團(tuán)、北方氣體有限公司、愛爾康、菲利普、漢王科技、特靈空調(diào)、箭牌口香糖有限公司、Honeywell、Jabil等。
【客戶見證】
對活動項目管理有了一次系統(tǒng)的梳理 ――廣州本田汽車有限公司李先生
課程理論與案例結(jié)合，老師講課主動、活潑，輕松、活躍的狀態(tài)下學(xué)到知識，很有啟發(fā)
――廣州立白高小姐
通過培訓(xùn)，加深了活動項目管理的理論，對大型活動項目管理有了基礎(chǔ)的WBS
――廣東美芝公司劉先生
在以后的工作中的大型活動項目中，會更加系統(tǒng)、細(xì)致地安排工作
――廣州本田汽車有限公司張先生
通過講師對一些案例的講解分析，了解活動應(yīng)注意的細(xì)節(jié) ――上海易浩集信息有限公司翁先生
《大型活動項目管理——讓你在最短時間內(nèi)成為經(jīng)驗豐富的活動策劃管理專家》報名服務(wù)流程
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