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(生產(chǎn)制造業(yè))通用項目管理培訓(xùn)
添加時間:2015-04-10      修改時間: 2015-04-10      課程編號:100178229
《(生產(chǎn)制造業(yè))通用項目管理培訓(xùn)》課程大綱
世界500強企業(yè)中,超過80%的企業(yè)運用項目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理,而中國的制造業(yè),了解項目管理的不到10%,運用項目管理的少于1%。身為項目經(jīng)理或有志于成為項目經(jīng)理的項目成員,有必要熟悉項目管理的業(yè)界最佳實踐,有必要熟悉項目管理的基本理論和實際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,帶領(lǐng)項目走向成功,你必須對項目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系到項目開發(fā)的關(guān)鍵要素做到熟練掌握,自由運用。

本課程內(nèi)容包含幾個方面:
Ø 從項目管理五個過程組和九大知識領(lǐng)域入手介紹項目經(jīng)理必備的基礎(chǔ)知識;
Ø 描述項目經(jīng)理必備的基本能力
Ø 新品開發(fā)生產(chǎn)項目推進(jìn)流程、方法
Ø 制造業(yè)項目管理成本管理與
Ø 項目管理溝通與評價運用
Ø 運用項目管理提升能力、提升績效

課程提綱
一、項目管理概述
1. 什么是項目、項目的特征
2. 什么是項目管理,項目管理的特征
3. 項目經(jīng)理的個人修煉

二、項目啟動
1.項目目標(biāo)的制定
2.項目團(tuán)隊的組建
3.項目的范圍管理

三、項目計劃制定
1.項目計劃的作用
2.項目計劃制定
3.項目計劃的分級分層管理體系

四、項目質(zhì)量管理
1. 質(zhì)量、成本、進(jìn)度的矛盾與權(quán)衡
2. 過程質(zhì)量與交付質(zhì)量
3. 質(zhì)量管理體系
4. 質(zhì)量控制:驗證、評審
5. 質(zhì)量保證

五、項目風(fēng)險管理
1.項目為什么要管理風(fēng)險?
2.風(fēng)險與問題的區(qū)分
3.風(fēng)險管理概念、風(fēng)險管理過程
4.風(fēng)險類型及風(fēng)險識別
5.風(fēng)險評估(風(fēng)險概率、風(fēng)險影響、風(fēng)險指數(shù))
6.如何制定風(fēng)險管理和響應(yīng)計劃(風(fēng)險響應(yīng)策略)
7.風(fēng)險控制

六、項目成本管理及過程監(jiān)控
1.項目成本管理
2.項目溝通管理
3.項目人力資源管理

七、項目采購管理
1.項目外包管理過程的實質(zhì)
2.供應(yīng)商管理及供應(yīng)商選擇
3.外包預(yù)算
4.質(zhì)量及風(fēng)險監(jiān)控過程

八、 項目成功的關(guān)鍵
1.項目可行性研究:內(nèi)部分析、外部分析、財務(wù)分析
2.項目成功的業(yè)界最佳實踐
(1)結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程,
(2)決策評審
(3)產(chǎn)品項目結(jié)構(gòu)
(4)先進(jìn)的開發(fā)工具
(5)產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃指引
(6)技術(shù)開發(fā)項目與產(chǎn)品開發(fā)項目相分離,技術(shù)共享
(7)項目優(yōu)先級排序

九、 項目中突發(fā)危機(jī)處理
1. 危機(jī)定義
2. 危機(jī)時期特征與現(xiàn)象
3. 如何有效應(yīng)對危機(jī)
4. 小結(jié)



《(生產(chǎn)制造業(yè))通用項目管理培訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項目

《(生產(chǎn)制造業(yè))通用項目管理培訓(xùn)》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、Project項目管理研發(fā)項目管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、制造業(yè)庫存控制技術(shù)、項目執(zhí)行力、
《(生產(chǎn)制造業(yè))通用項目管理培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師黃浩老師簡介
黃浩
黃浩
 華南理工大學(xué) 工程碩士 \ 華南理工大學(xué)MBA
 原本田生產(chǎn)制造 部長工程師
 原本田(中國)NCC全球項目總監(jiān)、新品研發(fā)總監(jiān)
 本田塾 [本田企業(yè)商學(xué)院] 高級講師
 本田SED聯(lián)合項目經(jīng)理、高級管理顧問工程師

實戰(zhàn)經(jīng)驗
黃浩老師擁有十七年日企實戰(zhàn)工作及中高管理層經(jīng)驗。黃老師95年進(jìn)入本田(中國)合資公司廣州本田公司,歷任生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)部科員、科長(其間師從日本本田專家上村敏治先生多年,積累豐富生產(chǎn)管理理念)。
2002年起,黃老師調(diào)任本田(中國)供應(yīng)管理部任供應(yīng)管理工程師,主管供應(yīng)商品質(zhì)保證體系以及制造品質(zhì)保證工作。后兼任采購科科長,集中采購公司內(nèi)生產(chǎn)用的大宗原材料、輔料、生產(chǎn)工具,以及全公司使用的設(shè)備維修件。其間到日本本田九州基地深造QAV檢證;回國后,黃老師主導(dǎo)的QAV1及QAV2輔導(dǎo)技巧,成本供應(yīng)商管理的教材,同時開始成為本田公司內(nèi)部講師、QAV1-2高級講師,講授生產(chǎn)、品質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全、班組建設(shè)等課題。
2006年起,黃老師調(diào)任本田新機(jī)種計劃科,擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)負(fù)責(zé)人;之后本田成立商品策劃室,黃老師擔(dān)任部長工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)。

本田獨特的“SED”項目運作
2007年起,本田開始新一輪全球產(chǎn)品擴(kuò)張上市計劃。黃老師以項目總負(fù)責(zé)人身份完成項目有:2007本田歐盟項目;2008本田亞太項目;2009本田北美項目;2009本田南美項目;作為商品事業(yè)部總監(jiān),黃老師共完成了41個新產(chǎn)品項目從立項研發(fā)到上市的項目。
黃老師在本田的“SED”[銷售-生產(chǎn)-研發(fā)]新品項目運作模式中,積累了豐富的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理經(jīng)驗,并多次在教學(xué)培訓(xùn)中日益成熟,形成黃老師獨特的課程體系,深受生產(chǎn)制造型企業(yè)歡迎!

教學(xué)培訓(xùn)理念
十七年的生產(chǎn)管理及中高管理管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,參與大量生產(chǎn)改善、工程技術(shù)、供應(yīng)商輔導(dǎo)及新產(chǎn)品研發(fā)項目,曾在日本本田研修供應(yīng)商品質(zhì)保證體系和制造品質(zhì)檢證,結(jié)合大量的廠家輔導(dǎo),掌握了系統(tǒng)的理論。
十余年的企業(yè)授課教學(xué)經(jīng)驗,把積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和人才培育的理念,結(jié)合對有關(guān)地域多次學(xué)習(xí)考察和訪問的機(jī)會開拓了視野,加深了認(rèn)識,成了實戰(zhàn)型的授課風(fēng)格。

黃老師課程體系適合行業(yè)
生產(chǎn)制造業(yè)、[汽車制造業(yè)尤其是:產(chǎn)品如乘用車、商務(wù)車、微型車、客車、貨車、高鐵、火車、叉車、摩托車、自行車、電瓶車等交通工具的主動廠及配套廠]、家電制造、IT制造業(yè)[辦公設(shè)備、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造]、電子行業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、鐘表行業(yè)、電線電纜行業(yè)、醫(yī)療設(shè)備行業(yè)、化工涂料行業(yè)、電梯扶梯行業(yè)、家具制造業(yè)、燈具電燈行業(yè)、軍工制造業(yè)等相關(guān)行業(yè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·新產(chǎn)品從策劃到量產(chǎn)全過程項目管理—課程大綱
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