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雙贏商務談判技巧 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-01-05      修改時間: 2011-01-05      課程編號:100228346
《雙贏商務談判技巧》課程詳情
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在生意中,有多少次絕佳的機遇,卻由于把握客戶的能力;談判和溝通的原因,而使雙方失之交臂?但是,又有多少次成功的事例,正是因為您掌握并運用純熟的把握客戶能力、商務談判和溝通技巧,從而為沖突矛盾的性質(zhì),尋求逆勢中的反轉(zhuǎn),創(chuàng)造性地解決問題提供了良好的契機?

所以良好的把握客戶能力和談判、溝通技巧,對您的職業(yè)生涯和企業(yè)利益具有難以替代的重要價值。通過參加本次培訓,您將會強化您談判和溝通能力彌補您工作中的不足,共享在此方面的經(jīng)驗。

第一部分 把握重點客戶
•談判高手小試
•我是職業(yè)業(yè)務員嗎?
•關注“第一級客戶”——7個甲方?jīng)Q策者
•兩個致命錯誤

第二部分 商務談判的焦點
•定義
•談判的六種結果:成交與關系
•衡量成敗的最終標準
•焦點:價格
•甲乙方殺價與議價的實力
•談判技巧的作用有限

第三部分 商務談判溝通中的雙贏思維
•有效的商務談判溝通概念
•溝通者的誓言
•原則和方式
•策略應對四種不同風格的人
•四個雙贏思維工具

第四部分 雙贏的原則式談判
•原則式談判內(nèi)容與步驟
•什么是雙贏?
•原則式談判:分橙法
•尊從原則而不屈服壓力
•談判中容易犯的十大錯誤

《雙贏商務談判技巧》所屬分類
市場營銷

《雙贏商務談判技巧》所屬專題
商務談判技巧培訓、商務談判策略、國際商務談判、雙贏談判技巧、

《雙贏商務談判技巧》授課培訓師簡介
張毅鳴
美國領導管理中心LMI課程的的授證講師
 美國“態(tài)度式管理”注冊教練
 美國管理大學MBA學分制課程講師
 澳大利亞SMART咨詢師、講師
 中國第一屆人力資源大會“榮譽講師”
 主修:工商管理、經(jīng)濟學、電子計算機工程學

工作經(jīng)驗
  擁有長達10余年的世界500強跨國企業(yè)和10年中資集團企業(yè)管理工作經(jīng)驗,精通市場和經(jīng)營管理,曾在外企、中資企業(yè)任執(zhí)行總經(jīng)理、銷售經(jīng)理并兼任培訓中心主任.任職期間領導企業(yè)每年創(chuàng)出同行業(yè)之首的經(jīng)營業(yè)績,是一位優(yōu)秀的企業(yè)領導人,又是一位好園丁。
  是最早在中國大陸推行"職業(yè)經(jīng)理人"、"職業(yè)銷售代表"的管理人員之一.豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力,多年的管理經(jīng)驗造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力,形式多樣的培訓方式,深受學員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評。

曾開設過的課程主要有
Ø 行動力管理(新課程)
Ø 基礎管理
Ø 有效的銷售管理
Ø 電話營銷技巧
Ø 商務談判技巧
Ø 增值的通路——多贏渠道管理
Ø 領導型經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能——以生產(chǎn)力為導向的管理
Ø 顧問銷售
Ø 銷售談判技巧
Ø 溝通與協(xié)調(diào)
Ø 時間管理與會議技巧
Ø 打動人心的優(yōu)質(zhì)客戶服務
Ø 演示技巧
Ø LMI(美國領導力管理發(fā)展中心)《有效的個人生產(chǎn)力(EPP)》
張先生深諳企業(yè)內(nèi)訓,具有豐富的管理實務和培訓授課經(jīng)驗,講求可操作性;授課方式注重啟發(fā)、參與、生動。

曾培訓的部分客戶名單有:
 外資企業(yè):德爾福、美國維蒙特、ABB、SGS、SONY、DHL、雅馬哈、新加坡優(yōu)力塑膠、遞達利、施樂、斯米克集團、美國當納利、日立家用、大眾汽車、白貓集團、莊臣、法國圣戈班、柯尼卡美能達、理光公司、橫河電機、永新彩管、西門子電器、拉法基、愛通光纖、梅特勒-特利多、普茨邁斯特機械、上海貝爾阿爾卡特、101job、APP、亞洲紙業(yè)、芬蘭美真包裝、元祖食品、美固龍(中國)、日立電梯等
 中資企業(yè):聯(lián)想集團、凱泉泵業(yè)集團、新界泵業(yè)、中建集團、上海家化、聯(lián)農(nóng)股份、金山石化、富臣化工、聯(lián)洋房產(chǎn)、中國移動、中國聯(lián)通、太太樂、東錦食品、中海集運、建設銀行、和平電器、雙鶴藥業(yè)、新索音樂、微創(chuàng)醫(yī)械、梅迪派樂廣告、中華紙業(yè)、紫江集團、三一重工、邁瑞醫(yī)械、美麗華集團、湖南科文、萬安達消防集團、德隆集團、貝力達物流集團等
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