《先期產(chǎn)品質量策劃與生產(chǎn)件批準程序—APQP和PPAP》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產(chǎn)品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control Plans的理解,使你們能在實施APQP、開發(fā)Control Plans的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定,獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計劃作為平臺,把工具和計劃結合起來。用客戶指定的產(chǎn)品作為案例,講述APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經(jīng)驗。加深學員對課程的理解。
1、 APQP起源與為什么要使用APQP,新舊版本的差別分析;
APQP 概述
AIAG的APQP模式
APQP和ISO/TS16949
2、 產(chǎn)品質量策劃的基本原則與推行APQP流程;
3、 APQP階段劃分說明
4、 APQP各階段與相關技術手冊的關系;
策劃和項目確定
Benchmarking
產(chǎn)品可靠性研究
初始特殊特性清單
產(chǎn)品的設計和開發(fā)要求與實例練習
DFMEA
設計驗證計劃與報告
產(chǎn)品和過程特殊特性研究
過程的設計和開發(fā)要求與實例練習
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計劃(Control Plan)
包裝規(guī)范
產(chǎn)品和過程的確認
測量系統(tǒng)分析(MSA)
初始過程能力研究(PpK & CpK)
生產(chǎn)件批準(PPAP)
質量策劃認定
控制計劃方法論
控制計劃概論、分類
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控制計劃與FMEA的關系
控制計劃的分發(fā)和更新
反饋、評定和糾正措施階段工作要求
APQP實用技巧
APQP檢查清單的使用
APQP審核中的常見問題
《先期產(chǎn)品質量策劃與生產(chǎn)件批準程序—APQP和PPAP》培訓受眾
企業(yè)中層管理人員及工程技術人員,包括品質,廠務,總務,設備設施管理人員,以及二體系整合型系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師等
《先期產(chǎn)品質量策劃與生產(chǎn)件批準程序—APQP和PPAP》課程目的
實施APQP,從產(chǎn)品的概念開發(fā)階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn),來制定產(chǎn)品先期質量計劃,開發(fā)新產(chǎn)品;
通過實施APQP,使新產(chǎn)品所需的設計更改在早期得到識別,避免晚期更改,以最低的成本及時提供優(yōu)質產(chǎn)品,滿足顧客要求,使顧客滿意,按時通過顧客對生產(chǎn)件的批準;
同時滿足質量體系要求,提高客戶的滿意度,進而提高公司利潤,
建立一套完善的適用于每個項目的質量體系,從而促使公司走向成功。
《先期產(chǎn)品質量策劃與生產(chǎn)件批準程序—APQP和PPAP》所屬分類
生產(chǎn)管理
《先期產(chǎn)品質量策劃與生產(chǎn)件批準程序—APQP和PPAP》所屬專題
TQM質量管理、
先期產(chǎn)品質量策劃—APQP、
《先期產(chǎn)品質量策劃與生產(chǎn)件批準程序—APQP和PPAP》授課培訓師簡介
李老師
專業(yè)資質:
國家質量管理體系認證咨詢師
法國國際檢驗局 特邀講師
北京中智信達科技教育集團 特邀講師
清華大學遠程教育中心 特邀講師
擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、質量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓
出版物:與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。
輔導過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、 三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發(fā)動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等