《時(shí)間管理》課程詳情
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第一講 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史
時(shí)間的特性
時(shí)間可否管理
時(shí)間管理的原因
管理時(shí)間的要素
第二講 時(shí)間管理的陷阱
豬八戒踩西瓜皮
不好意思拒絕別人
反正時(shí)間還早
不速之客
會(huì)議病
文件滿桌病
事必躬親
第三講 時(shí)間管理的原則
1．要事第一---同樣的時(shí)間不同的成效
——"大石頭"理論與"二八"定律
——ABC法則
——辦事的優(yōu)先次序
2．以最終的結(jié)果來(lái)開(kāi)始行動(dòng)（以終為始）
3．學(xué)會(huì)說(shuō)"NO！"
4．如何對(duì)付不速之客
5．如何減少冗長(zhǎng)會(huì)議
6．辦公桌上的"5 S"運(yùn)動(dòng)
第四講 時(shí)間管理方法
最佳的時(shí)間管理: 個(gè)人管理
明確目標(biāo)
分清輕重緩急
制定計(jì)劃
立即行動(dòng)
第五講 時(shí)間管理小貼士
時(shí)間管理工具
使用時(shí)間管理工具的四把鑰匙
第六講 時(shí)間技能的提升
企業(yè)界節(jié)約時(shí)間的秘訣
千萬(wàn)不要做的四種人
《時(shí)間管理》課程目的
本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率，而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,
使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義，并充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)-計(jì)劃與優(yōu)先級(jí)劃
分的重要性，掌握時(shí)間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠：
——掌握提高工作效率和加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧；
——針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;
——樹(shù)立有效的時(shí)間觀念，認(rèn)識(shí)到哪些事情是至關(guān)重要的，并腳踏實(shí)地地去做;
——減少壓力并獲得更多的個(gè)人成就感;
——在工作角色和家庭角色之間創(chuàng)造一個(gè)健康的平衡.
《時(shí)間管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《時(shí)間管理》所屬專題
時(shí)間管理、
時(shí)間管理培訓(xùn)、
企業(yè)時(shí)間管理、
高效工作技巧培訓(xùn)、
《時(shí)間管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
十年管理經(jīng)歷，九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷；曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷(xiāo)售、市場(chǎng)和人力資源管理工作；具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；同時(shí)受聘為清華大學(xué)總監(jiān)班特聘講師、勞動(dòng)部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。
服務(wù)客戶:
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《時(shí)間管理》報(bào)名服務(wù)流程
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