《供應鏈管理流程標準》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、供應鏈管理–前沿的思考和實踐
1.全球SCM的最新理念和思想動態(tài)介紹
2.CSCMP在做些什么？
二、《CSCMP供應鏈管理流程標準》
1.計劃流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
1.1供應鏈計劃流程
1.2供給/需求協(xié)同
1.3庫存管理
1.4庫存計劃
2.采購流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
2.1戰(zhàn)略采購
2.2供應商管理
2.3采購
2.4進向物料管理
3.制造流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
3.1產(chǎn)品工藝
3.2伙伴關系和合作
3.3產(chǎn)品或服務定制
3.4制造流程
3.5制造基礎架構(gòu)
3.6支持流程
4.交付流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
4.1訂單管理
4.2倉儲/執(zhí)行
4.3定制化/延遲
4.4交付設施
4.5運輸
4.6電子商務交付
4.7管理客戶/客戶伙伴關系
4.8售后技術支持
4.9客戶數(shù)據(jù)管理
5.執(zhí)行流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
5.1戰(zhàn)略和領導
5.2競爭力標桿
5.3產(chǎn)品/服務創(chuàng)新
5.4產(chǎn)品/服務數(shù)據(jù)管理
5.5流程存在和控制
5.6測量、技術、商務管理、質(zhì)量
三、流程標準的運用
1.方法論和工具箱
2.自我診斷的運用
3.流程分析和再造
4.最低標準和最佳實踐標準
《供應鏈管理流程標準》培訓受眾
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；供應鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。
《供應鏈管理流程標準》課程目的
◆ 提供供應鏈管理的最低流程標準和最佳實踐標準的參考指南；
◆ 系統(tǒng)介紹CSCMP最新開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應鏈管理實踐經(jīng)驗之大成的流程標準和運用；
◆ 提供一個供應鏈管理流程的通用指南，提供一套系統(tǒng)工具和方法；
◆ 通過學習和實施此標準，提升企業(yè)流程績效，建立核心競爭力。
《供應鏈管理流程標準》所屬分類
生產(chǎn)管理
《供應鏈管理流程標準》授課培訓師簡介
王國文
◆ CSCMP中國首席代表、專家委員會主席；經(jīng)濟學博士，管理學博士后；
◆ 綜合開發(fā)研究院（中國.深圳）物流與供應鏈管理研究中心主任；
◆ 在物流管理和供應鏈管理領域有近20年的工作經(jīng)驗，編輯出版供應鏈管理方面的專著四部，發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇－中國篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。
《供應鏈管理流程標準》報名服務流程
020-29042042
