《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）
采購(gòu)需求預(yù)測(cè)管理篇
3大實(shí)用定性預(yù)測(cè)方法
6大實(shí)用定量預(yù)測(cè)方法
實(shí)用技巧快速提升預(yù)測(cè)能力
備品備件計(jì)劃篇
訂購(gòu)即用法
定量法
定期法
安全庫(kù)存法
討論如何降低設(shè)置安全庫(kù)存降低安全庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
庫(kù)存控制篇
存貨過(guò)高是誰(shuí)的責(zé)任？
供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存
啤酒游戲
零庫(kù)存方法：寄售、VMI、JIM等
案例研討 生產(chǎn)物料計(jì)劃篇
物料相關(guān)需求計(jì)劃（MRP）結(jié)構(gòu)
主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
BOM變更的控制
MRP的計(jì)算邏輯
習(xí)題互動(dòng)演練
MRP II 和ERP
案例分析：生活中的ERP
庫(kù)存分析篇
庫(kù)存的認(rèn)識(shí)
ABC分析
CVA分析
IQR分析
庫(kù)存財(cái)務(wù)分析
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
案例分析討論
《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》培訓(xùn)受眾
相關(guān)采購(gòu)人員
《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》課程目的
第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）
《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》所屬分類
生產(chǎn)管理
《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》所屬專題
供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理、
《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
王老師
資深采購(gòu)專家、美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)中國(guó)首席教育顧問(wèn)，著名的采購(gòu)、物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域職業(yè)學(xué)者，資深管理咨詢顧問(wèn)，采購(gòu)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的教育培訓(xùn)專家�，F(xiàn)任美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)（APS ）培訓(xùn)項(xiàng)目中國(guó)首席教育顧問(wèn)。Conbel 管理咨詢公司中國(guó)首席代表，聯(lián)想控股高級(jí)供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)，IT 應(yīng)用咨詢顧問(wèn)，SAP（中國(guó)）供應(yīng)鏈信息化高級(jí)咨詢顧問(wèn)和培訓(xùn)師。培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員與企業(yè)多來(lái)自企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部門和物流供應(yīng)鏈管理部門，以及企業(yè)的中高級(jí)管理人員，行業(yè)涉及生產(chǎn)制造型企業(yè)（NOKIA 、惠普、IBM 、上海大眾、一汽、聯(lián)想、德國(guó)萊茵化學(xué)、 LG 、輝瑞制藥、新飛電器、 ALSTON 、CRYDEX 等），流通連鎖商業(yè)企業(yè)（家樂(lè)福、超市發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)佳、國(guó)美）。王大勇 先生現(xiàn)在還擔(dān)任香港新奧燃?xì)夤煞莨灸茉锤呒?jí)管理顧問(wèn)、中國(guó)華潤(rùn)集團(tuán)零售業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、上海大眾采購(gòu)管理顧問(wèn)等職。
顧老師
臺(tái)灣國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士,美國(guó)德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士,臺(tái)灣RCA IE工程師,臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心管理師,臺(tái)灣中華航空公司修護(hù)總處項(xiàng)目經(jīng)理,美國(guó)加州洛杉磯EDEK電子公司Operation MGR; 美國(guó)加州洛杉磯Red Chamber 經(jīng)銷配送物流經(jīng)理,中國(guó)廣東深圳Foxconn供應(yīng)鏈管理規(guī)劃處長(zhǎng),顧先生長(zhǎng)期從事采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和物流管理工作,為多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)提供采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈培訓(xùn)和咨詢，在同行中享有較高的知名度. <<環(huán)球供應(yīng)鏈雜志>>長(zhǎng)期撰稿人.
顧老師擁有超過(guò)二十三年的工作經(jīng)驗(yàn), 二十年以上擔(dān)任高層管理職務(wù), 不僅有專業(yè)型知識(shí)背景, 更有在國(guó)際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷. 其授課方式生動(dòng)活潑,見(jiàn)解獨(dú)到、透徹, 善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧, 啟發(fā)深層思維, 調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情, 受到學(xué)員和客戶的一致贊譽(yù).
培訓(xùn)輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有: 中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、林德叉車、騰訊、長(zhǎng)城電腦、東風(fēng)汽車、奧林巴斯、深科技、南孚電池、同洲電子、騰邦物流、惠州港業(yè)、TCL國(guó)際電工、通用電器、大亞灣核電站、三和國(guó)際等.
《第九期采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理系列：采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制（兩天）》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
