《《戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力》特訓(xùn)營(yíng)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一章 劉備集團(tuán)成功的奧秘何在
一、劉備早期為什么不成功
二、諸葛亮如何給劉備制定戰(zhàn)略

三、劉備為什么能有效執(zhí)行戰(zhàn)略

第二章 解除中層管理的困惑
一、中高層困惑
1 總是感到忙，亂，累，煩？
2 累而無(wú)效，業(yè)績(jī)還是原地踏步？
3 人員越來(lái)越難管難留？
4 上司不滿意，同級(jí)不合作，下級(jí)高興？
二、轉(zhuǎn)換思維模式，找準(zhǔn)角色

第三章 你的戰(zhàn)略該如何制定
一、戰(zhàn)略制定的四種方式
二、如何分析你的優(yōu)劣勢(shì)
三、如何設(shè)立公司的愿景使命
四、如何制定你的戰(zhàn)略目標(biāo)

五、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您企業(yè)的愿景使命目標(biāo)

第四章 為什么你的戰(zhàn)略執(zhí)行不下去
一、構(gòu)建你的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
二、將你的戰(zhàn)略執(zhí)行下去——年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
三、執(zhí)行你的“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

第五章 優(yōu)化組織架構(gòu)，厘清授權(quán)體系
一、為什么你的部門(mén)經(jīng)常扯皮？
二、為什么你不會(huì)有效授權(quán)？
三、為啥你的員工總是怠工？
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您公司的授權(quán)體系

第六章 知人善任，優(yōu)化人力
一、為什么你總是招不到合適的人才
二、為什么你公司總是存在人員過(guò)剩的情況？
三、為什么你開(kāi)了很高的工資，你的員工積極性還是不高？
五、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：優(yōu)化您公司的薪酬體系

第七章 為什么你的團(tuán)隊(duì)總是一盤(pán)散沙
一、為什么我們的團(tuán)隊(duì)一盤(pán)散沙？
二、如何營(yíng)造良性的團(tuán)隊(duì)氛圍？
三、團(tuán)隊(duì)溝通有哪些手段和平臺(tái)？
四、如何處理員工抱怨？
五、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：如何構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)

第八章 制度為根，精細(xì)為本
一、你公司的制度體系完備嗎？
二、你用制度在留人嗎？
三、你知道你公司浪費(fèi)在什么地方嗎？
四、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：制定您公司的制度體系大綱

《《戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力》特訓(xùn)營(yíng)》培訓(xùn)受眾
本課程適用于公司中高層管理人員，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在適當(dāng)時(shí)候也可參見(jiàn)

《《戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力》特訓(xùn)營(yíng)》課程目的
針對(duì)中國(guó)企業(yè)當(dāng)前環(huán)境下的特殊需求，胡老師擬通過(guò)從戰(zhàn)略到執(zhí)行上的系統(tǒng)講解，條分縷析的方式分析當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行中存在的種種不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，通過(guò)“1+6”模式全面系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展方面的難題。
1、 制定公司戰(zhàn)略：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，分析當(dāng)前的中國(guó)宏觀環(huán)境和企業(yè)面臨的微觀環(huán)境，促使企業(yè)家不僅能夠居高臨下的透視問(wèn)題，而且學(xué)會(huì)分析工具；并且能親自制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略；
2、 通過(guò)6大執(zhí)行工具，提升中高層管理能力：掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的6大系統(tǒng)工具，提供從戰(zhàn)略執(zhí)行意識(shí)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、授權(quán)體系、薪酬設(shè)計(jì)、制度建設(shè)等方面的操作策略；
3、 提升組織智商：通過(guò)全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略執(zhí)行課程的學(xué)習(xí)，整體提升公司團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)環(huán)境、客戶、競(jìng)爭(zhēng)者及自身的認(rèn)識(shí)高度；
4、 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合力培訓(xùn)，全面提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和進(jìn)取精神；分享同行經(jīng)驗(yàn)，凝聚行業(yè)知識(shí)。

《《戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力》特訓(xùn)營(yíng)》所屬分類
綜合管理

《《戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力》特訓(xùn)營(yíng)》所屬專題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn)、高效執(zhí)行力、

《《戰(zhàn)略執(zhí)行力：提升中高層管理能力》特訓(xùn)營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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