《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》課程詳情
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【第一天上午】
一、第一部分：現(xiàn)代管理者角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念
2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)
3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)
4、中層管理者是經(jīng)營者的替身
5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題
6、管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)
7、作為下屬在工作當(dāng)中承擔(dān)的任務(wù)
8、作為下屬工作的七個(gè)好習(xí)慣
9、作為同事在任務(wù)—五多三少
10、作為上級(jí)的四項(xiàng)任務(wù)—扮演好領(lǐng)導(dǎo)
【第一天下午】
二、第二部分：職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)1、職業(yè)經(jīng)理人的八大職能
2、木桶原理
3、德才兼?zhèn)�，以德為重，先德后�?br />4、優(yōu)秀管理者需要的四大品德
5、優(yōu)秀管理者需要的五大才能
6、員工心目中的好經(jīng)理
7、孤芳自傲的經(jīng)理
【第二天上午】
三、第三部分：管理者的時(shí)間管理1、四代時(shí)間管理的發(fā)展
2、帕累托法則
3、錄像觀摩：界定任務(wù)的重要性—目標(biāo)導(dǎo)向
4、時(shí)間管理的四項(xiàng)限法工作中的運(yùn)用
5、錄像觀摩：時(shí)間殺手---不良的工作習(xí)慣
6、小組討論：如何針對(duì)陋習(xí)改善效率
四、第四部分：情緒管理與壓力緩解
1、什么是情緒？情緒的種類？
2、決定情緒的四大關(guān)鍵因素
3、消極情緒產(chǎn)生的原因與根源
4、情緒產(chǎn)生中的關(guān)注圈與影響圈
5、思維轉(zhuǎn)移與思維發(fā)散—情商的養(yǎng)成
6、情商的三個(gè)層次
7、如何積極主動(dòng)、化解消極情緒
【第二天下午】
五、第五部分：自我溝通管理1、深入理解溝通---溝通對(duì)個(gè)人成長的價(jià)值
2、柯維眼中溝通的四大障礙
3、溝通類型—人際溝通模型圖
4、PAC溝通心智模式
5、溝通中的傾聽層次
6、同理心傾聽技巧
7、溝通中如何運(yùn)用三大提問技巧
8、如何有力表達(dá)自我主張觀點(diǎn)
9、同步—認(rèn)同—同步—溝通中的影響力技術(shù)
10、溝通中的波長技術(shù)
11、個(gè)人溝通風(fēng)格測(cè)試
六、第六部分：kenoo測(cè)驗(yàn)與自我風(fēng)格認(rèn)知
《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)3-5年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理或所帶團(tuán)隊(duì)20人以上的職業(yè)經(jīng)理人
《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》課程目的
了解并學(xué)習(xí)優(yōu)秀管理者的觀念及品德才能要求
掌握時(shí)間管理的方法與運(yùn)用，提升管理者的日常工作效率
掌握消極情緒及壓力的舒緩方法，提升管理者的情商
《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》所屬分類
特色課程
《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》所屬專題
管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理、
MTP綜合管理技能提升、
從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、
MTP-中層管理培訓(xùn)、
《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》授課培訓(xùn)師簡介
張習(xí)寧
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任施樂（中國）大區(qū)經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)大客戶銷售主任，在聯(lián)想與施樂等著名企業(yè)有著長達(dá)十年的管理經(jīng)驗(yàn)。任施樂大區(qū)經(jīng)理時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)施樂湖南、湖北、江蘇、浙江、河南五個(gè)省的管理工作，對(duì)管理者角色認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化、激勵(lì)授權(quán)等內(nèi)容有豐富的管理案例與經(jīng)驗(yàn)。
曾為上百家著名外資、國有大型企業(yè)進(jìn)行管理管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與藝術(shù)、客戶服務(wù)管理、專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)，有著400余場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)背景
畢業(yè)于清華大學(xué)，曾赴德國柏林培訓(xùn)中心接受講師訓(xùn)練，成為德國萊茵商學(xué)院全球794位認(rèn)證講師之一。
授課特點(diǎn)
生動(dòng)幽默，深入淺出，引導(dǎo)和控場(chǎng)能力強(qiáng)，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實(shí)用，案例真實(shí)生動(dòng)，鮮活幽默；以極強(qiáng)的語言感染力、生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)氛圍獲得了每個(gè)受訓(xùn)企業(yè)極高的口碑。
主要課程
MTP-中層管理提升訓(xùn)練、三維管理力之自我管理、三維管理力之人員管理、三維管理力之團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升LTP、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作、銷售團(tuán)隊(duì)的管理……
服務(wù)客戶
漢高樂泰、富士通、用友、萬科、海爾、中國石化……
《三維管理力—MTP特訓(xùn)營 三維管理力之自我管理》報(bào)名服務(wù)流程
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