《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》課程詳情
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課程背景
作為老板的您，時(shí)刻準(zhǔn)備用培訓(xùn)解決人才短缺的棘手問題，怎能沒有屬于自已的企業(yè)“人才生產(chǎn)線”？
作為客戶經(jīng)理的您，時(shí)刻準(zhǔn)備向客戶說明產(chǎn)品的賣點(diǎn)，怎能沒有高超的講解能力？
作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的您，時(shí)刻準(zhǔn)備在培訓(xùn)課堂上呈現(xiàn)精彩的講授，怎能沒有精湛的授課技巧？
單元一：內(nèi)部培訓(xùn)師的角色、功能、職責(zé)與挑戰(zhàn)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的主要職責(zé)
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師常遭遇哪些挑戰(zhàn)
單元二：企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)有素質(zhì)與能力
內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)有的五大基本要件
M（動(dòng)機(jī)）、K（知識(shí)）、
A（態(tài)度）、S（能力）、H（習(xí)慣）
單元三：成人學(xué)習(xí)心理與成人學(xué)習(xí)特性
認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的局限性
成人學(xué)習(xí)的基本特性
成人學(xué)習(xí)的基本心理
單元四：內(nèi)部講師臺(tái)上表達(dá)應(yīng)注意細(xì)節(jié)
講師基本儀態(tài)應(yīng)注意事項(xiàng)
講師服裝應(yīng)注意細(xì)節(jié)
肢體語言的重要性及注意要點(diǎn)
教學(xué)用口語表達(dá)注意細(xì)節(jié)
單元五：教學(xué)主題與教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)、教學(xué)信息收集與教案規(guī)劃（教學(xué)時(shí)間掌控）
教學(xué)主題設(shè)定的基本原則
教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮要點(diǎn)（主要目標(biāo)與輔助目標(biāo)的區(qū)別）
教學(xué)信息可能來源及收集的五種方法
教案的意義及對(duì)于教學(xué)的重大協(xié)助
教案實(shí)際制作格式與教案展開思路
教案編寫過程的時(shí)間因素如何考慮
單元六：教學(xué)原理與企業(yè)通用教學(xué)法
常見的六種教學(xué)原理
企業(yè)教學(xué)的五種常用方法
在崗培訓(xùn)（OJT）五階段法的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用技巧（如何快速作技術(shù)培訓(xùn)）
高效運(yùn)用教學(xué)法的五個(gè)守則
單元七：企業(yè)內(nèi)部高效教學(xué)實(shí)戰(zhàn)小百科
緊張情緒的化解與克服（課前、中、后）
如何有效開場(chǎng)
如何有效結(jié)束
如何防止學(xué)員打瞌睡
如何促進(jìn)學(xué)員的討論氣氛
如何刺激學(xué)員思考
其它小秘訣
單元八：教學(xué)實(shí)戰(zhàn)演練
每人十分鐘作教學(xué)實(shí)戰(zhàn)模擬演練
每個(gè)人在全程至少還會(huì)有一次以上的上臺(tái)表達(dá)機(jī)會(huì)
學(xué)員上臺(tái)表達(dá)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)立即錄相，部分將運(yùn)用回放方式讓大家一起點(diǎn)評(píng)
講師將帶領(lǐng)全員對(duì)上臺(tái)講師點(diǎn)評(píng)
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》培訓(xùn)受眾
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，及需要做培訓(xùn)的管理者
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》課程目的
ü 運(yùn)用專業(yè)培訓(xùn)技術(shù)開展高效培訓(xùn)
ü 制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo)
ü 營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)員參與
ü 在培訓(xùn)中隨機(jī)應(yīng)變
幫助學(xué)員做好培訓(xùn)總結(jié),保證未來應(yīng)用效果
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》所屬專題
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
梅霖
人力資源發(fā)展顧問
加拿大Eagle’s Flight體驗(yàn)培訓(xùn)授證導(dǎo)師
美國(guó)情境領(lǐng)導(dǎo)授證講師
MBTI認(rèn)證講師
專業(yè)領(lǐng)域
梅先生現(xiàn)為上海交通大學(xué)培訓(xùn)中心特約講師。他還擔(dān)任多家咨詢公司培訓(xùn)顧問，以及清華大學(xué)EMBA體驗(yàn)式培訓(xùn)講師。作為一名專業(yè)的人力資源發(fā)展顧問，梅先生長(zhǎng)期為跨國(guó)公司/商學(xué)院以及非政府組織提供領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能培訓(xùn)咨詢。同時(shí),曾經(jīng)的教師經(jīng)歷和成人教育方面的知識(shí)也幫助他通過各種形式將培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享給有志從事培訓(xùn)/教育工作的專業(yè)人士。
擅長(zhǎng)的課程
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《沙漠掘金》、《承諾！承諾！》 、《MBTI性格分析》、《組織性格》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
榮譽(yù)客戶
飛利浦電子、西門子、微軟全球支持中心、美國(guó)強(qiáng)生、不凡帝范梅勒糖果、博士倫、美國(guó)國(guó)家儀器、惠氏制藥、富士施樂、艾默生、香港瑞安房地產(chǎn)、攜程旅行網(wǎng)、延鋒偉世通、許瓦茲制藥、百特醫(yī)療、美國(guó)友邦保險(xiǎn)(AIA)、荷美爾食品(Hormel)、大眾汽車、中國(guó)電信、中國(guó)銀行、佳通輪胎、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國(guó)石油、微創(chuàng)醫(yī)療、上海文廣新聞(SMG)、上海交通大學(xué)、青年成就組織中國(guó)部……
《培訓(xùn)師培訓(xùn)—打造金牌培訓(xùn)師》報(bào)名服務(wù)流程
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