狠狠任你日线观看免费,三上悠亚免费一区二区在线,欧洲熟妇色xxxx欧美老妇多毛

TTT——案例教學(xué)法培訓(xùn)方案

添加時間：2016-06-14 修改時間： 2016-06-14 課程編號:100183220

《TTT——案例教學(xué)法培訓(xùn)方案》課程大綱

課程目標：經(jīng)過1天的理念溝通、知識傳授和大量實戰(zhàn)訓(xùn)練，學(xué)員能夠：
u 掌握企業(yè)真實案例的來源渠道
u 掌握案例的提煉、挖掘與整理
u 掌握案例的有效呈現(xiàn)方式
培訓(xùn)方式：理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析+視頻分享+現(xiàn)場互動
培訓(xùn)時間：一天（6課時）

第一部分、案例的收集
一、企業(yè)案例編制的原則
l真實——來源于現(xiàn)實工作
l準確——細節(jié)使員工相信
l生動——喚起學(xué)員的興趣
l啟發(fā)——讓學(xué)員從中受益
二、企業(yè)案例的收集渠道
l慧眼發(fā)現(xiàn)
l訪談獲得
l關(guān)注內(nèi)刊
l員工分享
l有效征集
第二部分、企業(yè)案例的挖掘與整理
一、企業(yè)案例的挖掘
l 學(xué)會原有案例的擴展
2 前置擴展
2 后延擴展
l 案例挖掘的基礎(chǔ)
2 基于組織目標
2 基于組織要求
2 基于相應(yīng)的理論與技能
l 案例的挖掘-理論與實踐相結(jié)合的藝術(shù)
二、案例整理與挖掘的方法
l ORID的方法
2 數(shù)據(jù)層面
2 體驗層面
2 理解層面
2 決定層面
l 群腦智慧-世界咖啡
2 團隊咖啡法
2 蜜蜂采蜜法
2 主副原則
第三部分、案例在培訓(xùn)中的呈現(xiàn)
一、講授法
l 講授法的常見技巧
二、真人再現(xiàn)法
l 星光秀
l 故事匯
三、情景模擬法

《TTT——案例教學(xué)法培訓(xùn)方案》所屬分類

人力資源

《TTT——案例教學(xué)法培訓(xùn)方案》所屬專題

培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開發(fā)訓(xùn)練、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計與開發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、ttt系列培訓(xùn)課程、

《TTT——案例教學(xué)法培訓(xùn)方案》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師孫衛(wèi)華老師簡介

孫衛(wèi)華

【背景介紹】
MBA工商管理碩士
香港上市公司—原神威藥業(yè)集團培訓(xùn)部部長
曾擔(dān)任歐資跨國集團—愛爾蘭Saongroup在華旗下品牌公司高管
大型金融集團公司—安邦保險公司集團區(qū)域人力資源總監(jiān)
中華英才網(wǎng)特聘榮譽顧問
北大經(jīng)理人研修班特聘講師
大型招聘互動欄目《向職場出發(fā)》特邀嘉賓
【職業(yè)背景】
18年職業(yè)歷程，歷任香港上市公司國內(nèi)大型企業(yè)集團現(xiàn)代中藥五強企業(yè)—神威藥業(yè)培訓(xùn)部部長、大型金融集團公司—安邦保險公司集團區(qū)域人力資源總監(jiān)、愛爾蘭Saongroup在華旗下品牌公司高管，長達8年企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)工作，擅長中層管理人員技能提升培訓(xùn)、組織內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、員工的培育輔導(dǎo)技術(shù)以及人員的招聘及甄選，在多年的工作中積累了極其豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【培訓(xùn)風(fēng)格】
孫衛(wèi)華老師具有多年的管理咨詢及培訓(xùn)工作經(jīng)歷，并常常受邀于多家電臺媒體擔(dān)任嘉賓，其培訓(xùn)風(fēng)格極具親和力，培訓(xùn)過程中鼓勵學(xué)員提出現(xiàn)實問題，并善于引導(dǎo)學(xué)員深度思考問題的原因及解決之道。
授課以課程內(nèi)容實用性為核心原則，拋開“假”“大”“空”“吹”，拒絕不設(shè)底線的作秀與故弄玄虛的吹捧，不切合實際的案例以及矯揉造作的表演式培訓(xùn)，孫老師推崇并踐行“內(nèi)容系統(tǒng)性；案例本土性；工具簡單性；操作實際性”的課程設(shè)計與授課方法，以身邊事，實際事，真實度為基礎(chǔ)來進行講解，極大地提高了培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率，受到了眾多學(xué)員和組織的高度認可與贊譽，被稱為“接地氣”的實戰(zhàn)講師。
在培訓(xùn)方式中擅長通過行動學(xué)習(xí)、質(zhì)問、探詢、配合案例教學(xué)、小組討論和實戰(zhàn)演練以及視頻點評等多種互動性非常強的方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感受。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

孫衛(wèi)華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·卓越員工執(zhí)行力塑造

·行動學(xué)習(xí)—執(zhí)行力塑造世界咖啡館

·卓越執(zhí)行力塑造——提升組織高效運行的核心利器

·跨越——團隊中的融合與工作

·推開藩籬——跨部門溝通管理技巧

·跨越——職業(yè)化技能培訓(xùn)整體解決方案

·溝通管理——組織中順暢工作的技能：高效溝通技巧

·合力——打造高績效團隊全面培訓(xùn)解決方案

·筑夢——職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓(xùn)解決方案

·慧用——基于目標管理的績效管理