《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程詳情
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開(kāi)場(chǎng)篇:TTT專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師之道1、暖場(chǎng)破冰:TTT學(xué)習(xí)小組組建
2、TTT能力提升的四個(gè)階段
3、在職人員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)分析與應(yīng)用
4、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
第一部分:TTT表達(dá)的藝術(shù)
一、言之有神——內(nèi)訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)表達(dá)風(fēng)范
1、培訓(xùn)師表達(dá)風(fēng)范的三個(gè)層次
2、從容不迫—?dú)舛ㄉ耖e
常見(jiàn)的“怯場(chǎng)”表現(xiàn)
當(dāng)眾講話膽怯忐忑的根源
解決方案:當(dāng)眾表達(dá)從容不迫的方法分享
視頻案例分享
3、談笑風(fēng)生—眉飛色舞
培訓(xùn)師的眼法:
眉目傳情,四“視”同堂
眼神交流時(shí)注意事項(xiàng)
巧用表情為課堂增色
4、手舞足蹈—神采飛揚(yáng)
培訓(xùn)師手法
手勢(shì)運(yùn)用三原則
身法:“身動(dòng)”制造“生動(dòng)”
現(xiàn)場(chǎng)綜合訓(xùn)練:一分鐘風(fēng)采展示
二、言之有聲——內(nèi)訓(xùn)師氣場(chǎng)修習(xí)練聲
1、激活生命力:震之于心必震之于聲
2、 氣場(chǎng)修習(xí)三步曲:
最輕聲——?dú)獬恋ぬ?
最快聲——?dú)馔躺胶?
最美聲——?dú)庥钴幇?br />3、氣息控制訓(xùn)練:吸氣、呼氣、換氣
4、培訓(xùn)師有聲語(yǔ)言的要求
聲音:洪亮達(dá)遠(yuǎn)、豐滿圓潤(rùn)
吐字:清晰有力、準(zhǔn)確到位
節(jié)奏:輕重緩急、抑揚(yáng)頓挫
語(yǔ)調(diào):聲情并茂、豐富感人
視頻案例 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練
第二部分:TTT授課的藝術(shù)
一、言之有法——內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)方法設(shè)計(jì)
1、四種常見(jiàn)的企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格
2、培訓(xùn)五線譜
W1線(when) :什么時(shí)間講什么
W2線(what):講的內(nèi)容要精練
W3線(how):怎么講
W4線(whom) :用什么工具和什么教學(xué)方法
W5線(why) :為什么用這種方法
3、常用的授課教學(xué)方式:
頻道切換:講解講述法
沖突強(qiáng)化:案例分析法
參與體悟:游戲體驗(yàn)法
層層設(shè)懸:?jiǎn)栴}研討法
感同身受:情景模擬法
直觀沖擊:視頻沖擊法
行為改變:現(xiàn)場(chǎng)演練法
4、不同培訓(xùn)主題的教學(xué)方法選擇
5、培訓(xùn)工具的使用:善假于物——視聽(tīng)呈現(xiàn)設(shè)計(jì)
PPT課件設(shè)計(jì)與制作技巧
板書(shū)技巧
課堂聲、光、電效果的設(shè)計(jì)
拋棄空洞說(shuō)教,發(fā)揮道具的威力
二、言之有動(dòng)——內(nèi)訓(xùn)師控場(chǎng)互動(dòng)技巧
1、培訓(xùn)師的自控:澄心、靜慮、修形、凝神
2、培訓(xùn)師的外控:內(nèi)靜——外動(dòng)
3、課堂氣氛的掌控自如三種技巧
4、處變不驚:應(yīng)付困難的局面
自身的困難
應(yīng)對(duì)各種不同學(xué)員
應(yīng)對(duì)學(xué)員提問(wèn)
時(shí)間的把控,設(shè)備的影響
5、綜合演練訓(xùn)練:8分鐘課程呈現(xiàn)
第三部分:TTT編導(dǎo)的藝術(shù)
一、言之有文——內(nèi)訓(xùn)師語(yǔ)言內(nèi)容錘煉
1、培訓(xùn)素材的收集與整理
2、積之愈深,言之愈佳
從學(xué)習(xí)中獲得談資:閱讀、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)
從思考中獲得談資:經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
從生活中獲得談資:經(jīng)歷、交流、時(shí)事、娛樂(lè)
3、組織培訓(xùn)素材注意點(diǎn)
材料的主題性
材料的可靠性
材料的典型性
材料的生動(dòng)性
4、培訓(xùn)語(yǔ)言的基本特性
增強(qiáng)形象性
增強(qiáng)生動(dòng)性
增強(qiáng)激勵(lì)性
增強(qiáng)哲理性
5、語(yǔ)言推敲訓(xùn)練:學(xué)會(huì)提煉,學(xué)會(huì)推敲
6、培訓(xùn)師要會(huì)演繹故事和案例
7、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:小組競(jìng)賽——培訓(xùn)師故事會(huì)
二、言之有序——內(nèi)訓(xùn)師課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、編導(dǎo)心法:立足講授 面向效果
2、需求問(wèn)題診斷:“望、聞、問(wèn)、切”
3、課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)對(duì)象調(diào)查
確定培訓(xùn)目標(biāo)
確定培訓(xùn)內(nèi)容
確定考核方式
案例與練習(xí)
4、培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求分析流程
培訓(xùn)需求的調(diào)研
培訓(xùn)需求的診斷
培訓(xùn)主題的確定
5、課程開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)
課程邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
金字塔原理 思維導(dǎo)圖
課程文件制作
8、現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:
虎頭:最實(shí)用的開(kāi)場(chǎng)方式
龍身:效果最佳的表達(dá)方式
豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無(wú)窮
結(jié)尾的魔法公式
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》培訓(xùn)受眾
各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專(zhuān)業(yè)人士等相關(guān)人員參加。
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》課程目的
課程內(nèi)容由淺入深,呈現(xiàn)階梯式講授與演進(jìn),滿足內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)的需要。
通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,讓內(nèi)部培訓(xùn)師了解培訓(xùn)師的具體職責(zé)和角色要求; 認(rèn)識(shí)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn);克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開(kāi)場(chǎng)和結(jié)尾技巧;從聲音、眼神、肢體動(dòng)作等方面進(jìn)行全方位的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹(shù)立內(nèi)部培訓(xùn)師的職業(yè)形象。
幫助內(nèi)部培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,課程開(kāi)發(fā)與教案設(shè)計(jì),道具與游戲設(shè)計(jì),課堂掌控技巧,如何提問(wèn)和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問(wèn),PPT制作要求等;
掌握培訓(xùn)評(píng)估與輔助工具的運(yùn)用,教練技術(shù)的運(yùn)用,以及培訓(xùn)結(jié)束后如何制定學(xué)員的行動(dòng)指引,將課堂效果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課綜合能力。
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬分類(lèi)
人力資源
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》所屬專(zhuān)題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、
高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
《TTT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊老師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家;美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS認(rèn)證中心培訓(xùn)師;北京師范大學(xué)心理學(xué)院EAP導(dǎo)師;管理教練訓(xùn)練導(dǎo)師(TMCC)。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng):
楊老師曾任中國(guó)遠(yuǎn)洋集團(tuán)、香港CTS集團(tuán)、日企等大型企業(yè)及外企總經(jīng)理助理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),是華夏銀行和海南航空高級(jí)顧問(wèn)。多年為企業(yè)提供管理培訓(xùn)咨詢服務(wù)期間,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
楊老師擅長(zhǎng)講授的課程有:《TTT內(nèi)訓(xùn)師基中高級(jí)培訓(xùn)》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《MTP中層管理》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》《360度高效溝通》《8090后管理》《管理者職業(yè)化素養(yǎng)提升》……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
楊老師曾培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè),其中包括:微軟(中國(guó))、摩托羅拉、佳能、松下、三菱、西門(mén)子、中國(guó)電子科技集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、三元集團(tuán)、沃爾瑪、康師傅集團(tuán)、國(guó)美集團(tuán)、美的集團(tuán)、山東煙草、江西煙草、貴州煙草、三一重工、上汽集團(tuán)、長(zhǎng)春一汽、民生保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、中建投租賃、中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、山東農(nóng)村信用社、中國(guó)人壽、北京八方達(dá)客運(yùn)、北京大容汽車(chē)、朔黃鐵路、華僑城、香格里拉、凱賓斯基、中鐵建工集團(tuán)、山東濰柴動(dòng)力、沈飛集團(tuán)……
楊老師的授課深入淺出,善于把控現(xiàn)場(chǎng)氣氛。語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,通過(guò)經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通,運(yùn)用情景演練與教練技術(shù),增強(qiáng)學(xué)員參與性互動(dòng)性,幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的,保證了課程實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性、實(shí)操性;楊老師的培訓(xùn)以開(kāi)啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點(diǎn),側(cè)重訓(xùn)練學(xué)員的良好思維習(xí)慣與行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。激勵(lì)學(xué)員建立更加積極的心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì),使學(xué)員在實(shí)際工作中能夠更自信、更積極、更有行動(dòng)力。