《倉庫日常管理與成本控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 第一模塊 操作管理
訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量）
進貨（進貨準備：儲位、文件、班表、設備）
驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）
存貨（環(huán)境、碼垛、標識）
盤貨（周期盤點、循環(huán)盤點、稽核盤點）
出貨（出貨準備、操作安排）
報廢（申請標準、手續(xù)、處理方式、報告）


第二模塊 預算管理
預算編制（需求預測、資源效率、方案編排）
滾動修正（對照、分析、調整）
管理制度（定人定財、定期檢討）


第三模塊 團隊管理
崗位職責、職務要求
專業(yè)培訓、績效考核
各司分工、交替值日
目標管理、獎懲制度


第四模塊 資產(chǎn)管理
設施（防護要點、方法；檢查制度、預算）
設備（錯誤操作、保養(yǎng)方法、檢查制度、預算）


第五模塊 專項管理
蟲害管理
溫濕管理
水火管理
危機管理
服務商管理


第六模塊 績效管理
績效設定
數(shù)據(jù)采集
指標匯總
基準比較
改善行動


第七模塊 成本控制
3級控制結構（操作、管理、財務）
3種陷井（操作錯誤、管理不當、稽核失察）

《倉庫日常管理與成本控制》培訓受眾
倉儲管理員、倉庫主管

《倉庫日常管理與成本控制》課程目的
掌握倉庫運作環(huán)節(jié)中的關鍵操作
了解控制倉庫成本的有效方法

《倉庫日常管理與成本控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《倉庫日常管理與成本控制》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、工廠成本控制、工廠成本控制和價值分析、有效的成本控制、

《倉庫日常管理與成本控制》授課培訓師簡介

《倉庫日常管理與成本控制》報名服務流程

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