《戰(zhàn)略人力資源管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1. 戰(zhàn)略人力資源管理概述
• 戰(zhàn)略人力資源管理的新視角
• 人力資源管理的新定位
• 戰(zhàn)略人力資源管理的框架
• 戰(zhàn)略人力資源管理的本質
2. 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理
• 企業(yè)戰(zhàn)略的類型
• 不同戰(zhàn)略下的人力資源策略
• 企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源管理
3. 建立戰(zhàn)略中心型組織
• 組織機構類型
• 機構重組與流程再造
• 工作分析與崗位描述
• 崗位評估與內(nèi)部公平
4. 戰(zhàn)略績效管理
• 平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖
• 基于戰(zhàn)略的目標管理
• KPI指標設定與分解
• 績效管理與PDCA
5. 基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理
• 戰(zhàn)略人力資源雇傭模型
• 建立崗位勝任素質模型
• 招聘與晉升中的戰(zhàn)略決策
• 薪酬管理與人員激勵
• 人力資源的培訓與開發(fā)
• 職業(yè)生涯規(guī)劃

《戰(zhàn)略人力資源管理》培訓受眾
公司董事長、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管等對公司總體人力資源政策產(chǎn)生重要影響的人士

《戰(zhàn)略人力資源管理》課程目的
一個公司要想在經(jīng)營業(yè)績方面獲得突破性發(fā)展，并且持續(xù)倍增，人是其中至關重要的因素，如何做出關于人力資源管理的戰(zhàn)略決策，從而保證公司業(yè)務目標的實現(xiàn)，是各級管理人員持續(xù)關心的話題。本課程從各個關鍵決策點進行討論，利用先進的管理理念和模型，給你提供決策的思路，為您的成功助一臂之力。

《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬分類
人力資源

《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬專題
戰(zhàn)略性人力資源管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、

《戰(zhàn)略人力資源管理》授課培訓師簡介

《戰(zhàn)略人力資源管理》報名服務流程

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