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戰(zhàn)略人力資源管理
添加時間:2013-01-21      修改時間: 2013-01-21      課程編號:100154516
《戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱
第一部分:人力資源概論
人力戰(zhàn)略管理的重要性
人力資源在變革管理中如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴
人力資源總監(jiān)的必備條件
如何成為一名稱職的人力資源總監(jiān)

第二部分:人才招聘與內部選拔——選才
選才策略與企業(yè)發(fā)展策略
選才渠道及方法
人員甄選錄用要點
素質模型與人才招聘
招聘選才實用技巧
不同職位的最佳甄選工具
如何看人不走眼―――面試實務
面相學面試技巧

第三部分:績效管理與績效評估——用才
績效管理的目的與發(fā)展
績效體系建構及組織績效管理實戰(zhàn)
BSC績效管理
BSC績效管理的四大步驟與系統(tǒng)方法
BSC績效考核的程序與考核標準
建立KPI關鍵業(yè)績指標(結合BSC平衡計分卡)
績效評估面談實戰(zhàn)技巧

第四部分:員工培訓與職業(yè)發(fā)展——育才
企業(yè)不同階段適用的培訓模式
培訓體系的建立
企業(yè)接班人梯隊建設
企業(yè)大學建立的條件

第五部分:薪酬及福利政策制定――留才
工作說明書與職務評估體系
結合公司經(jīng)營成本制定薪酬福利政策
薪酬體系建立
企業(yè)薪酬與市場調查數(shù)據(jù)的銜接
設計各工資級別結構及幅度
福利政策制定

第六部分:其它
激勵的藝術與技巧
人力資源與組織績效

《戰(zhàn)略人力資源管理》課程目的
明確了解人力資源的重要性及如何在變革管理中成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴;。
了解人力資源總監(jiān)的必備條件及定位;
掌握最新的人力資源組織架構以及學習最佳的人力資源管理技術;
選、用更能符合企業(yè)需求,從而優(yōu)化企業(yè)或提升部門人員職能,達到人力資本效用最大化;
有效地激勵和培訓員工,提升HR團隊的凝聚力;
了解BBS績效管理在企業(yè)及人力資源中的正確運用
掌握結合企業(yè)經(jīng)營成本設計薪酬福利政策;

《戰(zhàn)略人力資源管理》所屬分類
人力資源
《戰(zhàn)略人力資源管理》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師洪伯楷老師簡介
洪伯楷
洪伯楷
資歷背景:
2004至2011年管理雜志/臺灣500大講師
臺灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學心理咨商系/資深講師
廈門大學 EDP課程/ 特邀講師
美國項目管理協(xié)會(PMI)/ 項目管理認證講師
臺灣教育訓練質量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽歐美、臺灣達三四十年的跨國公司,全球第一大液晶顯示器制造商,擁有11大制造基地、7大銷售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務涉及大陸、美國、巴西、德國、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺灣設立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶為:茂迪、臺積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進、中芯半導體....等太陽光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務業(yè)者保有長期而穩(wěn)固的客戶關系,在全球140個國家設立據(jù)點。成立于1876年,專營通訊產(chǎn)品及服務發(fā)展130年。
臺灣飛利浦光盤公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺灣和泰汽車集團(TOYOTA) 人事專員
  和泰汽車集團是臺灣地區(qū)豐田汽車總代理,目前是全臺規(guī)模最龐大的汽車集團,其外圍事業(yè)體跨足車體制造、保險、零售經(jīng)銷、中古車、分期融資、租賃、汽車用品、產(chǎn)業(yè)機械、空調機器代理等相關事業(yè)。
專業(yè)領域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風格:
  在跨國企業(yè)從事人力資源主管工作30余年,并從事專職顧問、訓練工作多年,對于很多行業(yè)的業(yè)務與管理有實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入研究,曾接受嚴謹之職業(yè)企業(yè)咨詢、診斷與管理的顧問師培訓,在理論與實踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長年協(xié)助多國籍企業(yè)集團人力資源經(jīng)驗與最新方法,結合亞太國情,淬煉出具華人特色的培訓理念、課程與培訓手法。
  授課風格嚴謹認真幽默、課程講授能實務運用;案例討論及實例演練、豐富、生動,有良好的場控能力及應變能力。

精品課程:
人力資源管理系列:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(精)
人才招聘技巧/面向識人學(精)
績效管理 /目標管理(精)
職業(yè)生涯規(guī)劃(精)
平衡計分卡(精)
人力資源管理實務運用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓練與發(fā)展 /企業(yè)大學建設
TTQS課程(企業(yè)培訓品質管理課程)

通用管理課程:
MTP管理才能發(fā)展培訓(精)
問題分析與解決(精)
優(yōu)質團隊溝通技術(精)
職場倫理學
管理學

部分服務客戶:
   中國鋼鐵公司、廈門大學EDP、冠捷科技集團、臺灣TOYOTA、世界先進半導體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽科技公司、凌陽公司、新竹科學園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運公司、中國人壽保險公司、新光人壽保險公司、保誠人壽保險公司、 新竹科學園區(qū)管理局培訓中心、新竹科學園區(qū)同業(yè)公會訓練組、新竹科學園區(qū)訓練中心、新竹市人資協(xié)會、新竹科學圈人資主管聯(lián)誼會、新竹縣工業(yè)會、清華大學自強工業(yè)基金會、國立中央大學、國立交通大學、經(jīng)濟部人才培訓中心、渣打銀行……
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
洪伯楷老師其他內訓課
·最佳戰(zhàn)略組織綜效管理工具———平衡計分卡
·招聘面試技術
·個人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·優(yōu)質溝通技巧
·問題分析與解決
·MTP管理能力發(fā)展
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