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培訓師的培訓(TTT) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-05-29      修改時間: 2014-08-26      課程編號:100264354
《培訓師的培訓(TTT)》課程詳情
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1.培訓及培訓師概論


• 培訓與教育的不同之處


• 專業(yè)培訓師的勝任力模型


• 專業(yè)培訓師的職業(yè)生涯規(guī)劃


2. 如何做到因才施教


• 因材施教的方法論


• 成人學習的特點


• 如何盡快的掌握學員的個性;


• 根據(jù)個性實施培訓—因材施教


3.培訓課程的開發(fā)與設計


• 課程開發(fā)的流程模型


• 精妙的開場白設計


• 強有力的論證技術(shù)


• 科學選擇案例


• 專業(yè)的制作用幻燈片


• 設計意猶未盡的結(jié)尾


4. 培訓師的演講技巧


• 克服緊張情緒的方法


• 專業(yè)的形象展示


• 語言與非語言的運用


• 魅力聲音的表現(xiàn)方式


5. 讓學員積極參與的技術(shù)


• 培訓互動的四大原則


• 高效控場----掌控培訓現(xiàn)場的秘密武器


• 提問與回答的技巧


• 如何承上啟下


• 引導不同類型的學員


• 采用各種各樣的教學方法(小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)


6.學員試講及點評


《培訓師的培訓(TTT)》培訓受眾
新入行的獨立培訓師,企業(yè)新任培訓師,在職兼職培訓師,想做培訓師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓管理人員

《培訓師的培訓(TTT)》課程目的
培訓是門技術(shù)也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓練,才能真正掌握這門技能!只有職業(yè)化和專業(yè)化,才是任何培訓師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓技巧。


為什么培訓總是缺乏吸引力?為什么培訓師無法把控培訓場面?如何提高培訓師的課程開發(fā)水平?如何讓培訓真正有效?怎么樣吸引學員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓者的重要技能,盡快成為優(yōu)秀培訓師。

《培訓師的培訓(TTT)》所屬分類
人力資源

《培訓師的培訓(TTT)》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練課程開發(fā)訓練、高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓師培訓課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓、

《培訓師的培訓(TTT)》授課培訓師簡介
張老師
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領(lǐng)導力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:

人力資源管理類:
 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
 《目標管理》
 《全面的招聘管理》
 《高級招聘面試技巧》
 《績效管理與年度評估面談》
 《戰(zhàn)略人力資源管理》
 《KPI的有效設定》
 《薪酬與福利體系》
 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
 《職業(yè)生涯規(guī)劃》
 《人力資源專員》
 《培訓師的培訓(TTT)》
 《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》
 《組織機構(gòu)設計與工作分析》
通用技能類:
 《會議管理》
 《國際商務禮儀》
 《時間管理》
 《時間與壓力管理》
 《壓力與情緒管理》
 《高效溝通技巧》
 《高效能人士的七個習慣》
 《助理與文秘人員技能必備》

◆ 張先生服務過的部分客戶:

 無錫布勒機械制造
 西得樂機械
 山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)
 東芝信息機器(杭州)
 斯必能通訊器材(上海)
 南京搏峰電動工具
 騰達航勤設備(上海)
 常州法力諾長城焊管
 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
 賽科閥門
 凱斯帕液壓(上海)
 江陰貝卡爾特鋼絲制品
 英納法汽車天窗
 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
 長春海拉車燈
 凱諾斯
 佛吉亞(上海)座椅
 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
 柳州五菱汽車
 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
 艾默生動力傳動(漳州)
 上海普惠飛機發(fā)動機
 龐巴迪
 哈雷戴維森(上海)
 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
 青島萬科房地產(chǎn)
 歐尚(中國)
 馬莎商業(yè)(上海)
 中冶連鑄技術(shù)工程北京科貿(mào)分公司
 巴魯夫(上海)貿(mào)易
 思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)
 雅培貿(mào)易(上海)
 溯高美索克曼電氣(上海)
 南昌海立電器
 蘇州西門子電器
 博西華家電
 天津中遠國際貨運
 天津國際石油儲運
 臨沂標準紡織
 鹽城國際婦女時裝
 海南優(yōu)美內(nèi)衣
 華研精粹科技(北京)
 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
 上海正帆科技
 北京星空合眾科技
 瓦爾特(無錫)
 杜塞拉姆
 阿奇夏爾
 億比亞(北京)
 優(yōu)普電子
 上海海拉電子
 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術(shù)
 賀利氏(沈陽)特種光源
 凱馳(上海)清潔系統(tǒng)
 杜拉維特(中國)潔具
 科凱精細化工(上海)
 揚子石化-巴斯夫
 賽錫科技
 埃斯倍風電科技(青島)
 香港威立雅水務亞洲太平洋
 拜耳醫(yī)藥保健
 第一三共制藥
 康迪泰克
 中國移動(廣東)
 菲尼薩光電通訊(上海)
 長飛光纖光纜(上海)
 固瑞特(天津)復合材料
 阿爾斯通
 百威英博
 北京廣利核系統(tǒng)工程
 北京塞上翁信息咨詢
 鄭州長城水泥
 中海油(天津)
 東亞銀行(中國)
 大眾汽車金融(中國)
 東風標致雪鐵龍汽車金融等等
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● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤是依賴生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機制建立● 學會系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問題的思維...
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