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首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營
2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-06-05      修改時間: 2014-06-05      課程編號:100264461
《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》課程詳情
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課程特色
l 傳遞前沿理念,注重實戰(zhàn)技巧;
l 傳授房地產(chǎn)運營管理關鍵管理問題解決方案,使理念和技能得到雙向提升;
l 廣闊的交流平臺,強大的師資陣容,高端的同學網(wǎng)絡,名校的學習氛圍;
l 結業(yè)后可獲得清華大學結業(yè)證書和清華大學繼續(xù)教育同學會總會會員資格,享受同學會各項學員活動;
l 課程不間斷滾動進行,除正常開班時間外,也可隨時插班學習,隨報隨學,缺課可補。

課程背景
房地產(chǎn)企業(yè)運營管理的催生,主要是來自企業(yè)內、外部雙重壓力:一方面是政府的宏觀調控,房企必須改變經(jīng)營模式,從“土地增值”走向“運營增值”;另一方面是房企自身規(guī)模經(jīng)營的要求。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,特別是近10年的快速發(fā)展,已經(jīng)從簡單的單一項目開發(fā)模式轉變?yōu)槎喑鞘小⒍囗椖、區(qū)域化開發(fā),越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)面臨多項目、跨區(qū)域經(jīng)營的管理現(xiàn)狀。企業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,必須通過高效的運營管理,最大限度的整合資源,提高項目附加值和利潤率,實現(xiàn)企業(yè)有質量的持續(xù)增長。
  “運營概念的提出有兩個前提:一是企業(yè)達到一定的規(guī)模,同城多項目、或者異地多項目發(fā)展;二是項目運作的復雜程度增加。如果我們把房企比作一支部隊,那么運營部就相當于參謀部。顯然,“參謀部”的功能一定不是第二統(tǒng)計部,第二工程部、第二財務部,而主要是決策參謀!
  ---摘自某優(yōu)秀房企運營總

2 學費標準
l 選擇10天全套課程學費:¥32800元/人;
l 自選單次課程收費標準:按照(¥3800元/天/人)計算(為保證培訓效果,不建議單選課程);

備注:上述費用包括學費、教材費、講義制作、考核認證、教學管理等費用;培訓期間的往返交通及住宿費由學員自理。


結業(yè)認證
  完成全部課程,頒發(fā)清華大學與鈞涵顧問公司共同認證的“房地產(chǎn)高級運營管理經(jīng)理人”結業(yè)證書,學員修完規(guī)定的全部課程且考核通過后,獲得由清華大學統(tǒng)一頒發(fā)的“房地產(chǎn)高級運營管理經(jīng)理人”結業(yè)證書;證書統(tǒng)一編號,加蓋清華大學公章
及清華大學教育培訓專用鋼印。


報名條件
兩年及以上房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷;
對房地產(chǎn)運營管理(組織管理、流程管理)或工程管理或對房地產(chǎn)業(yè)務有一定的理論基礎或實操經(jīng)驗。


第一月
第一講
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
1天
謝老師



開學典禮



第二講
組織管控
基于戰(zhàn)略與能力平衡的房地產(chǎn)組織管控模式
1天

第二月
第三講
流程管理
房地產(chǎn)企業(yè)流程精細化管理
1天
江老師



信息化管理沙龍
2小時
李老師

第四講
計劃運營管理
房地產(chǎn)企業(yè)計劃運營管理
1天
咼老師
第三月
第五講
項目決策
標桿房企項目決策會管理機制
1天
謝老師

第六講
績效激勵
房地產(chǎn)企業(yè)組織激勵與績效管理
1天
張老師
第四月
第七講
全面預算
房地產(chǎn)企業(yè)全面預算管理與資金管理
1天
曹老師

第八講
成本管理
房地產(chǎn)企業(yè)全成本管理
1天
沈老師
第五月
第九講
協(xié)作溝通
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理人跨部門協(xié)作與溝通
1天
戴老師



結業(yè)晚宴



第十講
案例研習
標桿房企運營管理實踐分享
1天
于老師
張老師



《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》培訓受眾
本課程適合多項目或多區(qū)域開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)學員;
房地產(chǎn)運營管理高級經(jīng)理人、分管運營的副總經(jīng)理、中小房企總經(jīng)理/項目總、準運營管理者。

《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》課程目的
企業(yè)價值
學會合理定位運營管理,發(fā)揮運營管理職能的重要性,未雨綢繆、防微杜漸,當好企業(yè)的參謀;
小投入、大產(chǎn)出,幫助企業(yè)培養(yǎng)理念領先、技能領先的高級運營管理人才。
學員收益
明晰一名運營總在企業(yè)中的關鍵責任和全新使命;
全面系統(tǒng)學習房地產(chǎn)運營管理的先進理念、方法和工具,打造一名運營總應具備的專業(yè)能力和管理素養(yǎng);
建立高端人脈,以學會師、以學會友。

《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》所屬分類
特色課程

《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》所屬專題
房地產(chǎn)行業(yè)培訓、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理戰(zhàn)略采購運營管理培訓、

《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》授課培訓師簡介
謝老師  清華大學特聘講師、鈞涵顧問董事長、中國房地產(chǎn)十大杰出顧問
 清華大學/北京大學/中山大學/上海交大/重慶大學房地產(chǎn)總裁班客座教授
 擅長領域:戰(zhàn)略管理、組織管控、流程管理、運營管理、人力資源管理
江老師  清華大學特聘講師、某百億房企高級副總裁、多年房地產(chǎn)高管實戰(zhàn)經(jīng)驗
清華大學房地產(chǎn)總裁班客座教授、理事成員
 擅長領域:組織管控、流程管理、運營管理、人力資源管理
李老師  清華大學特聘講師、信息化管理專家、10年信息化規(guī)劃與實施經(jīng)驗、用友軟件背景
清華大學/天津大學房地產(chǎn)總裁班特約講師
擅長領域:房地產(chǎn)信息化管理、流程管理、知識管理
咼老師 清華大學特聘講師、鈞涵顧問研發(fā)總監(jiān)、9年房地產(chǎn)管理咨詢經(jīng)驗、曾任萬科集團總部“中長期戰(zhàn)略規(guī)劃”內部對接人
擅長領域:組織管控、運營管理、成本管理、信息化實施
曹老師 清華大學特聘講師、清華大學、北大EMBA客座教授,資深房地產(chǎn)全面預算管理專家,多家地產(chǎn)集團董事會管理顧問
擅長領域:全面預算管理、財務管理、成本管理
沈老師 清華大學特聘講師、15年房地產(chǎn)成本及預算管理經(jīng)驗、金地/佳兆業(yè)背景
擅長領域:成本管理、全面預算、招采管理
戴老師 清華大學特聘講師、資深領導力訓練專家、心理學專家、萬科背景
擅長領域:領導力、溝通技巧、萬科人力資源管理
黃老師 清華大學特聘講師、10年房地產(chǎn)管理工作及咨詢經(jīng)驗、5年龍湖地產(chǎn)人力資源
擅長領域:領導力、團隊建設、管理技能、龍湖人力資源管理
于老師 清華大學特聘講師、原世茂集團總部高級運營經(jīng)理(任職5年)、現(xiàn)任上海某大型地產(chǎn)集團運營副總
擅長領域:組織管理、計劃管理、組織激勵、信息化管理
張老師 清華大學特聘講師、某上市房企首席運營官、管理學博士
擅長領域:戰(zhàn)略管理、運營管理、組織激勵、信息化管理
《2014房地產(chǎn)運營管理能力提升訓練營》報名服務流程
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上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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孫行健
馬介強
  • 培訓師:馬介強
  • 所在地:天津
  • 國際注冊管理咨詢師
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1. 以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運營報表體系建立方法和應用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方...
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張建軍
  • 培訓師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊建造師
李國雄
  • 培訓師:李國雄
  • 所在地:大連
  • 地產(chǎn)企業(yè)運營管理資深講師
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  • 培訓師:郭。ū本
  • 所在地:北京
  • 中國新型城鎮(zhèn)化的開拓者
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  • 培訓師:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 資深禮儀講師
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