《領(lǐng)導力十律》課程詳情
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不管你是董事長、CEO，還是總經(jīng)理、總監(jiān)，這只說明你有所謂的“領(lǐng)導職位”，并不說明你有領(lǐng)導力�；蛘吣阌蠱BA文憑，你有很高的智商或情商，這也不說明你有領(lǐng)導力。卓有成效的領(lǐng)導者的共同點，不是他們“是什么”，不是他們“有什么”，而是他們“做什么”——
r 領(lǐng)導力是什么？
r 如何成為具有領(lǐng)導力的領(lǐng)導者？
本次為您獻上的是“領(lǐng)導力十律”修煉課程，本課程不僅講述“領(lǐng)導力十律”的Why（領(lǐng)導力是什么），更具體講述How（領(lǐng)導力怎么做）。為了便于經(jīng)理人領(lǐng)悟領(lǐng)導力的內(nèi)涵，同時推動您在工作中實踐領(lǐng)導力，本課程進一步提煉出“領(lǐng)導力的10句話”，作為在日常工作中修煉領(lǐng)導力的口訣。

【第一天上午】
引子：領(lǐng)導力是什么
案例：喬布斯
第一律：承擔責任
1、領(lǐng)導職位不是領(lǐng)導力
2、領(lǐng)導力品質(zhì)不是領(lǐng)導力
案例：長征的領(lǐng)導力
第二律：解決難題
1、領(lǐng)導力是解決挑戰(zhàn)性難題
2、解決難題要動員群眾
案例：豐田汽車危機

【第一天下午】
第三律：密切聯(lián)系群眾
1、走動式管理
2、領(lǐng)導者如何提問
討論：最重要的領(lǐng)導力問題
第四律：講故事
1、四種重要的領(lǐng)導力故事
2、如何生動地講故事
案例：鷹的重生等
第五律：當老師
1、領(lǐng)導者的角色
2、經(jīng)理人當老師的要點
案例：基丁老師


【第二天上午】
第六律：從失敗中學習
1、從失敗中學習的步驟
2、組織如何從失敗中學習
案例：“贏在中國”
第七律：反思
1、反思的四大要素
2、反思的兩大種類
練習：我的反思問題

【第二天下午】
第八律：深思
1、如何決策思考
2、如何系統(tǒng)思考
練習：我工作中的“舍本逐末”
第九、十律：認識自己和成為自己
1、經(jīng)理人認識自己的主要問題
2、用三環(huán)模型認識自己
3、成為自己的難題
討論：三環(huán)模型
案例：蘇珊的夢想
案例：克林頓、戈爾
總結(jié)：領(lǐng)導力是修煉


《領(lǐng)導力十律》培訓受眾
適合具有至少五年以上管理經(jīng)驗的高層管理者，也適合具有擔任高層管理職位潛力的中層管理者

《領(lǐng)導力十律》課程目的
1、 認識領(lǐng)導力的本質(zhì)，明確領(lǐng)導力的核心是動員群眾解決難題
2、 掌握提升領(lǐng)導力的十個行動
3、 掌握領(lǐng)導力的十句口訣，學會在日常工作場景中加以運用
4、 領(lǐng)悟領(lǐng)導力的修煉就是人生的修煉，“平天下”從“修身”開始

《領(lǐng)導力十律》所屬分類
特色課程

《領(lǐng)導力十律》所屬專題
情境領(lǐng)導培訓、領(lǐng)導力培訓、從優(yōu)秀專才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導力提升、從技術(shù)走向管理培訓、打造高績效團隊領(lǐng)導力培訓、共贏領(lǐng)導力培訓、領(lǐng)導力、領(lǐng)導力與領(lǐng)導藝術(shù)培訓、

《領(lǐng)導力十律》授課培訓師簡介

《領(lǐng)導力十律》報名服務(wù)流程

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