《非財務經(jīng)理的財務管理訓練》課程詳情
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提到財務課程，很多人都會望而生畏：枯燥的數(shù)字，眾多的概念，永遠也理解不了的“借”和“貸”……　非財務高管如何運用財務工具，進行商業(yè)決策，預測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。



一、認識企業(yè)財務
1、管理人員為什么要懂財務？
1）部門融合
2）財務價值
3）財務風險
2、什么是財務？
3、現(xiàn)代企業(yè)財務管理框架
4、財務價值
1）創(chuàng)造價值
2）支持價值
3）保持價值

二、解析財務報表
1、會計要素解析
1）解析資產(chǎn)
2）解析負債
3）解析所有者權益
2、解讀資產(chǎn)負債表
3、解讀損益表
4、解讀現(xiàn)金流量表
5、財務報表價值及案例分析

三、運用財務分析
1、財務分析方法
1）水平分析法
2）垂直分析法
3）趨勢分析法
4）比率分析法
5）因素分析法
6）案例分析
2、財務分析
1）償債能力分析
2）資本結(jié)構(gòu)分析
3）經(jīng)營效率分析
4）盈利能力分析
5）投資收益分析
6）現(xiàn)金保障分析
7）利潤構(gòu)成分析

四、關注資金管理
1、了解資金循環(huán)
2、融資管理
3、投資管理
4、運營資金管理

五、重視成本控制
1、成本概念
2、成本控制體系
1）組織體系
2）管理體系
3、成本控制流程
4、具體成本控制
1）采購環(huán)節(jié)
2）生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3）銷售環(huán)節(jié)
4）研發(fā)環(huán)節(jié)
5）物流環(huán)節(jié)
6）人力資源環(huán)節(jié)
7）財務環(huán)節(jié)
5、成本控制工作開展案例分析

六、理解預算管理
1、預算價值
2、預算組織
3、預算流程
3、預算編制
4、預算執(zhí)行
5、預算控制分析
6、資金預算與費用預算

七、知曉稅收知識
1、我國稅制體系
2、核心稅種關鍵稅收知識簡介
3、企業(yè)常見稅收風險及防范
4、如何應對稅收稽查
5、稅收籌劃案例分析

八、加強風險控制
1、認識企業(yè)風險管理
2、風險管理種類
3、開展風險管理思路
4、集團財務管控
5、企業(yè)內(nèi)控體系建設
6、企業(yè)內(nèi)部審計。


《非財務經(jīng)理的財務管理訓練》培訓受眾
中高層管理者、會計經(jīng)理、成本會計、財務分析人員、成本分析人員等

《非財務經(jīng)理的財務管理訓練》所屬分類
財務稅務

《非財務經(jīng)理的財務管理訓練》所屬專題
非財務經(jīng)理的財務管理、非財務人員的財務管理、非財務經(jīng)理、財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、

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